向瑞士學(xué)習(xí)

世界上最強(qiáng)大的國(guó)家是哪個(gè)？瑞士！

在希臘、葡萄牙、西班牙和意大利深陷歐債危機(jī)之時(shí)，歐洲并非全面蕭條。多數(shù)人關(guān)注到德國(guó)經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)挺，德國(guó)股市在年后逆勢(shì)增長(zhǎng)20%；但較少人關(guān)注到瑞士，2011年瑞士人均GDP達(dá)8萬(wàn)多美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國(guó)甚至美國(guó)，即便與一些資源強(qiáng)國(guó)如卡塔爾相比，也毫不遜色。

瑞士的強(qiáng)大不僅在數(shù)字上，而是全面、內(nèi)在的強(qiáng)大，瑞士模式更能代表一種“理想”經(jīng)濟(jì)。

超級(jí)強(qiáng)國(guó)樣本 看待一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)弱，莫過(guò)于從企業(yè)入手，見(jiàn)微知著，比單純的GDP尺度更具說(shuō)服力。

人口不足800萬(wàn)的瑞士，在2011年世界500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中，占據(jù)15席！這其中，既有大家耳熟能詳?shù)娜疸y、瑞信、蘇黎世金融和瑞士再保險(xiǎn)這樣的金融巨頭，也有極其具有競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，如年銷售額超過(guò)千億美元的能源和礦業(yè)巨頭嘉能可、Xstrata，全球頂級(jí)的制藥廠商諾華、羅氏，全球最大的品牌食品廠商雀巢——其利潤(rùn)率直逼蘋果，甚至還有Holchim這樣的水泥制造商。甚至都沒(méi)有提到舉世聞名的制表行業(yè)，是的，歷峰等鐘表廠商只是瑞士強(qiáng)大的一個(gè)小的組成部分，瑞士有更加強(qiáng)大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

從制造業(yè)來(lái)說(shuō)，在上游能源、中游制造、下游消費(fèi)方面，人口數(shù)量與遼寧省沈陽(yáng)市相仿的瑞士都站在了全球產(chǎn)業(yè)金字塔的頂尖位置，而金融行業(yè)更是無(wú)愧于全球一流的稱謂，瑞士小而強(qiáng)！所以，即便是在歐債危機(jī)來(lái)臨之際，半數(shù)出口依賴于歐洲市場(chǎng)的瑞士，其失業(yè)率依然只有3%左右，相比之下，西班牙、葡萄牙等超過(guò)15%的失業(yè)率慘不忍睹。

當(dāng)然，瑞士也會(huì)受到周圍危機(jī)的沖擊，比如去年，瑞士法郎對(duì)美元升值20%讓其出口競(jìng)爭(zhēng)力不斷被削弱，央行不得不干預(yù)匯率。據(jù)瑞士聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)事務(wù)司預(yù)測(cè)，瑞士2012年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值將增長(zhǎng)0.8%，增速緩慢，但具有極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

對(duì)于一個(gè)講四種官方語(yǔ)言的內(nèi)陸國(guó)家，瑞士自然資源并不豐富，它的強(qiáng)大具有很強(qiáng)的啟示意義。對(duì)于中國(guó)、日本、韓國(guó)這樣的資源貧國(guó)如此，對(duì)于西班牙、葡萄牙、意大利、希臘這樣的歐“豬”國(guó)家也是如此。

關(guān)鍵性啟示 首先，我們看到，瑞士雖然以金融行業(yè)著稱，但制造業(yè)依然是其靈魂，既包括諾華、羅氏這樣的高科技制造，歷峰、斯沃琪這樣的高精密制造，也包括傳統(tǒng)行業(yè)如Holchim水泥、雀巢食品等。因?yàn)椋粋€(gè)國(guó)家要想長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)高水平的消費(fèi)，必須創(chuàng)造相應(yīng)多的財(cái)富，制造業(yè)依然是財(cái)富創(chuàng)造的核心環(huán)節(jié)。歐“豬”國(guó)家的共同特點(diǎn)是，制造業(yè)逐步衰落了，就算是有金融等行業(yè)支撐，往往也是難以持久的。對(duì)于后發(fā)國(guó)家尤其如此，日本、韓國(guó)和中國(guó)的依次崛起，都依靠的是制造業(yè)，未來(lái)中國(guó)的轉(zhuǎn)型也必須依靠制造業(yè)的升級(jí)，沒(méi)有捷徑。

其次，金融行業(yè)是產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的重要杠桿。虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)往往是相輔相成的，瑞士的銀行業(yè)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)結(jié)合可能是全世界最好的地方之一。像英國(guó)甚至中國(guó)香港都有金融過(guò)剩的嫌疑，眾多金融企業(yè)并沒(méi)有和實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合，很容易空心化；而日本這樣的國(guó)家，金融業(yè)和產(chǎn)業(yè)則充滿了裙帶關(guān)系；當(dāng)年?yáng)|南亞很多國(guó)家則失之于金融能力過(guò)差，導(dǎo)致金融危機(jī)的影響擴(kuò)大化。所以，對(duì)于中國(guó)而言，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，也不要忽視金融的發(fā)展，而瑞士模式比之華爾街模式，具有更好的參考性。

第三，不能不考慮瑞士的經(jīng)濟(jì)自主性和防火墻制度。瑞士不但一直保持政治上的獨(dú)立，在經(jīng)濟(jì)上也是如此，瑞士法郎一直不肯并入歐元，根本原因就是保持貨幣的主導(dǎo)權(quán)。意大利和希臘等國(guó)家失去貨幣主導(dǎo)權(quán)之后，由于生產(chǎn)力差距只能充當(dāng)?shù)聡?guó)等強(qiáng)國(guó)“剪羊毛”的對(duì)象，又無(wú)法像以前一樣貨幣貶值。除了貨幣自主之外，瑞士的黃金儲(chǔ)備、外匯儲(chǔ)備都處于全球第十名左右！

最后，我們看到，與其他同屬西歐、北歐的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，瑞士還有穩(wěn)定的政治、極強(qiáng)的教育能力和多元化的文化。比如，800萬(wàn)人卻有12所一流的公立大學(xué)，蘇黎士聯(lián)邦理工學(xué)院和洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院更是全球知名?！叭鹗恐猿蔀槿鹗?，是因?yàn)橛行┑乱庵救瞬辉缸龅聡?guó)人，有些法蘭西人不愿做法國(guó)人，有些意大利人不愿做意大利人?！边@是瑞士特色的國(guó)家主義，中國(guó)的未來(lái)或應(yīng)有所啟示。

劉西曼 民間學(xué)者