社交變革,從自身開始

世界正處在一場巨大的社交革命中， 社交網絡增長速度是當年電子郵件所無法比擬的，Salesforce.com首席執行官馬克.貝尼奧夫（Marc Benioff）上周五在舊金山的Cloudforce大會上稱。從2008年至2011年短短3年間，社交用戶增長到了19億，投身社交革命公司的結果將非常美妙。

隨著IT經理世界4月18日正式發布針對CIO的商務社交網站——e行網（www.cio.com.cn），我們也正式投身這樣一場變革。

作為平面媒體，自互聯網誕生以來，《IT經理世界》一直不遺余力地倡導推動這一偉大的變革，但我們自身的發展卻始終受到互聯網的沖擊擠壓，命運有時就是這樣，你推崇的往往是夠不著的，你喜歡的往往是傷害你的。

但命運不會一成不變，我們倡導的不會一直是革我們命的反面，社交網絡時代，我們有了改變自身命運的機會。

作為傳統媒體，過去我們與讀者的聯系是靜態的，缺乏充分的互動與交流，但我們通過優勢的內容與讀者建立起了精神層面的聯系。《IT經理世界》一直堅持商業創新報道，貼近商業運營細節，這使我們與企業管理者有著更強的粘性，閱讀《IT經理世界》可以為管理者日常運營帶來價值。

《IT經理世界》是中國最早關注CIO群體的商業媒體，并一直堅持至今，更是力所能及的在傳統平面媒體的框架內建立起了全方位服務體系：優質的內容、持續10年的中國優秀CIO評選，各種主題和類型的論壇活動。現在是通過社交網站把這一切放大化、更優化和創造新服務的時候——經營好讀者資產，給CIO想要的。

社交網絡領域，我們不是早到者，但社交網絡將出現分化，不同的人將會使用不同的社交網絡。企業管理者作為一個特殊的群體，作為一個工作狀態的群體，與大眾網民對社交網絡的需求有著明顯不同。企業管理者更傾向通過社交網絡獲得他們想要的更精準的內容與服務，與更精準的同類人進行更高效的交流互動。這使得我們進入商務社交網絡市場有兩個基礎優勢，那就是優質內容的生產能力，精準的企業管理者這個用戶圈子。

我們的挑戰是如何互聯網化，這一直是平面媒體互聯網突破最大的挑戰與瓶頸。互聯網1.0時代對傳統媒體的沖擊應該是猶抱琵琶半遮面，沖擊很大很強，但平面媒體尚有存活的空間；2.0時代將是致命的，也許置之死地而后生是打破自我藩籬的方式。

e行網是《IT經理世界》探索商務社交網站的開始，如果能在CIO這個商務人群上取得成功，我們將把這種模式拓展到其他的商務群體，從而建立起針對所有商務管理者的社交平臺。