從喬布斯看企業管理

【摘要】美國蘋果公司是當今電子科技領域最成功的公司，而蘋果公司的成功離不開它的創始人——史蒂夫·喬布斯，雖然喬布斯已經離開這個世界，但他所設計的產品以及他的企業經營理念卻一直牽動著世界的神經，讓世界為之瘋狂。蘋果公司的成功不僅是喬布斯個人魅力的原因，更重要的是喬布斯的企業經營理念的成功。本文作者就喬布斯如何管理蘋果公司，來對我國目前企業管理中存在的問題，進行細致的分析與探討，以供大家學習交流。

【關鍵詞】喬布斯；企業經營；企業管理

蘋果公司的每一款產品上市，都引發無數人爭相追捧，而蘋果公司的產品，也確實影響了無數中國人的生活觀念，喬布斯確實讓世界因他而有所不同，某種程度上說他改變了世界。喬布斯成功的打造了蘋果公司，對于我們來說，如何學習其優秀先進的企業管理理念，有著重要的現實意義。

一、從喬布斯身上看領導力對企業管理的作用

蘋果公司之所以如此成功，離不開喬布斯獨特的人格魅力，而這種魅力也可以說是企業領導的領導力，因為企業領導是企業的領導核心，是帶領和吸引員工發展和創新的榜樣，領導力在企業管理中有著至關重要的實際作用，必須引起我們的重視。首先對于企業發展的戰略方向有著深遠影響：領導者是企業的領路人，企業發展方向以及戰略目標的制定，都取決于領導者的領導能力，一個合格的企業領導者，能夠為企業制定正確的發展方向，并且通過自身在企業里面的權威性和感召力，能夠促使企業所有員工達成共識，促使大家團結一致，為了共同企業發展目標而奮斗，為企業更好地發展而貢獻力量。喬布斯對于追隨者的感召力為蘋果公司吸收了大量企業精英，也使得企業的凝聚力和向心力大大加強，這就使得蘋果公司的員工緊緊追隨喬布斯，而且在工作中不斷努力，幫助企業更好地發展，這就是一個成功企業領導者的個人魅力所在。我國很多著名企業家之所以能夠成功也是因為如此，比如說新東方俞敏洪、萬科王石、360周鴻祎、萬達王健林等，這些都是成功的企業領導者，通過他們自身的人格魅力以及優秀的領導能力，幫助企業獲得大批追隨者，在市場競爭中獲得巨大經濟效益。

二、喬布斯的企業經營理念

（1）追求企業產品的完美。喬布斯是一個完美主義者，甚至說是一個極端完美主義者，對于蘋果產品設計，他甚至不計成本的追求產品細節完美，正是因為喬布斯的這種信念，才造就了蘋果產品的市場地位，也正是因為他身上的這種執著秉性，才使得他的人格魅力以及企業管理方式受到我們的推崇。有這樣一個細節故事可以說明喬布斯的這種職業精神。在1999年的1月份，當時蘋果電腦要推出一系列色彩鮮艷的iMac，喬布斯在舞臺上練習他即將開始的產品演講，據一位記者事后轉述，喬布斯當時為了讓舞臺上的新產品，看起來更加的閃耀，即使是提前一秒鐘打亮閃關燈，他也嘗試了很多遍，這充分說明了喬布斯的執著精神。這對于我們當今的企業領導者以及企業管理者來說，具有深刻的現實意義，企業領導者要想使得企業發展的更好更快，在市場競爭中獲得先機，立于不敗之地，就必須要嚴格控制產品的質量，只有優秀的產品，才能獲得消費者的滿意，也才能夠幫助企業獲得市場，這是企業發展的重要原則，也是企業能否長久發展的重要根本。（2）吸引大批優秀企業人才。喬布斯在其自傳中說過：“我花了半輩子時間才明白人才的價值”。在他的最后一次的講話中他也這樣說過：“我過去以為一位出色的人才能夠頂替兩名平庸的員工，但現在我認為能夠頂替50名”。這充分說明喬布斯對于人才的重視程度，也一定意義上說明蘋果公司成功的秘密所在。企業高級管理人員往往能夠很有效的向所招聘的新人展示企業愿景，而普通的人力資源管理人員因為經驗不足以及能力問題，很難使得招聘者感受到企業的魅力，所以會致使一部分人才流失。對于新成立的公司來說，往往公司創始人會親自去招聘現場，進行人才招聘，這樣會達到幫助招聘者快速了解和適應公司的文化氛圍，有利于吸引人才加入。（3）學會創新思維。喬布斯說過一句話很有名：“創新，就是對一千條創新說NO，必須進行精挑細選，拒絕那些其他好創意，讓我感到驕傲的不僅有那些我們做不到的事情，還有那些讓我們選擇不去做的事情”。喬布斯這樣的言論充分說明，創新意識對于企業發展的重要意義。隨著當今世界經濟的飛速發展，對于企業的管理理念以及管理方法帶來了新的挑戰和難題，如何有效的面對出現的挑戰和機遇，以此實現企業的跨越式發展，需要發揮創新思維對企業管理作用。

綜上所述，喬布斯之所以成功的打造出世界一流的蘋果公司，離不開其優秀的企業管理方式和企業經營理念，同時他也是企業領導者的卓越代表，廣大企業領導者應該學習喬布斯的領導能力，從實踐和理論上豐富自身綜合素質，以此，幫助企業更好更快的發展。

參 考 文 獻

[1]尹之峰，白延靜．論“一把手”的領導力——以蘋果喬布斯為例[J]．管理觀察．2011（11）

[2]邢精達．喬布斯特立獨行的管理與領導風格[J]．現代營銷．2009（11）

[3]戈晶晶．由喬布斯的一美元年薪說起[J]．新經濟導刊．2007（12）