員工體育參與對工作促進(jìn)作用的研究

基金項目：四川省哲學(xué)社會科學(xué)重點研究基地——四川石油天然氣發(fā)展研究中心資助項目（項目編號：SKB12—07）。

[摘 要]通過對石油企業(yè)員工體育參與對其工作的促進(jìn)作用的調(diào)查與分析，發(fā)現(xiàn)員工體育參與對增強(qiáng)員工體質(zhì)，提高工作效率，都具有積極的促進(jìn)作用。為此，提出石油企業(yè)應(yīng)鼓勵并組織員工進(jìn)行體育鍛煉，同時增強(qiáng)員工自覺鍛煉的意識、養(yǎng)成體育鍛煉的習(xí)慣。

[關(guān)鍵詞]石油企業(yè) 體育參與 促進(jìn)作用

一、前言

近些年以來，隨著我國改革開放的不斷深入，對企業(yè)的經(jīng)營管理又提出了全新的要求。石油企業(yè)面臨著越來越大的生產(chǎn)壓力，為了適應(yīng)市場競爭的需求，石油企業(yè)加強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營管理，相應(yīng)地增加了員工的工作壓力。員工缺乏體育鍛煉的情況就顯得十分突出。有些企業(yè)管理階層不惜耗巨資、花功夫來強(qiáng)化經(jīng)營管理水平。而對于員工的業(yè)余活動就有所忽視。面日趨激烈的市場競爭，石油企業(yè)要想得以長遠(yuǎn)發(fā)展，那么就必須提高全體員工的綜合素質(zhì)，深入的對企業(yè)員工的潛力加以挖掘，深層次、全方位的促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平以及管理質(zhì)量的不斷提高，而要想實現(xiàn)這一點，就必須對企業(yè)員工的身體健康和心理健康予以高度的重視。體育活動作為促進(jìn)員工身體健康、增進(jìn)心理健康的有效手段，石油企業(yè)要努力提高員工的體育參與意識。

二、員工體育參與對工作促進(jìn)的作用分析

（1）員工體育參與可以有效提高工作效率

就員工體育參與對企業(yè)的能動性方面來說，體育能夠有力的確保企業(yè)勞動力的再生產(chǎn)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)勞動生產(chǎn)率的不斷提高。近年來，隨著企業(yè)生產(chǎn)自動化程度、機(jī)械化程度以及生產(chǎn)智力化程度的迅速提升，大大的減少了企業(yè)員工的體力勞動，但是面對高強(qiáng)度的競爭壓力，員工的精神經(jīng)常性的處在高度緊張的不良狀態(tài)，從而導(dǎo)致各種職業(yè)病和文明病的增加。而體育運動對人類最根本以及最直接的價值便是生理方面的價值：（1）體育的健身價值。體育的健身價值產(chǎn)生于人類生產(chǎn)生存的需要和體育的根本屬性，主要表現(xiàn)在提高與改善人體運動、神經(jīng)、消化、呼吸和循環(huán)等諸多系統(tǒng)功能方面，有助于人體體質(zhì)的大大增強(qiáng)；（2）體育的醫(yī)療價值。體育的醫(yī)療價值產(chǎn)生于醫(yī)療與體育的結(jié)合以及人對健康的需求，員工的體育參與有助于自身慢性病的治療。

（2）群體性體育活動可以改善員工的人際關(guān)系

企業(yè)發(fā)展不可或缺的一大要素就是社會關(guān)系、上下級關(guān)系以及同事關(guān)系，在很大程度上這些關(guān)系對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。人的各種關(guān)系是由人的需要所決定的，而人則是借助于滿足需要和需要的方式把人與人之間的聯(lián)系建立起來的。以員工工作的積極性為例，企業(yè)員工工作的積極性主要有歸屬意識與工作熱情兩方面，對某種特定的工作，員工有積極的熱情，而若對企業(yè)的經(jīng)營管理者存在著較大的不滿，便會使得員工的歸屬意識不足，進(jìn)而極有可能以消極的態(tài)度處理工作事務(wù)，甚至選擇離開企業(yè)。由此可知，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系是十分重要及必要的，而人們常常忽視促進(jìn)員工相互交流的一種最佳方法，那就是體育。人類文明進(jìn)步和發(fā)展的重要標(biāo)志就是體育運動，更重要的是體育是架起人思想感情的橋梁，是強(qiáng)化人與人有一團(tuán)結(jié)和互相了解的有效途徑。

（3）競爭性體育活動有助于增強(qiáng)員工團(tuán)隊精神

目前的經(jīng)濟(jì)市場。實際上是競爭的市場，在我國各個企業(yè)之間設(shè)備能力以及技術(shù)水平逐漸趨于平均化的當(dāng)代，企業(yè)員工的競爭意識、團(tuán)隊精神、工作積極性、工作態(tài)度等諸多方面便顯得更為重要，員工綜合素質(zhì)的優(yōu)劣是企業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭動力。從某種層面上而言，企業(yè)員工工作態(tài)度正面的效應(yīng)主要來源于員工自身的物質(zhì)利益、生活態(tài)度、價值觀和經(jīng)濟(jì)收入等多個方面。但是，企業(yè)通常會在某一特定條件下或者某一時期因多種多樣的因素處在不景氣及經(jīng)營不佳的不良狀態(tài)。這便迫切的要求全體內(nèi)部的員工上下同心協(xié)力，竭盡全力的推動及維持企業(yè)將暫時的困難渡過，而這種同心協(xié)力本質(zhì)上就是團(tuán)隊精神，團(tuán)隊精神有著難以估量的潛力。往往團(tuán)隊精神是在共同價值觀及共同信仰的基礎(chǔ)上，在長期實踐中逐漸的形成的，是為企業(yè)員工普遍接受和認(rèn)可的意識。團(tuán)隊精神主要包括拼搏精神、目標(biāo)追求、社會責(zé)任感及集體意識等，只有有了團(tuán)隊精神，才可以調(diào)動員工工作的積極性，使員工主動的為企業(yè)解難排憂。在群體當(dāng)中，人的價值觀及人的信仰有著類化的現(xiàn)象，而體育的團(tuán)隊效應(yīng)則為員工團(tuán)隊精神的逐漸形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、小結(jié)

總而言之，石油企業(yè)員工的體育參與對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可替代的重要作用，并且對員工的工作有著積極的促進(jìn)作用。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄以往只重視生產(chǎn)經(jīng)營管理而不重視員工身心發(fā)展的理念，要通過高度的重視員工體育參與，采取行之有效的措施促使員工參與到體育運動中去，以促進(jìn)員工身心健康，提高員工工作效率，進(jìn)而促使企業(yè)取得最大化的效益，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者簡介：

李紅英（1972—），女，漢族，四川洪雅人，副教授，碩士，研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)。

陳光玖（1978—），男，漢族，四川成都人，博士，工程師，研究方向：石油工程管理。