假如我們能拋去機械陳舊的法律教條,用道德的標尺去評判這一切,我們清楚地感覺到:加多寶是個騙子而廣藥則是個強盜。
關于王老吉商標問題,廣藥和加多寶的訴訟已持續(xù)一年之久。縱然5月12日,根據(jù)中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁裁決,廣州醫(yī)藥集團有限公司收回鴻道集團有限公司的紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。但似乎矛盾還沒根本解決,而且近來還有愈演愈烈之勢。雙方不斷你來我往,案情也顯得撲朔迷離,愈發(fā)復雜。
但當我們仔細研究之后發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在這一混亂局面的實質(zhì)是雙方在不斷利用我國法律的漏洞彼此攻擊。假如我們能拋去機械陳舊的法律教條,用道德的標尺去評判這一切,很多東西便豁然開朗:利益各方的善惡美丑生動形象的展現(xiàn)在我們面前,這其中有港資,國企,涉及歷史更有人文。同時我們也能清楚地感覺到:加多寶是個騙子而廣藥則是個強盜。
為了長期廉價的利用王老吉這塊金牌,2002年及2003年,鴻道集團董事長陳鴻道分三次向廣藥集團原總經(jīng)理李益民行賄300多萬港幣,在租用合同還有7年到期的情況下,簽署了《“王老吉”商標許可補充協(xié)議》和《關于“王老吉”商標使用許可合同的補充協(xié)議》兩份合同,企圖延長王老吉商標的許可期限至2020年。
通過這兩次合同,加多寶獲得了繼續(xù)使用王老吉商標的權(quán)力,而支付的租金極為廉價,低于國際慣例達100余倍,這為以后的一切糾紛埋下了禍根。所有這一切都再清楚不過的證明了加多寶是個騙子。在中國現(xiàn)在這個不完善的市場經(jīng)濟體系中,也許加多寶的選擇有他自己的無奈。況且2008年汶川地震加多寶捐款一億我們還記憶猶新。
如果說加多寶是個騙子的話,那么廣藥則是個強盜。1997年廣藥廉價把王老吉租給加多寶,后來加多寶把紅罐的王老吉逐漸做大。廣藥眼紅了,于是2004年推出了綠盒王老吉,沾光不小??墒峭趵霞纳馐窃阶鲈交?,商標租金卻還按原來商定的那樣,廣藥坐不住了,2010年11月廣藥在北京發(fā)布王老吉品牌價值過千億一事,隨后加多寶發(fā)聲明澄清與廣藥之間沒有隸屬關系,讓矛盾公開化; 2011年4月廣藥遞交“王老吉商標”仲裁申請,從此之后,訴訟不斷。
加多寶為了培育王老吉,十幾年間投入百億,現(xiàn)在正是結(jié)果子的時候,廣藥說搶就搶,而理由竟是對方賄賂合同無效。要知道在兩個補充協(xié)議的簽訂中,如果廣藥集團沒有召開董事會或其他決策會議,李益民擅自利用權(quán)力給補充協(xié)議蓋上公章,兩個合同當然無效。但如果簽訂的兩個補充協(xié)議是經(jīng)過廣藥集團集體研究決策,是雙方的真實意思表示,那么兩個合同就是合法有效的。
現(xiàn)在廣藥雖然已收回王老吉的商標,但仍不放過加多寶。從海關到經(jīng)銷商,再到裝潢權(quán),廣藥全面開火,似乎要將加多寶一網(wǎng)打盡。而且處處打著維護國家的利益,說要防止國家資產(chǎn)的流失。要知道國企并不能等于國家,國企作為市場的一員參與者,并不能因此而隨意破壞市場的公平??v使你要維護國家的利益,那么當時為何要急于脫手?明眼人一看就知道,這一切只不過是爭奪利益的幌子。
從道德面我們回歸理性,建立市場經(jīng)濟我們不能靠騙,更不能靠搶。依據(jù)誰付出誰受益的原則,加多寶要支付廣藥不公租金補償,而廣藥則要放棄步步緊逼,給加多寶退出留下緩沖區(qū)間,或者繼續(xù)合作而共贏。希望將來各方能得到公平的裁決。以此我們才能豎起“信”字的大旗,才能建立起人性化以人為本的社會。