年底房市無波瀾

國慶前夕，世茂房地產副主席許世壇在京和部分媒體交流時，說了句“形勢好的時候不要太樂觀，不好的時候也不要太悲觀”。筆者以為，以這樣的態度來看待今年年底樓市，甚至明年更長一段時期的房地產市場，也許再恰當不過。

國慶假期結束，媒體的報道，滿眼都是“金九成色不足，黃金周慘淡收場”。實際上，樓市真實的狀況遠沒有這樣悲觀和慘淡，關鍵看和什么時段比，哪個城市和哪個城市比。比起2008年的“銅九鐵十”以及去年九月、十月的狀況，可以預料，今年九月、十月的成交，或算是一份相當不錯的答卷了。

如果以今年5月之后市場逐漸回暖來計，今年市場維持不錯的狀況，已經長達半年了。即使“銀十”名不副實，年底兩個月也不會差到哪里去。總的判斷，和去年相比，今年的市場，可以說已發生質變。和去年相比，房地產市場已經從限購背景下的眩暈式“緊急迫降”，逐漸拉升到了一個比較正常的高度。埋怨成色不足、熱度不夠持久，也許只是房地產市場過慣了好日子、還未習慣好好過日子的一個后遺癥罷了。

最近媒體披露的一個數據顯示，9月，全國100個城市新建住宅平均價格為8753元/平方米，環比8月上漲0.17%，這是自2012年6月止跌后連續第4個月環比上漲，但漲幅繼續收窄。其后的原因是：

最近兩月，房產稅試點城市擴容消息頻出，雖然“只聞樓梯響，不見人下來”，但也足以影響購買心態。其次，不少房企銷售額創新高，“以價換量”基本告罄，很多城市庫存大幅減少，價格止跌，甚至重歸高位，高性價比房源減少，因此，部分購房者再次陷入觀望。

在嚴厲的限購政策下，為什么市場得以喘息并逐漸回歸呢？根本原因無外乎幾點：

首先，政策基本見底和穩定。一些城市甚至動作頻頻，欲越雷池。在宏觀經濟不太景氣的大背景下，全面實施比限購更為嚴厲的政策，可能性不大。短期內出臺諸如房地產稅等替代性政策的預期也在降溫。最根本的一點是，調控并不是要打死房地產，而是要解決民眾的居住問題，任何政策的執行都離不開這個根本出發點。

其次，需求是真實存在的。去年初，某業內人士曾言，在嚴格的限購政策下，北京只有3%的家庭有資格、有能力、有意愿買房，折合戶數為20萬戶，若按2010年北京市銷售13萬套房來算，20萬有資格、有能力買房的家庭基本上一年多就消化光了。實際上，今年以來的市場表明，限購下市場的實際購買力要比上述推測要樂觀得多。限購以來，房價確有下降，某些熱點城市郊區住宅的價格降幅甚至達到20%以上。價格是王道，降幅可觀，剛性需求自然會入場。很多樓盤降價，大量需求入場，這就是今年包括北京在內的很多城市自五月以來市場比較火的主要原因。

最后，信貸政策的支持。今年，降息、首套房利率打折等措施，都在很大程度上刺激了需求入市。當然，市場回暖還有其它因素，但上述三點無疑是最直接和顯著的。

由此也可以揣測，今年年底樓市掀起大波大瀾的可能性相當低。

（作者為媒體評論員）

黃金周里的“幸福”

華山旅客滯留與三亞海灘垃圾凸顯黃金周亂象 “史上最長黃金周”因為一句“你幸福嗎？”變得格外富有喜感。

但是，從華山旅客滯留到三亞海灘垃圾，黃金周的亂象并不鮮見。

從偏好的優位順序來理解，選擇在黃金周出行的人應該是更偏好出行旅游而非其他安排，這樣的選擇對于個體來說是理性的最優選擇。但是，個體的理性往往可能導致集體的非理性。當所有人都選擇出游的時候，結果可能要么被堵在路上要么被堵在景區，而延長的假期和免費的高速通行進一步加劇了集體非理性的負面后果。

結果是一方面無法實現假期休閑的目的，另一方面也將更多的國人擠到了國外。公共政策的作用之一就是緩解個體理性和集體非理性之間的緊張關系，而非相反。

在宏觀層面上，減少收費、降低社會負擔對于提升國人的幸福感，刺激民眾消費本無可厚非。但是，政府選擇在黃金周采用一次性的讓利政策，導致美好的愿望和現實的怨聲載道形成了強烈的反差，不得不說這樣的臨時政策還是謹慎為妙。

因此，與其在大多數人選擇出行的時候刺激集體非理性，不如在日常中降低道路的通行收費和旅游景點門票，切實地讓利于民，讓民眾享受更多的出行機會，降低旅游的費用，豐富文化生活。

（作者周志祥為媒體評論員）

反思富士康再罷工

10月7日，富士康新聞發言人劉琨承認5日鄭州園區發生員工糾紛事件，是三、四百名員工以故意曠工的形式表達訴求。

對此，不能簡單的將這些現象歸結到條件差、強度高、工資低的原因。對比一般勞動密集型的出口加工企業，富士康肯定不是其中最差的一個。比起礦業、水泥等行業，比起農村的落后與貧窮，富士康的條件不乏競爭力。

既然如此，為什么還會有人要自殺或罷工？顯然，進入城市打工，尤其是在富士康這種現代工廠，勞動者的世界觀已經改變，不再是僅僅為了溫飽而工作，他們要求體面生活與平等地位。然而他們所從事的工作和對自己的認知讓他們發現，他們沒有能力改變這種現狀。更有甚者，家庭、社會還給予他們較大的負擔，面對未來的贍養老人、結婚生子、升職，他們找不到可以期待的未來。

詭異的是，他們可能還相信所處公司是自己的能力所能達到的最好的地方，他們無法跳槽找到一個更好的工作。所以他們的反應無非兩種：一種輕生、消極，另一種以抗爭、對資方沖突甚至報復社會的形式展開。這樣看來，自殺與罷工是同構的。

因此，要解決這一問題，還需要從宏觀入手，全面提升勞動力在要素分配中的比重，加強勞動者保護、降低勞動力相關稅費是可選擇的政策選項。同時還需避免勞動力保護帶來的投資活動變緩。

（作者聶日明為上海金融與法律研究院研究員）

華為赴美上市宜另擇機

針對“華為正考慮赴美進行IPO”的傳聞，華為在國慶“黃金周”后的第一個工作日即表示，公司目前沒有上市計劃。

但這并不等于華為對進入華爾街沒有想法，而是對于華為來說，目前并不是一個合適的IPO時機。

多年來，華為一直希望通過收購美國企業來擴展其在美國市場的份額，但每一次都遭遇美國政府的抵制。前不久，應美國國會的要求，華為派出代表參加其聽證會。盡管華為在這次聽證會上詳細解釋了公司治理結構和企業經營內容，但仍然遇到了諸多富有挑戰性的問題。上市固然有利于公司治理的透明，并博取海外市場的信任，但于華為的運行未嘗不會產生潛在阻力。

除了華為自身的問題以外，目前中國企業赴美上市的環境也很不理想。華為如果上市以后遭遇做空，那么，上市反而會給企業帶來不可低估的消極作用。

其實，對于一個企業來說，IPO并不是發展的唯一途徑。在A股市場20多年的歷程中，盡管市場融資頻創天量，華為并未參與其間，但這并沒有影響華為的發展。對于華為來說，要尋求在國際市場上的發展空間，最重要的還是把握好自主創新的核心技術，以過硬的產品來筑就自己在全球市場上的地位。

（作者周俊生為媒體評論員）