基于有效競爭的西安市醫藥零售業產業組織合理化分析

摘要：基于對有效競爭與產業組織合理化理論的分析，結合西安醫藥零售業產業組織現狀，通過研究有效競爭理論與醫藥零售產業組織合理化的內在關聯，以期找到適于西安醫藥零售業產業組織合理化的標準及目標模式。

關鍵詞：有效競爭；西安；醫藥零售業；產業組織；合理化

中圖分類號：F260 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）34-0194-02

一、問題的提出

近年來，隨著藥品消費需求的增長及醫藥流通體制改革的推行，西安醫藥零售業保持了持續的發展。然而，西安醫藥零售業還呈現出行業過度競爭、市場集中度偏低等問題，這是西安醫藥零售業產業組織不合理的典型表現。這些因素的存在導致了行業無效競爭加劇、企業規模不經濟等現象的出現，嚴重制約了西安醫藥零售業產業組織效率的提高。

二、醫藥零售業產業組織合理化的含義

根據對產業組織合理化與有效競爭理論相關性的分析，醫藥零售業產業組織合理化的內涵也可以理解為醫藥零售市場有效競爭狀態的實現，同時綜合產業組織學派的觀點，醫藥零售業的產業組織合理化可具體細分為：醫藥零售業市場結構的合理化、企業市場行為的合理化以及企業組織的合理化三方面的內容。

1.醫藥零售業有效競爭內涵、實質。基于對克拉克有效競爭理論的理解，醫藥零售業有效競爭的內涵是：在醫藥零售市場上將規模經濟和競爭活力兩者有效協調，從而形成一種有利于長期均衡的競爭格局。據此，西安醫藥零售市場實現有效競爭的實現應同時滿足兩個條件：第一，醫藥零售企業必須實現規模經濟；第二，醫藥零售市場應形成競爭活力。醫藥零售業的規模經濟可以理解為：隨著醫藥零售企業規模的擴大而使單位商品銷售成本降低、收益增加的一種經濟現象，它是實現醫藥零售業資源合理配置，提高經濟效益的合理途徑；而競爭活力的經濟意義表現為通過醫藥零售市場的自調節功能，實現醫藥零售業資源的優化配置，從而提高經濟效率。

醫藥零售業的規模經濟和競爭活力在經濟效率的提高及資源的合理配置上達到了統一。然而，兩者又同時具有一定的排斥性，具體體現在：醫藥零售企業規模化的發展的必然結果是壟斷勢力的形成，而壟斷結構的形成會導致醫藥零售市場競爭活力的缺乏。因此，從產業組織的角度分析，醫藥零售市場的有效競爭應是競爭活力與規模經濟相互協調、相互兼顧的一種理想的競爭狀態，其協調目標即醫藥零售業經濟效率的最大化。由此可得出一個基本結論：醫藥零售業的有效競爭就是一個經濟效率問題，其實質就是追求較高的產業組織效率。

2.有效競爭——醫藥零售業產業組織合理化的實現途徑。依據曹建海對有效競爭的評判標準，西安醫藥零售業產業組織存在某些不合理的方面，其中，市場結構的不合理性表現為：市場集中度偏低、企業規模經濟的缺乏、政府對市場的行政性保護、存在對產業進入與退出的資源流動限制；市場行為上的不合理性是：醫藥零售企業將價格競爭作為市場競爭的主要手段、大中小醫藥零售企業之間缺乏分層競爭與協作；經濟績效方面存在的問題是：行業重復建設現象嚴重、企業存在銷售活動中的資源浪費。通過以上分析可知：西安醫藥零售業的產業組織現狀不符合曹建海關于有效競爭的分析標準，應促使西安醫藥零售業過渡到有效競爭市場以改變產業組織不合理的狀況。

有效競爭是與西安醫藥零售業產業組織現狀相適應的“有效”組織形式。從市場結構上看，有效競爭是規模經濟與競爭活力相協調、相兼容的經濟，其產業組織形態主要表現為壟斷競爭和寡占型的市場結構；從市場行為上看，有效競爭強調政府的產業組織政策干預下的企業之間的競爭與協調，主張將非價格競爭作為市場競爭的主要手段；從企業的組織結構上看，有效競爭是一種企業分層競爭的組織結構，避免了產業的無序及過度競爭，從而規避了行業的重復建設、資源浪費等不合理的現象，因而有利于市場績效的提高。

從市場競爭的效率分析，過度競爭與競爭不足都不能實現資源的合理配置及產業經濟效率的優化，高效率的競爭狀態應是競爭活力與規模經濟相兼容的有效競爭，所以，有效競爭是實現醫藥零售業產業組織合理化的有效途徑，即通過對醫藥零售業產業組織現狀的調整，使西安醫藥零售業形成市場的競爭活力與規模經濟協調統一的長期均衡的有效競爭格局。醫藥零售業需要通過有效競爭實現市場結構的合理化、市場行為的合理化和企業組織的合理化進而達到產業組織合理化的目標。

三、有效競爭與醫藥零售業市場結構合理化

醫藥零售業市場結構合理化是醫藥零售業產業組織合理化的首要條件，其目標是形成產業的有效競爭的局面，使產業內部的企業間形成一種有利于產業經濟績效提升的競爭和壟斷關系。因此醫藥零售業市場結構合理化的判定標準就是醫藥零售業的市場結構是否有利于市場有效競爭的形成。同時，由于有效競爭的兩個決定因素是規模經濟與競爭活力，因此在對醫藥零售業市場結構的合理性進行判定時也可根據市場競爭活力與企業規模效應實現的程度來分析。

競爭活力與醫藥零售業市場結構合理化：

市場競爭活力是對市場競爭或壟斷的程度的描述，它取決于市場結構變量市場集中度、進入壁壘、產品差別化的高低。

1.市場集中度與醫藥零售業市場結構合理化。目前西安醫藥零售市場處于由分散競爭型向低集中競爭型轉變的過程中，市場集中度偏低。從市場集中度對有效競爭的影響來分析：一方面，較高的集中度會增強行業的壟斷勢力，從而削弱市場競爭的活力；另一方面，集中度與規模經濟正相關，因而市場集中度通過影響規模經濟而對有效競爭產生一定的影響。

由于市場集中度從抑制競爭活力和促進規模經濟兩方面對有效競爭進行影響，從而西安醫藥零售業的市場集中度現狀不利于市場競爭活力的降低和企業規模經濟的形成，也不利于有效競爭局面的形成；但近年來醫藥零售業市場集中度總體呈上升的趨勢，說明西安醫藥零售業正在逐步向規模化方向發展，市場競爭程度在不斷降低，因此是市場有效競爭形成的有利因素；市場集中度在上升的同時表現出的不穩定、波動的特點表明西安醫藥零售業正處于整合、競爭期，說明市場有效競爭的形成需要較長的一段時間；從醫藥零售業的業態集中度的情況來看，西安醫藥零售連鎖業正由低集中競爭型向一般寡占型轉變，市場集中度遠高于行業集中度，由于醫藥零售連鎖業具有顯著的規模經濟效應，因此醫藥零售連鎖業的發展更有利于行業有效競爭的形成。

根據市場集中度對有效競爭以及市場結構的影響，從西安醫藥零售業的市場集中度低下的現狀出發，應提升行業集中度以降低市場競爭活力、促進企業規模經濟的形成，引導醫藥零售業市場結構的合理化發展。

2.進退壁壘與醫藥零售業市場結構合理化。市場退出壁壘對醫藥零售業有效競爭的影響表現在：退出壁壘的存在不利于醫藥零售市場競爭程度的緩和，同時也會阻礙企業規模經濟的形成，因而在一定程度上影響市場有效競爭的形成。西安大型醫藥零售企業的資本投入壁壘與退出處置壁壘的存在不利于企業的順利退出，從而影響到行業的競爭程度降低以及企業規模經濟的形成。

根據西安醫藥零售市場產品差異程度低下的特點，應適度地提高醫藥零售業的產品、業態、經營模式及服務的差異程度，從而有利于行業競爭程度的緩和以及市場集中度、進入壁壘的提升，進而促使醫藥零售業市場結構向合理化的方向發展。

四、研究結論

本文結合有效競爭理論，在對西安醫藥零售業產業組織現狀進行分析之后，系統地研究了有效競爭與西安醫藥零售業產業組織合理化的內在關聯。現將主要研究結論做簡單總結：

1.醫藥零售業產業組織合理化的內涵可以理解為醫藥零售市場有效競爭狀態的實現，綜合產業組織學派的觀點，醫藥零售業的產業組織合理化可具體細分為：醫藥零售業市場結構的合理化、醫藥零售企業市場行為的合理化以及企業組織的合理化三方面的內容。有效競爭是醫藥零售業產業組織合理化的實現途徑。

2.有效競爭是與西安醫藥零售業產業組織現狀相適應的“有效”組織形式。從市場結構上看，有效競爭是規模經濟與競爭活力相協調、相兼容的經濟，其產業組織形態主要表現為壟斷競爭和寡占型的市場結構；從市場行為上看，有效競爭強調政府的產業組織政策干預下的企業之間的競爭與協調；從企業的組織結構上看，有效競爭是一種企業分層競爭的組織結構，避免了產業的無序及過度競爭。

3.醫藥零售業產業組織合理化的標準包括市場結構、市場行為和市場績效三方面的標準。

4.準寡頭壟斷的市場結構是醫藥零售業產業組織合理化的目標模式。寡頭壟斷企業存在著顯著的規模經濟效應，同時，準寡頭壟斷市場可以擴大醫藥零售企業規模，強化競爭能力，有利于醫藥零售市場集中度提高。

5.西安醫藥零售業產業組織合理化政策包含市場集中度、行業進退壁壘、規模經濟等方面的措施。

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