做好企業思想政治工作 促進企業又好又快發展

摘要：分別從企業建設發展的實際，塑造良好的黨員干部形象方面，從提升員工責任意識、精神激勵和物質激勵相結合、職工的培養與發展方面以及解決員工的實際困難六個方面，探討了如何用正確的思想工作方法，來調動員工工作積極性，從而使企業在不斷變化的經濟形勢下不斷發展和創新。企業的思想政治工作在企業管理的各個環節都有著不可替代的重要作用，充分發揮好思想政治工作的這一重要政治優勢，進而促進企業又好又快地發展。

關鍵詞：思想政治工作；企業發展；企業管理

中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）34-0040-02

隨著國內外經濟形勢的不斷變化，國內企業改革的進一步深入發展，企業內部出現了許多新的問題和情況，員工的世界觀、價值觀、價值取向也都隨著發生了很大變化，進而對企業職工隊伍的穩定造成了一定的影響。而企業要發展要創新，穩定的職工隊伍是前提，只有穩定的職工隊伍，企業才能集中精力謀發展。因而正確的思想引導，采取行之有效的工作方法，調動員工的工作積極性、主動性和工作熱情，增強員工對公司的歸屬感和認同感，以保證企業各種舉措的穩步推進，從而促進企業又好又快發展，做好思想政治工作是穩定員工隊伍必不可少的基礎工作。而做好企業的思想政治工作我認為應從以下幾個方面入手：

一、從企業建設發展的實際入手

堅持以人為本，以關注干部和職工全面素質的提高為出發點，以科學發展觀、和諧社會理論來解答群眾中的思想政治問題，做到既要教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人和幫助人，破除各種陳舊的、教條的、落后的思想觀念的禁錮，不斷增強思想政治工作的親和力，立足于團結一切可以團結的力量、調動一切可以調動的積極因素，化消極因素為積極因素，把干部、職工的積極性引導好、保護好、發揮好。堅持從實際出發，從職工的思想實際出發，把先進性同廣泛性結合起來，層層區分，有的放矢，注重實際效果；要相信和依靠廣大干部和職工，啟發他們進行自我教育、自我提高；要堅持民主的原則、疏導的原則，多做提高認識、統一思想、凝聚人心的工作。

二、從塑造良好的黨員干部形象入手

黨員干部的形象代表了企業的形象，大多數黨員干部在各自崗位上都能較好的發揮模范帶頭作用，是構建企業和諧、又好又快發展的中堅力量。但也有個別黨員干部存在一些令群眾不滿的行為，主要表現在對個人利益斤斤計較、不能吃虧、工作責任心不強，作風懶散、怕得罪人，遇到困難繞著走，能推就推，能拖就拖，日常行為不拘小節，當面不說、背后亂說等等。雖屬個別現象，但對黨員干部在群眾中的整體形象卻產生了一定的不良影響。針對這些問題，我們要積極組織開展“永葆先進性，爭做群眾滿意的黨員”的活動。幫助黨員干部認清個人表現對組織的影響，找準群眾對自己不滿意的地方、不滿意的程度、不滿意的原因，實事求是地判定自己在群眾中的形象差距，并制定黨員干部行為規范，全面提升個人素養和作風，努力做到“七個一點”：“作風硬一點、肚量大一點、處事正一點、做事多一點、干活實一點、業務精一點、標準高一點”，切實打造一支“講黨性、重品行、作表率”的黨員干部隊伍，在群眾中樹立起良好的形象。

三、從提升員工責任意識入手

員工的責任心和敬業精神是企業生存和發展的動力源泉，員工只有對企業外的發展方向、企業文化的內涵從心理認同，才會全身心的投入到工作中去。所以在積極發揮思想政治工作的導向性、滲透性、凝聚力和激勵功能時，要讓員工切身感受到“企業發展靠員工，員工生存靠企業，企業與員工相互依存”。所以做思想政治工作時要堅持解決思想問題同解決實際問題相結合的原則，即做思想政治工作時，既要講道理，還要辦實事，傾聽員工呼聲，關心他們的疾苦，多做得人心、暖人心、穩人心的工作，把好事辦實，實事辦好，真正把思想政治工作做到溫暖到職工的心坎上，提高員工對企業的認同度和滿意度，從而激發員工的集體榮譽感和自豪感，以達到提升員工的工作責任心和敬業精神。

四、從精神激勵和物質激勵相結合的原則上入手

用精神激勵來提高物質激勵的格調，用物質激勵來鞏固和加強精神激勵的效果。人只有在精神激勵和物質激勵的兩方面享受中，才能將工作效率發揮到極致。如只重視一方面，要么是讓職工變得唯利是圖，要么讓員工變得思想空洞軟弱無力。只有物質激勵精神激勵雙管齊下，才能平衡付出與回報的關系，讓職工真切感受到自己所得到的雙方面待遇都是公平的。所以在協調各種關系的時候，要注意看到在這些關系的背后往往存在深層次的精神與物質利益的關系。在解決諸多矛盾的時候，要注意看到這些矛盾的利益沖突關系，做細、做深、做活企業的思想政治工作，提高思想政治工作的有效性，更好的為企業經濟發展服務。

五、從職工的培養與發展方面入手

要充分調動廣大職工的主觀能動性，使員工的潛力和才能最大限度的發揮，積極營造濃厚的奮發向上的氛圍，搭建施展才華、實現個人抱負的平臺，讓企業和職工共同成長發展。在工作中始終堅持“尊重人、理解人、關心人”與“教育人、培養人、使用人”相結合的原則，奉行“全面關愛員工，一切為了員工、一切依靠員工”的理念和“讓干事的人有機會、讓能干的人有舞臺、讓干成事的人有地位”的用人理念，積極營造人材有為、人材有位的良好氛圍；同時利用內網、宣傳欄等手段，對涌現出的先進典型和先進事跡進行大張旗鼓的宣傳，充分發揮它們的示范、激勵、引導作用，全面激發員工學習技能、提高素質的熱情，從而構建企業競爭的人才優勢，增強企業的旺盛人氣。

六、從解決員工的實際困難入手

思想政治工作從某種程度上說，就是一種情感藝術，它是建立在了解職工、理解職工、尊重職工的基礎上的，情通則理達，情不通則理不達。要結合不同時期的工作重點，有針對性地開展職工的思想動態調研，積極深入職工群體，主動征求并聽取職工的意見和建議，與職工真誠交流；同時，拓寬溝通渠道，通過不同的方式與渠道廣泛聽取和收集各方面的心聲與建議，及時了解和掌握職工當前徘徊、困惑和反映強烈的共性問題，有針對性地做好釋疑解惑、心理疏導、理順情緒等工作，真正做到“問題不積壓、職工不積怨”，從源頭上化解矛盾，使職工能夠及時調整心態、認識理解和支持公司的工作。在重大節日期間，組織企業各級黨組織、工會、團支部等團體開展各種形式的“關愛在基層”的活動，有的放矢的幫助員工解決心理顧慮和具體生活困難。實踐證明，只要我們能帶著感情和責任深入到員工群眾中去，真心實意為員工著想，企業的思想政治工作就能讓人心悅誠服，員工的工作熱情和工作效率也自然就會大幅度提升。

綜上所述，企業的思想政治工作在企業管理的各個環節都有著不可替代的重要作用，是推動企業建設和發展的重要保證，是企業管理的靈魂。在企業各項管理活動中，他是員工規范的導向儀，團結員工的黏合劑，科研生產經營任務完成的推動力。只要充分發揮好思想政治工作的這一重要政治優勢，把思想政治工作做深、做細、做活，就一定能取得事半功倍的效果，進而促進企業又好又快地發展。

[責任編輯 吳高君]