
【摘要】隨著經濟全球一體化的發展,高速變化的市場環境對企業的制造提出了更高的要求,對于我國的企業來說,中小企業占據了絕對的主導地位,在中小企業規模不大,自身實力不夠強的情況下如何能夠提高自身的制造效率是一項十分重要的課題,本文擬從我國中小企業制造效率存在的問題出發,探討提高制造效率的方向和途徑,以期能夠為我國中小企業發展的關注者與管理者提供參考性的意見。
【關鍵詞】中國;中小企業;制造效率;發展方向
一、中國中小企業制造效率存在的問題
(1)忽視制造創新。我國眾多的中小企業在制造產品的水平上長期處于停滯不前的狀態,依靠傳統的生產進行支撐,無論是在產品的質量上還是在外觀與制造效率上,都不能在市場上形成強大的競爭力。(2)缺乏研發能力。從當今我國中小企業的創新途徑上來看,多數企業的產品更新與升級依靠的是引進國外的先進設備與生產工藝,企業自身的研發能力相當不足,即使有了具有研發能力的人員,缺乏了先進的操作條件,僅僅依靠人力本身,其研發思想也很難及時有效地轉化為產品的最終創新。(3)匱乏先進人才。國內的眾多優秀技術人才和研發力量都因此被忽略,不能夠有效利用起來,依靠純體力勞動、低技術能力的勞動力進行產品生產,其生產效率肯定難以得到提高。(4)缺少信息技術。產品市場信息的有效傳遞,產品生產的信息化管理,人員的信息化操作等技術無不都是以信息為高科技進行企業生產的關鍵生產力,然而我國多數中小企業都缺乏這樣一套完善的信息系統來進行企業各項管理,下表展示了上海中小企業使用管理類軟件的情況。
從表中數據來看,信息化軟件在中小企業的管理中使用還不是很廣泛,因此僅僅依靠傳統的人力操作,在科學技術不斷發展的今天,不僅浪費了大量的勞動人員體力,在產品的生產效率上自然也不能夠進行高效操作與管理。
二、中國中小企業制造效率的發展方向
(1)聯盟化。在經濟全球化的今天,企業之間的生產與供應都是一環套一環,互相之間都是不可缺少的整體,因此同樣在產品制造效率上,我國的中小企業需要明確互相合作的概念,牢記聯盟的意識,將企業的發展與生存提高到合作上來,只有在供應鏈上做好自身的角色,相互利用對方的優秀資源,才能夠將自身的產品做得更好,制造的更快更有效率,在市場競爭中才會擁有更高的競爭力。(2)人才化。高素質人才是中小企業需要引進的重要力量,其不僅能夠擺脫機械的外來技術,通過自身的思考進行實際的創新。在技術發展迅猛的今天,中小企業更要引進高素質人才,加速員工的創新與技術能力培養,使整體的制造效率更上一個臺階。(3)信息化。信息技術在現今的企業發展中正扮演者越來越重要的角色,在這樣一個信息化空間中,企業與企業之間,企業與用戶之間都可以形成緊密的聯系,在產品的信息上更是可以進行及時的交換,同時在生產設備上實現信息化操作,那么在最終的制造效率上自然就會得到質的提升。(4)自動化。富士康的“機器人”戰略無疑是對“中國制造”的一次沖擊,對于中國目前的中小企業來說,不管是從技術上還是從管理上,還無法實現機器職能化,但局部采用自動化是可以實現并在某些企業里證明是可行的,其投資收益也是與企業發展相適應的。因此,在未來的一段時間里,為尋求生存,減少因招工難、成本大幅上升造成的損失,中國將逐漸開辟一條通往自動化、智能化的道路,而中小企業在其中將扮演其無法替代的角色。(5)虛擬化。在虛擬環境中實現產品的整個制造流程,不僅在成本上省去了實體制造試驗的費用,也在時間上縮短了研發人員將概念到產品進行轉化的長度,更是在效率上大大提高了工作人員的能力,節省了傳統的體力,還能在產品的宣傳與展示上提供了更便捷美觀的途徑,因此,虛擬化也是中小企業制造效率提升的關鍵方向之一。
總的來說,我國中小企業制造效率的提高,與企業的方方面面都有著直接的聯系,企業要想在市場上提高自身的競爭力,就必須從自身出發,強化互相協調合作的意識,全面提高創新能力,人才素質,研發能力和信息化水平的操作能力,這樣我國的中小企業才能夠不斷推陳出新,高效率的制造出新的適應時代發展趨勢的競爭力產品,真正在激烈的市場競爭中取得自己的立足之地。
參 考 文 獻
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