葉云海,哈達灣工業開發區虹園村黨總支書記,一位與虹園村一起成長起來的優秀共產黨員。
2007年,上任之初,葉云海便根據虹園村的發展空間和經濟基礎狀況,制定了未來3至5年虹園村經濟發展規劃。他集思廣益,一邊穩抓村工業,立足長遠謀求持續發展,一邊聯合發展商業、物流業,多形式、多渠道融資、集資尋求合作,壯大村集體經濟,通過盤活現有固定資產,廣開財源,以出租商業網點、出租地下車庫等形式,每年為村集體增加80余萬元的收入。
春華秋實,碩果頗豐。2008年投產的環保免燒磚廠,總產值已達960萬元;2009年組織籌建占地8萬平方米的木材綜合市場,年創造效益100余萬元;虹園新村物業公司,年收入20萬。虹園房地產開發公司已經注冊完畢,目前正處在尋找合作項目階段。葉云海還為村里黨員設立了100萬元黨員創業基金,已為黨員創業提供資金扶持60萬元。
村經濟的繁榮,促進了農民收入的逐步提高。2009年人均收入達8000元,同比增長31.4%。村集體從2007年的“零資產”發展到現有固定資產8000余萬元,年創利稅500余萬元,安置村剩余勞動力300余人。
葉云海堅持“發展為了村民,發展依靠村民,發展成果與村民共享”,保障和改善民生,實實在在地幫助村民解決實際困難。自2009年開始,制定并執行一系列惠民政策:發放老年人養老補助金:60歲以上老年人每人每月發放生活補助費300元,70歲以上老年人每人每月發放生活補助費400元;村民子女考入本科大學補助1000元;農村合作醫療免費;幼兒入托免收管理費;正常死亡的老人補助喪葬費500元;孤寡老人免費養老;安裝有線電視每戶補助200元;農村新村住宅樓均以成本價出售給虹園村的失地農民;新村中的66個商業網點,均低價出售給村民。為了改善村民居住條例,讓村民過上現代化的生活,葉云海抓住土地收儲的這一有利契機,組織興建了13萬平方米的虹園新村,共41棟樓房,153個單元。完善了小區道路、綠化、供水、通訊、有線電視等基礎設施,區內幼兒園、敬老院、醫院、商業網點、物業服務樓、文化體育活動廣場、15平米的LED顯示屏等一應俱全。這些項惠民措施,較好地解決了失地農民的安居、就業、生活保障三大問題。
葉云海帶領村“兩委”班子認真執行“四議兩公開”即“4+2”工作法,并以此形成監督機制,切實加強了班子成員思想政治建設、作風建設,促使班子成員事事出于公心,處處以身作則。對領導班子,葉云海始終堅持高標準管理,正規化要求,葉云海經常提醒大家時刻要有憂患意識和緊迫感、責任感,分配的工作要盡快進入角色,做到一專多能。要有良好的道德品行,做到心正、言正、行正、身正。在分配新房時,葉云海帶頭讓出好房,把剩下的一套靠冷山的房子留給自己。村民都為之敬佩,各個心服口服。兩次分房次序井然。
2009年10月葉云海又滿票當選為虹園村黨總支書記。金杯銀杯不如老百姓的口碑,村民為葉云海書記送來了“心系百姓,為民解憂”、“心系百姓,勝似親人”、“老有所養,偉業輝煌”等4面鮮紅的錦旗。
葉云海靠能力樹立了威信,靠實干成就了事業,靠廉潔樹立了形象,靠正氣贏得了民心!他用自己的實際行動書寫了一名共產黨員的壯麗篇章!