HR云服務是一個商機嗎

35互聯(lián)福州分公司是一家70人規(guī)模的公司，他們最近放棄了傳統(tǒng)的HR軟件，開始租用互聯(lián)網上的HR云服務。總經理王遠杰說：“現(xiàn)在，我們的招聘和薪酬管理效率明顯提高了。”過去他需要分別登陸智聯(lián)招聘、51job、海峽人才網等網站，發(fā)布招聘信息、下載招聘者的簡歷，不勝其煩。現(xiàn)在，他們通過云服務統(tǒng)一向各網站發(fā)布招聘信息、接收簡歷，統(tǒng)一安排面試。

“傳統(tǒng)軟件的價格昂貴，動輒十幾萬元，如果升級還要繳費，而HR云服務每年的費用是1000多元，在我們的預算之內。”上海日享電器福州分公司HR經理洪蕾說，她們也使用了同樣的服務。

云管理里的“潛力股”

“這只是HR云服務的初級階段。”易用軟件CEO曾捷介紹。易用軟件是一家提供HR云服務的公司，“完整的云服務應該覆蓋HR選用育留的全流程，并且與客戶的ERP、CRM、OA等系統(tǒng)對接。”

“全流程全系統(tǒng)”的HR云服務理念是一個新理念。傳統(tǒng)上HR是一個相對小的軟件類別，是ERP中的一個孤島，無法從ERP抽取關鍵信息，輔助績效考核等工作。

隨著云計算技術的發(fā)展，不少軟件企業(yè)開始意識到HR軟件云服務的潛力。2011年，SAP收購專注于HR的SaaS廠商SuccessFactors。國內也陸續(xù)涌現(xiàn)出提供招聘云服務的雇得易、北森、大易等公司，以及HR相關的遠程培訓、評測、身份證查詢、視頻等服務。HR云服務已經成為一種趨勢。Forrester最近的調查發(fā)現(xiàn)，未來幾年，HR將成為最流行的SaaS管理軟件之一。

從中國企業(yè)的實際情況來看，為數(shù)眾多的中小型企業(yè)渴求廉價易用的軟件服務，這是HR云服務今后獲得長足發(fā)展的潛力所在。同時，中小型企業(yè)的HR管理人員普遍成熟度不足，希望獲取專業(yè)管理技能上的更多指導，這也將為廠商預留了許多增值服務空間。

幾個難題

易用軟件的模式來源于其在母公司網龍內部的實踐。曾捷的另一個身份是網龍公司行政副總裁，網龍公司是福建最大的互聯(lián)網公司，提供網游游戲、91手機助手等服務，有成熟的管理架構和強大的技術團隊。2005年開始，網龍內部成立了100多人的技術團隊，為網龍內部各個公司提供包括HR在內的內部管理軟件研發(fā)和服務。

作為一個知識密集型企業(yè)，網龍需要激發(fā)員工不斷產生新創(chuàng)意。比如某一款游戲產品需要一些點子，如何激發(fā)3000名員工為此出主意？網龍為此設立了一個創(chuàng)意中心，通過懸賞系統(tǒng)和積分系統(tǒng)鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)意，系統(tǒng)記錄的員工表現(xiàn)納入績效考核和和薪酬系統(tǒng)中。這樣的業(yè)務系統(tǒng)有很多，都貫穿了全流程全系統(tǒng)的人力資源管理理念。

這種在公司內部行之有效的模式能否向外輸出，服務于其他企業(yè)呢？曾捷的這一想法最終獲得公司的支持，網龍最終成立了獨立公司來運作這一服務。

將基于內部經驗的模式進行外部的產品化，無疑存在很大的挑戰(zhàn)，畢竟面對的客戶類型完全不同，不可能完全照搬網龍的模式，具體的服務內容需要重新考慮，根據(jù)不同的需求進行設置。

按照曾捷的設想，從“選用育留”的4個維度來看，“選”，主要是提供跨招聘平臺的統(tǒng)一管理和簡歷篩選服務；“用”，HR經理可以根據(jù)員工在系統(tǒng)記錄的工作表現(xiàn)，跟蹤員工的績效和薪酬，作為晉升的依據(jù)，同時及時發(fā)現(xiàn)員工的職業(yè)意向，從而采取相應的措施；“育”，主要涉及一系列有針對性的的知識管理和培訓。HR云服務的最終效果將呈現(xiàn)在“留”上。此外，根據(jù)企業(yè)的需求，還可以對接相關的人力資源咨詢服務。

除了專業(yè)上的難題之外，考慮到HR范疇內的薪酬、隱私等高度敏感信息的存在，HR云服務提供商尤其需要面對信息安全方面的挑戰(zhàn)，這是它們贏得客戶信任的基礎。而對于這樣一個全新的產品來說，如何用較少的案例去說服客戶來嘗試自己的服務，也是易用軟件和同行企業(yè)需要認真思考的課題。