外貿針織企業創新不足問題探討

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1008-925X(2012)O7-0089-02

摘要：我國針織企業眾多，其中從事出口外貿經營的比重過半，經營方式以貼牌加工為主，企業創新能力普遍不足，是傳統的高產高耗低效益產業。本文就創新含義、針織企業創新不足的表現形式、原因及如何提升創新力等問題作了分析探討。

關鍵詞：針織企業；創新；外貿；轉型發展

我國是世界針織服裝生產第一大國，企業個數多分布廣，產能驚人，就業人數龐大，是我國較大的出口產業之一，在國民經濟中占有一定地位，但徒有龐大產業卻稱不上針織服裝制造強國，背后的主因是我國多數針織企業以外貿出口為主，充當國際品牌服裝商加工車間角色，企業只能以量博市場，通過人力、資源和環境等要素高投入換取企業利益，其中主要原因在于企業創新能力不足，筆者結合二十多年的企業工作實踐，試從多方面就這一問題作探討。

1.企業創新的內涵

創新，籠統地說指更新、創造新事物，在經濟領域主要指企業在技術上的改進和突破性的活動，也稱技術創新，是企業技術進步實踐、能力和程度的重要體現。企業創新則涉及組織創新、技術創新、產品創新、管理創新、品牌創新、營銷創新和戰略創新等方面，本文重點討論的是技術、產品、品牌和營銷等方面創新問題，這五方面創新決定了企業的核心競爭力，也是企業擺脫傳統規模經營模式實現轉型發展的根本所在。

2.企業創新不足主要表現和內因

2.1 創新不足的三個主要表現

外貿針織企業創新能力不足的突出表現為無品牌或弱品牌、缺乏原創產品、開發設計能力弱等三方面。

2.1.1 無品牌或弱品牌

以有“中國針織名城”之稱的浙江省象山縣為例，全縣共有大小針織企業500余家，年營業收入達百億元之多，是縣內最大規模單一產業之一，但行業內擁有自我品牌的企業不足20家，沒有全國性領先品牌，年國內品牌銷售不到億元，占銷售總額的1%不到，眾多企業純粹是外貿貼牌加工企業。

2.1.2缺乏原創產品

全國性領先品牌缺失的同時，原創性產品也廖廖無幾，產品以T恤衫、文化衫和內衣等常規品種為主，很難在市場上脫穎而出，最后只會淹沒于浩瀚的服裝大海中。

2.1.3 開發設計能力弱

貼牌加工經營模式注定了企業只好放棄產品自主開發設計，除最大規模的若干企業設立相對獨立的研發機構外，九成以上企業只停留在產品來樣復制加工上，每年申報縣級以上新產品計劃不足10項，與占縣域工業經濟總量近兩成的行業地位極不相稱。

2.2 創新不足的內在原因

深究針織企業創新不足問題，外貿或稱貼牌加工經營模式是根源，這是決定企業創新動力的關鍵因素，但內因上可從四個方面進行剖析。

2.2.1企業規模偏小

外貿針織企業雖然個數眾多，但年產銷在2億元以上的企業個數不到1%，而絕大多數2億元以下的均為生產型企業，經營上以成衣加工為主，受行業平均盈利水平所限，企業實力普遍較弱，因此客觀上企業也難以構建完善的研發體系，不具備創新的物質基礎。

2.2.2受行業發展慣性和理念的影響

從80年代中期開始，象山本地針織行業能高速成長發展得益于行業進入門檻低，“短、平、快”發展是行業繁榮的主要特征，經營理念上也只求多接單多生產快回報，根本無暇顧及企業創新體系建設和發展。

2.2.3社會經濟大環境因素

我國近十年來工業經濟發展迅猛，其中勞動密集型的服裝出口加工業發展尤為突出，唯GDP論造成全社會把經濟增長模式主要依托于規模擴張上，而技術含量不高行業門檻低的針織行業更有過之而不及，絕大多數企業不會在技術、品牌和市場創新方面進行大的投入和積累，少有企業年技術創新經費投入能突破銷售額的3%，這一比例遠低于機械、電子等其他產業平均水平。

2.2.4 人才因素

人才因素這里有兩方面含義，首先針織企業作為一般制造業薪酬不高、規模偏小，行業和企業均欠就業吸引力，人才難引進難留住成為普遍現象，企業各方面技術管理人才十分稀缺。其次各方面條件較好的企業即使引進了人才，由于企業缺乏良好的創新機制和氛圍，個別專業人才難以單打獨斗較好地開展技術創新工作，最后許多人員只好紛紛離職，或轉行從事貿易等其他工作。

3.破解思路

3.1 經營形勢迫使企業轉型，提升創新力

針織企業創新不足是由來已久的問題，在當前國際市場需求疲軟，宏觀經濟又不樂觀的情況下，許多針織企業在用工荒、高工資和微利潤等幾大因素重壓下，已意識到完全依賴外貿貼牌加工已難以維繼，紛紛把目光投向國內消費市場，企望通過品牌創新重振企業發展，這里就牽涉到如何增強企業綜合創新能力。要破解企業創新能力不足問題，筆者認為應從內外兩方面加以突破。

3.1.1 企業的內部努力

從企業內部看，把堅持提升企業創新能力，放到與市場拓展同樣重要的位子來抓，積極創造條件，多方向多層次克服上文提到的四大創新制約要素，努力轉換傳統的貼牌加工單一經營模式，明確企業創新目標和定位，循序漸進持續推進。

3.1.2 外部應營造創新條件和氛圍

外部因素上，根據我國國情，政府行為對我國多數企業具有較大影響力，因此政府有責任和義務為企業創造良好的創新政策條件和氛圍，通過行政和經濟政策措施，引導企業向技術質量效益型經營模式轉變，政治上多褒揚在品牌和技術創新上取得成績的企業，營造以品牌和技術論英雄的社會共識，逐步扭轉針織企業重規模發展輕質量品牌效益的經營格局。

3.2 產品和市場是企業創新重點

企業只要大幅度提高中高檔產品開發設計能力和產能，才能吸引更多更好的市場合作伙伴，把握市場定價主動權，同時也利于企業開展自我品牌經營，因此針織企業應把重點放在產品和市場創新上，全面提升企業核心競爭力，真正實現企業的轉型發展。

3.2.1 產品創新要點

在產品創新上，應以企業為主體，采取產學研相結合的創新模式，廣泛引入新材料、新面料，大力應用新工藝、新技術和新裝備，以市場為參照物進行開發設計。

3.2.2 組成聯合體創共同品牌

眾多中小針織企業嘗試品牌經營時，如每個企業均“一廠一品”現階段也不現實，應考慮組成聯合體，合資設立品牌經營企業，以便集中優勢共享資源，專業化分工協作，通過打造共同品牌搶占市場。

3.2.3 市場創新首選是網絡營銷模式

現階段的市場創新首選應放在網絡營銷渠道的開拓和建設上，如走傳統的門店銷售市場模式，中小針織企業很難承受營銷渠道的巨大投入和市場風險，而網絡營銷的成功已被無數企業所證明，起步階段投入有限時也無需自建網絡平臺，淘寶天貓（商城）就是最好的現成平臺。

4.結束語

創新是企業發展的永恒主題，也是現階段經濟發展的必然選擇，中央提出建設創新型國家戰略，實質是提升國家經濟細胞中企業的創新力，只有創新才能更大程度解決我國經濟社會發展中存在的許多歷史性、結構性問題和矛盾。

參考文獻:

[1] 楊芬芳.企業創新行為文獻綜述 [J].經營管理者，2012.2（下）

[2] 劉耀.創新型企業發展模式及其實現持續創新機制研究.2009