
今年7月底,常建秦參加了美國的EAA飛來者大會—帶著他設計的“飛行汽車”模型。據稱,這種基于旋翼機設計、在地上收起旋翼就像汽車的飛行器將于10月試制出來。它可以使用普通汽油,飛行3到4個小時,今后售價可能在200萬人民幣左右。
常建秦對通用航空已關注多年,但覺得中國現在在適航認證、低空開放等管理上都過于死板,“人們都說通航是塊大蛋糕,但實際上還處于畫餅充饑的狀態”。
現階段,航空教學設備才是美聯航空的主業。公司產品包括飛行員、空乘訓練艙及機務培訓設備等,客戶涉及民航企業、大專院校,去年營收達到3000萬元。
常建秦在20世紀80年代末,就因為不適應體制內工作從中國飛行試驗研究院“出走”創業。最初他也為整機配套,做一些諸如飛機天線、機頭罩這類的復合材料部件,以及測試用的飛機模型。90年代初,民企進入飛機產業鏈條的少之又少,這使得“西飛”“試飛院”這樣的國企都成了他的客戶。
后來,經常有客戶來找常建秦做些模擬訓練艙、教學設備,而這些東西中航工業都不做,久而久之,美聯的業務重點就轉到了這塊。近些年民航公司的熱潮,以及現在航空院校、培訓機構的萌生,都為航空教學設備提供了市場。常建秦估計,“市場每年至少有四五個億”。
在美聯的產品中,訓練飛行員的飛行模擬器所占份額最少,不到一成,因為這種產品技術門檻高,需要積累。相比而言,空乘訓練艙是美聯的拳頭產品,平均每月可交付一個艙,依據功能配置售價從100萬元到300萬元不等,毛利最多可達三成。訓練艙要求仿真性高,他們就從廠家購買數據包,其中包括外觀尺寸、技術性能等,也會上機測量。“這不是開煤礦,一鍬下去就能挖出煤來,航空業專業性強,沒有技術積累不行,”常建秦說。
美聯還有一塊業務是機務教學設備,主要有兩類,一是跟教科書對應的飛機結構模擬件,二是廢舊發動機等拆機件,修整后賣給院校。天津航空一位機務人員告訴《創業家》,他所畢業的中國民航大學硬件條件較好,300多名學生就有10臺發動機供實驗操作,教學中接觸的都是真的設備,而另一些從專科學校畢業的同事此前就沒碰過“真家伙”,這類設備的市場需求可見一斑。
在西安航空基地,常建秦是比較國際化的創始人,但他對資本的態度還比較“保守”,“還沒想過開這個口子”。他選擇合作伙伴的標準是有行業經驗,并且投過航空項目,“否則將來沒法溝通,他們不可能只投錢不管效益,而這個行業又與其他行業不同,投入高、回報慢”。