人才培養是醫院發展的必要條件

摘要：人才隊伍建設是競爭取勝的關鍵，不注重人才培養或人才流失，必將落伍于時代發展。人才培養應當構造良好的人才發展環境，建立公平競爭、擇能選優的人才培養制度，對培養對象確立職責義務，使其擔負相應的權限和責任，并且實行科學、公正、行之有效的績效考核激勵機制，以利于培養出有用之才。

關鍵詞：人才培養；公平競爭；擇能選優；職責義務；考核激勵

中圖分類號：F241 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）34-0130-02

人力資源是一種戰略資源，是不容忽視的寶貴財富，能否搞好人才隊伍建設是競爭取勝的關鍵，必須充分認識“人才是第一資源”，將它作為醫院可持續發展的重要保障。對醫院發展來說，有了人才這個第一原動力，便可以開拓市場，就能夠創造財富；倘若不注重人才培養或人才流失，無疑如同釜底抽薪，必將落伍于時代發展。當前，醫院的人力資源開發受到管理機制的限制及多種主客觀因素的影響，存在著人才流失現象，使醫院的生存與發展面臨嚴峻的挑戰。因而，抓緊抓好人才培養，想方設法留住人才，并讓他們發揮作用，體現價值，將使得醫院在發展過程中充滿活力。

一、構造良好的人才發展環境

人才隊伍建設首要提構筑良好的人才發展環境。而人才發展環境先得在思想觀念與管理意識上樹立正確的人才觀，尊重人才，關心人才，培養人才，科學使用人才，能夠為員工提供良好的個人發展空間，讓他們有獲得事業成就的滿足和不斷成長和發展的機會，在這樣環境氛圍下，人才得到培養，也不容易出現人才流失。……