論材料價格的波動對工程造價的影響與風(fēng)險控制

[摘 要]現(xiàn)在對建筑材料的要求越來越多，一般來說整個的材料價格都會占據(jù)所有價格的三分之二，所以，本文也就是結(jié)合市場上材料的未來走勢問題去研究材料價格變動對其他造價方面問題的影響。所以，我們要對工程的造價的問題進(jìn)行深入的研究。

[關(guān)鍵詞]建筑材料 工程造價 風(fēng)險 對策

一、工程造價中建筑材料價格波動的重要性

現(xiàn)在對工程影響最大的問題就是材料價格，因?yàn)椴牧系膬r格整個涉及到成本，而成本對于整個工程的發(fā)展來說又是格外重要的，所以日后的時間里我國需要進(jìn)行相關(guān)的材料價格，材料價格的上漲對于造價來說影響最大。

1.現(xiàn)在對于材料來說，價格的上漲對于工程造價來說有著一定的影響，因此，要不斷完善工程上的問題，所以，要將建設(shè)的費(fèi)用計算到其中，能夠讓材料的工程占據(jù)到不超過65%，尤其是裝飾上的問題，更要進(jìn)行解決。材料的價格往往對于工程建造來說，有著很大的決定性意義。因此，我們可以這樣來計算，在工程造價中，在其他條件因素不變的基礎(chǔ)上，建筑材料價格每上升1%，整個工程的總造價至少相應(yīng)的上升0.65%。

2.間接影響。材料價格不僅僅會出現(xiàn)直接的影響，還會出現(xiàn)間接性的影響，也就是很多的附加材料費(fèi)使用會使得整個的影響導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)變化。

第一，工程質(zhì)量與建筑工期的風(fēng)險。工程材料的價格上漲直接影響到了工程采購單位的原有機(jī)構(gòu)，也就是說，要不斷進(jìn)行市場情況的具體分析，完善對市場的了解才能夠合理把握對工程造價的確定，所以，對于一些管理能力比較低的工期來說，他們不能準(zhǔn)確的掌握材料的價格波動，有些時候，為了降低工程造價的成本，他們會使用一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的差材料進(jìn)行施工，甚至有些時候還會有“偷工減料”，的行為，這些行為都直接影響到整個工程的質(zhì)量以及日后建筑的使用性能，為以后建筑的安全隱患埋下了伏筆。在日后的使用中經(jīng)常會出現(xiàn)工程質(zhì)量問題需要修補(bǔ)，這樣反而增加了工程的造價。

第二，完善承包商經(jīng)營體制。目前在工程承包的合同管理中，工程的造價往往都是一次性的承包制度，在工程施工的工程中不會做任何的調(diào)整。合同簽訂以后，如果價格出現(xiàn)了上漲的情況，一般情況下，多出的價格部分都是由承包商進(jìn)行承擔(dān)，這樣就會對承包商的利潤產(chǎn)生很大的影響，嚴(yán)重的話甚至還會導(dǎo)致虧損，增加了承包商的經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險。現(xiàn)在社會發(fā)展迅速，隨之而來的材料價格變動也比較大，因此，分配資金的情況也會不穩(wěn)定，一些拖欠的問題經(jīng)常不能解決，因此，迫不得已停工甚至破產(chǎn)倒閉，這些因素都會直接影響工程的順利交付，也會使工程的造價多出不少。

第三，承包商與業(yè)主直接的矛盾。承包商的成本問題很大部分決定于材料的價格，所以不斷更新的價格往往會使得合同的價格受到一定的調(diào)整，因此也會出現(xiàn)更多的糾紛，所以，這些建筑材料價格上漲所增加的成本費(fèi)用由誰分擔(dān)的問題，就由承包商來進(jìn)行資本的傳輸，工程質(zhì)量問題等引起的糾紛。

二、對策建議

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，價格的不斷上漲，企業(yè)的各種糾紛都會影響企業(yè)的發(fā)展情況，所以要采取不同的措施來應(yīng)對多變的價格，做到控制合理，現(xiàn)在可以開展相關(guān)的工作來完善對策，主要內(nèi)容有以下：

1.訂立的合同條款要明晰、合理

工程的工期一般比較長，所以，往往會使得風(fēng)險性進(jìn)一步加強(qiáng)，所以，往往就會使得材料的價格出現(xiàn)波動，引發(fā)雙方的糾紛問題。因此，相關(guān)的條款要合理，不斷將規(guī)模的情況進(jìn)行確認(rèn)和分析，對于固定總價合同一般適用于工程規(guī)模較小，技術(shù)比較簡單，工期較短的工程。對于工期長、技術(shù)復(fù)雜的工程，都采用合同的計價方式和合同形式。一般來說，合同的調(diào)整適合于那些工期比較長并且難以確定具體情況的工程，所以要將雙方的責(zé)任進(jìn)行劃分，實(shí)際施工過程中，要不斷配置資源和材料的利用，要分析相關(guān)的原因，進(jìn)行不同情況的對待，并且完善對價格的變化采取的相關(guān)措施，盡量不要讓預(yù)算超過成本的費(fèi)用。承包商如果造成工期延誤，那么就要由業(yè)主來承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

2. 完善建筑材料價格管理制度

工程建設(shè)企業(yè)首先要做到的就是完善其管理制度，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)不斷的收集信息，對建筑材料以及各個方面的問題進(jìn)行整合分析，不斷完善信息的單一情況，因此，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代化的信息渠道如；電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、報紙等對建筑材料進(jìn)行采集。對這些采集來的材料，再進(jìn)行考察、分析、研究，從而不斷的完善和了解的市場行情。這樣才能完善建筑材料價格的管理制度，降低工程造價成本。

3.做好套期保值工作

套期保值是指交易者為了防范市場風(fēng)險，進(jìn)行的一種數(shù)量相同但是方向相反地交易方式，這樣的交易方式為了控制相關(guān)的風(fēng)險，所以，對于建筑材料的價格波動有一定的影響，因此，需要將成本進(jìn)行合理的規(guī)劃，企業(yè)可以合理利用遠(yuǎn)期合約、期貨合約和期權(quán)合約等衍生金融工具進(jìn)行套期保值。舉例來說，可以進(jìn)行材料價格的上漲分析，不斷完善對合同的了解，能夠?qū)⑹袌龅男星樾纬上到y(tǒng)性的了解，才能一定程度上控制價格和成本，達(dá)到企業(yè)的最優(yōu)化資源配置。

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