移動閱讀革命

移動閱讀已經成為撬動移動互聯網快速發展的核心應用之一，諸多產業主體都將移動閱讀作為下一個業務突破口。

美國媒介理論家保羅·萊文森在一本研究手機的著作中寫道:“有人破天荒地想到在石板、木板、泥板書寫的時候，人類就已經進入了一個移動媒介的領域。……摩西很聰明，他把‘十戒’刻在石板上帶上，于是，‘十戒’不僅在他穿越沙漠時能夠攜帶，而且最終被帶到了全世界。”那么今天，人類終于跨越時空闖入了數字化移動媒介時代。

易觀智庫EnfoDesk調查顯示，2011年中國移動互聯網用戶規模已達4.3億。我們即將進入一個智能手機和平板電腦的數量超過個人電腦的時代。

進入2012年，據三大運營商披露的最新數字，中國手機用戶已經達到10億規模。中國擁有全球最多的手機用戶，即使移動閱讀用戶群只占其中一成，那也絕對是一個頗大的數字。數年前世界傳媒巨頭默多克就曾放言：“未來將是手機媒體的天下”，這一預言正在成為現實。手機已從一個僅僅用來“聽”的通信工具向“看”的角色演進。

在看得見的浙江，移動閱讀基地拔地而起；在看不見的背后，中國電信、中國聯通暗自發力，為搶占移動閱讀先機不遺余力。還有像龍源、維旺明、方正阿帕比、新華瑞德等企業也將大軍部署在移動閱讀領域。一時間，移動閱讀就像細菌一樣蔓延開來，它將科技與文化合璧，掀起了一輪科技與文化的革命。

2012年6月19日，正在實施文化和科技融合示范區建設的北京市海淀區召開了首期海淀區文化和科技融合發展系列沙龍——“移動閱讀發展趨勢與商業模式探討”沙龍。海淀區委宣傳部、海淀區文委和海淀區文促中心等相關職能部門與中國新聞出版研究院數字出版研究室專家和龍源期刊、新華瑞德、方正阿帕比、維旺明等企業的代表齊聚一堂，探索行業商業模式，分析移動閱讀最新的發展趨勢。海淀區的相關職能部門也借此機會與企業牽手，就如何營造行業發展環境向企業爭求了意見和建議，逐步構建海淀區文化和科技融合發展扶持政策體系。

布局

2011年，美國亞馬遜公司Kindle電子書的銷量已經超過了紙質書。同時，國內數字出版領域的領跑者如方正阿帕比、中文在線等也已經開始發力，而國內互聯網巨頭百度、新浪、騰訊等也紛紛涉足數字出版業務，大牌電子商務網站如京東、當當網等也于近期推出電子書分銷平臺。

2001年進入出版領域的方正阿帕比（Apabi)，在繼承傳統出版印刷技術優勢的基礎上，自主研發了數字出版技術及整體解決方案。

Apabi分別代表著Author（作者）、Publisher（出版者）、Artery(流通渠道)、Buyer（讀者，即購買者）以及Internet（網絡）。作者、出版社、發行商和讀者是傳統出版產業鏈的有機組成部分，而Apabi是以因特網為紐帶，將傳統出版的供應鏈有機地連結起來，實現完全數字化的出版。Apabi在網絡上還原了出版流程，可以使出版社、報社、雜志社以低成本迅速進入數字出版；網站則可以迅速建立數字閱讀電子商務平臺；圖書館可以迅速建成數字圖書館，從而充分發揮各個角色在產業鏈中的優勢和特點，實現多方共贏。

此外，一些傳統期刊網站如龍源期刊等也在移動互聯網市場布局。

龍源除了有面向傳統閱讀人群的原貌版，和針對不同客戶的文本版、語音版等多媒體版外，還根據移動互聯網和3G時代的特點，推出了手機版和手持閱讀器版。2010年，龍源全面推出了ipad、iPhone等手持終端的閱讀服務。個人或機構用戶可以通過電腦、手機或手持閱讀器直接訪問，不用下載任何瀏覽器，充分優化讀者的閱讀體驗。

龍源正在探索互聯網和移動互聯網、閱讀終端和閱讀內容，機構用戶和個人用戶之間的完美結合。

為搶灘移動閱讀市場，從事電子信息系統領域的大唐電信也宣布參戰。2010年，大唐電信與新華社合作成立北京新華瑞德電子閱讀技術有限公司，專業從事數字內容傳播和數字文化產品交易。

新華瑞德以“打造全球領先的文化產品交易平臺”為發展目標，依托新華社豐富的新聞資訊內容資源，通過整合國內外優秀的新聞出版和文化傳媒資源，為消費者提供了包括新聞資訊傳播、數字報刊發行、數字圖書出版、音視頻、有聲讀物、書畫攝影、動漫等數字文化商品的訂購、支付、評論、推薦、交流、交友等服務。使用戶可以通過智能手機、平板電腦、PC等多種終端隨時隨地下載、閱讀、視聽多媒體數字化內容。

移動閱讀所帶來的不僅是一種文化方式的變革，它還影響和改變著IT產業的變革。這片商業藍海不斷地引來撈金者，其中在2007年成立的VIVA無線新媒體（北京維旺明信息技術有限公司）發展到今天，已成為中國目前最有影響力和用戶最多的手機雜志數字出版與發行服務平臺之一。

VIVA旗下主打產品VIVA暢讀是針對時尚閱讀的全新智能客戶端，支持各類手機操作系統，已覆蓋90%主流智能終端。VIVA與數百家國內知名媒體建立了合作關系，擁有千余種雜志組成的媒體庫。截止2011年底，VIVA擁有4600萬用戶。

移動閱讀已經成為撬動移動互聯網快速發展的核心應用之一。包括運營商、內容提供商、硬件平臺提供商在內的諸多產業主體都將移動閱讀作為下一個業務突破口。

模式創新

在“移動閱讀發展趨勢與商業模式探討”沙龍上，中國新聞出版研究院數字出版研究室主任王彪宣布了中國新聞出版研究院最新公布的第九次全國國民閱讀調查數據：2011年，我國18-70周歲的國民中有27.6%的國民進行過手機閱讀，比2010年的23.0%增加了4.6個百分點，增幅達20%。

大家早已看到，在大都市中擁擠的地鐵里、汽車上，拿著手機、MP4、電子書等智能移動終端見縫插針，無視擁擠，只顧癡癡閱讀的年輕人已成為一道別樣的風景。無論是前景還是“錢”景，移動閱讀都得到了業內外認可。并且，隨著作品版權保護逐漸嚴格，作家越來越注重版權保護，與前幾年相比，免費的內容越來越難找，整個產業鏈已經有了新的轉變，加之手機也具有收費的習慣，付費閱讀的前景日趨明顯。

王彪認為，未來移動閱讀將向全媒體內容、多樣化服務、高科技含量、跨行業創新這四個方向發展。移動閱讀代表著一個新的方向。

在這種形勢下，新華瑞德提出了社區化與電商結合的商業模式。北京新華瑞德電子閱讀技術有限公司副總經理劉利說，移動閱讀平臺不一定只服務于大眾，它還應該服務垂直行業應用。新華瑞德在移動端和PC端都有后臺，即“瑞德微吧”。它將社交與電商的模式結合起來，這種商業模式不僅可以加速人與人之間的傳播，它在垂直行業應用上也有很大的發展優勢。例如，新華瑞德與教育部合作搭建學前和基礎教育平臺，提供一站式服務，用戶可以自主上傳內容，形成商鋪的概念。在教學上，許多好的課件未能很好地得到傳播和使用，而通過新華瑞德的平臺，好的課件就可以對全國各個地區分享，就能真正地實現教學資源均衡化。

龍源期刊也根據移動閱讀的發展趨勢，作了戰略調整，提出了“手機站”的概念。北京龍源創新信息技術有限公司互聯網事業部總經理湯楊說，移動閱讀未必只靠客戶端。客戶端存在很多限制，比如蘋果和Android的限制。手機用戶很多，不能掉入只有應用才是手機閱讀的定義。應用比較容易過時，相比之下，手機站的優勢非常明顯。龍源就在ipad上有自己的雜志店，照顧一些沒有能力做自己獨立客戶端的雜志社。

此外，龍源還創造性地提出“期刊文摘”的概念。龍源根據3000種期刊的數據庫內容加工成知識庫，根據用戶需求，將某一主題從不同的雜志中抽離出來，對某一個細分的問題或者專題提供個性化的推送服務。這種模式將吸引更多的用戶。

雖然目前熱衷于使用手機閱讀的主要還是“80后”、“90后”人群，但是隨著智能手機的普及，移動閱讀白領人群正在增多，因此培養用戶尤其是高端用戶手機閱讀習慣便成為移動閱讀運營商制勝的關鍵。

政企“牽手”

當然，產業的發展與企業的崛起離不開政府職能部門的支持。龍源、方正阿帕比、新華瑞德等企業的崛起正能說明這一事實。

移動閱讀作為科技與文化融合的代表性行業，在近些年來尤為被政府職能部門關注，尤其是移動閱讀行業的聚集地北京市海淀區。

2012年5月18日，中央政治局委員、書記處書記、中宣部部長劉云山為首批“國家級文化和科技融合示范基地”授牌，“北京中關村國家級文化和科技融合示范基地”名列榜首。作為“北京中關村國家級文化和科技融合示范基地”核心區的海淀區勢必要走在前列。

“‘移動閱讀發展趨勢與商業模式探討’沙龍的召開，實際上就搭建了政府與企業的橋梁。”北京市海淀區宣傳部副部長王言敏說，“由于政府承擔了大量的服務和責任，很難到訪每一個企業去求教，因此通過沙龍的形式與企業交朋友，是政府與企業溝通的最佳途徑。”

在海淀，移動閱讀行業龍頭聚集，但是如何讓強者更強，并帶動更多新興企業發展，成了海淀區政府相關職能部門思考的問題。

王彪認為，政府帶動某一行業或者某一產業最好的辦法就是通過政府扶持手段，領導企業做一些大項目，通過項目實現一些理念聚集，進而實現企業人才和技術的突破，加速企業的發展，推動整個產業的升級。

此外，以浙江移動閱讀基地為代表的移動閱讀基地的建設已經在全國各地掀起熱潮，這也給海淀區移動閱讀未來的發展提供了借鑒。新華瑞德副總經理劉利倡導海淀區建立數字產業園，以集聚產業，實現集群發展。

在當今世界文化和科技融合的推動下，移動閱讀的迅猛發展只是其中的一個縮影。移動閱讀正在改變著人們的生活方式，也改變了圖書出版發行的模式。雖然移動閱讀市場在中國的發展才剛剛啟動，但是在巨大的需求導向下，產業鏈上下游都存在巨大的機會。

一個產業的興起將帶動整個地區的繁榮，同樣，一個地區政府職能部門的關注與扶持，也會加速產業的發展升級。移動閱讀革命正在大面積爆發，但海淀區似乎已成了主戰場。