建筑工程安全管理措施探討

【摘 要】建筑工程已經逐漸由傳統的發展理念轉變到現代化的發展理念，在傳統的發展理念中，建設質量工程是第一位，所有的資源條件都要服務于建筑工程建設。在現代化的建筑工程理念中，“以人為本”和“百年大計，質量第一”相并列。這一轉變，體現了我們國家建筑工程的發展整逐步走向可持續發展的道路，特別是在新時期，具有著非同尋常的意義。建筑工程的安全管理，在我國建筑行業中特別突出的體現了建筑工作者的人文關懷，在建筑工程安全管理體系中，“以人為本”是最為有力的體現。文章通過對建筑工程現代安全管理工作的原理，介紹了建筑工程在施工階段的安全管理體系，對這一體系中在安全管理工作中的重要性，進行了相關的闡述。

【關鍵詞】建筑工程；安全管理；施工

0.引言

建筑工程伴隨著科學技術的進步和經濟的發展，建設施工過程中所使用的新型施工機械和施工工藝越來越多，這些建筑機械和工藝，在很大程度上提高工程質量的同時，卻由于施工環境或者施工技術不熟練，導致發生了許多安全生產事故，建筑工程的安全生產事故的發生數量，相比較于我國其他行業，其發生數量、頻率、規模遠遠大于其他行業。這樣的發展現狀，無疑對我們國家經濟的發展和人民群眾的人身財產安全帶來了很大的威脅。在這個時候，一套行之有效的安全管理辦法就顯得極為重要，建立和完善施工安全管理辦法迫在眉睫。本文就安全管理體系在我國建筑工程行業發生的重大作用以及安全管理方法中所涉及的要素進行了深入的探討。

1.現代安全管理原理

現代安全管理原理是在傳統管理的基礎上發展和完善起來的，它應用現代科學知識與工程技術去研究、分析在生產系統和作業中各個環節固有的、潛在的不安全因素，進行定性與定量的安全性及可靠性評價，進而采取有效的對策進行控制，以消除隱患，有效地對系統進行安全預測、預報和預防，以獲得最佳安全生產效果。

2.建筑施工安全管理系統

建筑施工是一項十分復雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進生產。安全事故發生的原因是多方面的：有技術上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態，有物的不安全狀態；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個整體的動態的概念，是一項復雜的系統工程。

2.1安全管理系統要素

構成安全管理的三大要素是人、機、環境，因此將安全管理系統分為三個子系統。這三者之間既有相關性，又各自獨立，只有這三個子系統互相協調才能達到整體功能的最優。

2.2安全管理系統模式

工作指令、操作規程是法令、規章制度對人的約束；安全技術水平是社會實踐的體現；環境干擾是周圍因素對人的作用，而心理行為是來自人自身的影響。

2.3安全管理系統的內容

2.3.1安全分析

這是預測和防止事故的前提，是對安全系統的基本要素及其功能、操作、環境、可靠性等指標，以及系統的潛在危險進行分析和測定。分析是評價的基礎，只有分析正確，才能得到準確的評價。分析要從人員、環境、技術和設備幾方面著手：

在施工作業中人是起關鍵作用的主體，各種指令由人發出、接收、執行，因此，做好人員的管理是實現安全管理的中心環節。人員的安全管理，要根據人員的個體心理、年齡、教育程度、社會經濟背景、安全意識、疲勞程度等因素進行。

環境分析主要針對的是工作環境。工作環境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應力差等。不安全的工作環境因素主要有通風不良、噪音過大、物料儲放不當等幾方面。

2.3.2施工安全管理系統的評價

可以從數量上說明分析對象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準確地提示系統存在的危險性，對危險進行大致的分類，并針對系統的缺陷采取相應的措施，完善規章制度。評價的主要指標有：人的生物節律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識狀態可靠系統、設備故障率，以及事故發生的可能性等。

2.3.3安全事故控制技術

這是通過各種安全技術措施來實現的，當找出或預測出發生事故的原因后，要根據對象和條件的具體情況采取針對性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保護法、控制法、隔離法、保留法和轉移法等6類。在建筑工程實際施工操作中，可通過采取預測各個施工階段、施工環節存在的危險源；制定危險源控制方式；完善安全生產管理檢查制度；落實安全生產責任制；做好班前安全生產交底工作等一系列安全技術措施，來達到消除安全隱患的目的。總之，在建筑施工的過程中對每一項工序，都需要進行危險性研究。首先，對整項工序的過程作充分了解。其次，利用魚刺圖、事故樹等科學分析方法，分析潛在的危險因素，讓施工人員明白其所從事工作的內在危險實質和危險因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發生的概率。再次，對危險因素的發生概率進行估計。最后，根據結果制定相應的預防措施、操作程序，使安全事故頻率和強度降至最低。

3.建筑施工的安全管理體系

3.1生產經營管理子體系。

由項目經理組織，主要負責按安全技術措施和有關規定組織生產；經濟合同中安全指標的確立；安全設施和勞保用品的進場與檢測，涉及到工程部、材料部和安全部。

3.2思想政治工作管理子體系。

由書記組織，主要負責后勤工作和思想工作，消除職工的心理負擔等。

3.3安全技術管理子體系。

由工程師組織，主要負責編制施工組織設計的安全施工；分部分項工程的季節性施工安全技術措施等。

3.4專業檢查管理子體系。

由安全部組織，主要負責對工地施工安全進行檢查，并依據有關法規處理安全事故；收集整理安全事故資料。

4.結語

綜上所述，建筑工程安全管理工作，在我國現階段保證建筑工程順利進行，確保建筑工程安全生產，提高建筑工程質量等方面有著非常良好地引導和保障作用。但是，由于我國安全管理體制并不能算得上非常完美，而且在實際的施工建設過程當中，一些施工單位根本就置若罔聞，視而不見，這兩種現象的存在，將會對我國建筑工程行業的發展到來極為不妥的制約。如果想要保證工程能夠順利進行，通過對我國建筑工程施工安全國立的探討，其中所涉及的系統要素和系統模式，需要人為的進行嚴格的控制，只有這樣才能最終保證工程建設的順利，提高工程質量。 [科]

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