淺述醫(yī)院人才建設(shè)工作中的謀與行

【摘要】 目的 謀求人才建設(shè)成效，探求醫(yī)院引進(jìn)人才的新思路。方法 謀行結(jié)合，分步推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。結(jié)果 人才建設(shè)卓有成效，人才隊(duì)伍明顯加強(qiáng)。結(jié)論 人才建設(shè)工作中的謀與行是支撐醫(yī)院發(fā)展的良好基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院人才建設(shè)；謀與行；引進(jìn)人才

石家莊市高層次人才70%以上分布在教育、衛(wèi)生兩個(gè)領(lǐng)域[1]，順應(yīng)石家莊形勢(shì)，石家莊市第五醫(yī)院將“人才興院”戰(zhàn)略放在事關(guān)醫(yī)院全面發(fā)展的戰(zhàn)略地位，自2011年以來，引進(jìn)11名博士、38名碩士、主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師各4名，創(chuàng)歷史之最，明顯優(yōu)化了專業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，扎實(shí)推進(jìn)了醫(yī)院跨越式發(fā)展步伐，可說是想到做到成效到。

1 求賢若渴，千方百計(jì)引進(jìn)高層次人才

1.1 成立組織，精心部署 采取“早下手、主動(dòng)上、廣招聘”方法，制定強(qiáng)力推進(jìn)工作方案，建立由院長(zhǎng)——主管院長(zhǎng)——人事科組成的三級(jí)聯(lián)合工作機(jī)制，院長(zhǎng)親自掛帥、一名博士學(xué)歷副院長(zhǎng)專職盯辦。明確《高層次人才待遇規(guī)定》，確保實(shí)效。

1.2 廣開渠道，廣攬人才 ①利用《健康報(bào)》、《河北日?qǐng)?bào)》、“中國(guó)醫(yī)療人才網(wǎng)”等媒體面向全國(guó)廣招英才；參加全國(guó)大型衛(wèi)生人才招聘會(huì)，主動(dòng)宣傳推介醫(yī)院，明確薪酬待遇，吸引人才應(yīng)聘。②同河北、山西及京津地區(qū)10余個(gè)高等醫(yī)學(xué)院校就業(yè)辦及全國(guó)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期專項(xiàng)聯(lián)系，動(dòng)態(tài)匯聚人才流動(dòng)第一手信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才。

1.3 抓好招聘環(huán)節(jié)，以誠(chéng)招才 由于人的要素在醫(yī)學(xué)服務(wù)中居于決定性地位[2]，醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，此種形勢(shì)下，作為市級(jí)傳染病專科醫(yī)院，無論是區(qū)位優(yōu)勢(shì)還是規(guī)模優(yōu)勢(shì)，都無法和大型綜合醫(yī)院相比，因此，在招聘環(huán)節(jié)中，必須以主動(dòng)積極的態(tài)度，打出系列“感情牌”，以真誠(chéng)吸引人才。

1.3.1 院長(zhǎng)親自率隊(duì)參加全國(guó)性人才招聘會(huì)，與應(yīng)聘者面對(duì)面交流，表明誠(chéng)意，增強(qiáng)了人才應(yīng)聘的取向性。

1.3.2 對(duì)有意向的實(shí)用型高端人才，發(fā)揚(yáng)“三顧茅廬”精神，院長(zhǎng)親自趕到所在城市與其面對(duì)面溝通，并誠(chéng)摯邀請(qǐng)來院參觀。來院后主管院長(zhǎng)和人事科陪同參觀醫(yī)療流程、服務(wù)環(huán)境、文化園，宣傳醫(yī)院發(fā)展理念，安排食宿，報(bào)銷全額路費(fèi)，以此促進(jìn)引才。

1.3.3 對(duì)高層次急需人才，充分發(fā)揮博士副院長(zhǎng)言傳身教的實(shí)效感召作用，在網(wǎng)上進(jìn)行英語對(duì)話，在專業(yè)方面進(jìn)行前瞻性的探討，一方面對(duì)高層次人才知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)進(jìn)行慎重考察，同時(shí)讓應(yīng)聘人員感受到醫(yī)院濃厚的學(xué)術(shù)氛圍和專業(yè)實(shí)力水平，并激發(fā)其來院施展才華謀求發(fā)展的取向意愿。

1.3.4 充分了解人才的自有需求，除崗位、住房和年薪條件外，醫(yī)院積極協(xié)調(diào)解決其家屬工作、子女入學(xué)等事項(xiàng)，為其解除后顧之憂，使之迅速全身心來院工作。

2 今年人才建設(shè)構(gòu)想

2.1 打造一流的自然環(huán)境 加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)步伐，改造美化院區(qū)環(huán)境，建設(shè)現(xiàn)代化的一流傳染病醫(yī)院，營(yíng)造良好的外部發(fā)展氛圍。

2.2 打造一流的文化環(huán)境 大力實(shí)施醫(yī)院文化核心價(jià)值理念推進(jìn)工程，重點(diǎn)從核心價(jià)值理念學(xué)習(xí)培樹、激發(fā)優(yōu)良執(zhí)行力、優(yōu)化查房文化、打造節(jié)日文化特色、構(gòu)建環(huán)境文化等幾個(gè)方面，讓應(yīng)聘人員感受到醫(yī)院深厚的文化底蘊(yùn)和創(chuàng)新發(fā)展的文化生機(jī)。

2.3 打造一流的醫(yī)療環(huán)境 為肝病、結(jié)核病、傳染病婦產(chǎn)科、兒科等專業(yè)不斷添置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，積極引進(jìn)開發(fā)新技術(shù)項(xiàng)目，以優(yōu)越的技術(shù)環(huán)境吸引人才。

2.4 打造一流的科研環(huán)境 投資200萬元建設(shè)的肝病研究所正式投入使用，通過引進(jìn)的一名留日博士與在日本研究所建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，全面提升科研檔次和水平；建立高層次人才目標(biāo)管理考核機(jī)制[3]，修訂完善《學(xué)術(shù)骨干科研目標(biāo)考核辦法》等重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理機(jī)制，實(shí)行一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬，深入挖掘高層次人才潛力[4]。

2.5 提供一流的政策平臺(tái) 對(duì)引進(jìn)的高層次人才提供專業(yè)科主任崗位，充分發(fā)揮學(xué)科帶動(dòng)作用；對(duì)結(jié)核科、外科、急診等緊缺專業(yè)人才，在制定薪酬待遇時(shí)“高看一眼、厚愛一層”，對(duì)學(xué)歷高、專業(yè)精、能力強(qiáng)的聘用制護(hù)士實(shí)行同工同酬，營(yíng)造寬松、和諧的工作環(huán)境。

2.6 提供有力保障送修提質(zhì) 鼓勵(lì)職工外出進(jìn)修或參加在職學(xué)習(xí)，上半年2名學(xué)科帶頭人在國(guó)外研修，5名技術(shù)骨干到知名醫(yī)院進(jìn)修深造。擬再派4名骨干外出進(jìn)修，1名肝病學(xué)科帶頭人作為訪問學(xué)者出國(guó)學(xué)習(xí)一年，3名技術(shù)骨干赴日學(xué)習(xí)。

千里之行，功在當(dāng)下。在“十二五”規(guī)劃運(yùn)行中的重要時(shí)點(diǎn)，不斷總結(jié)，分步謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，把握過程，將能取得切實(shí)成效。今年擬引進(jìn)5名以上博士及學(xué)科帶頭人，爭(zhēng)取全院博士數(shù)達(dá)到20人；引進(jìn)碩士研究生25名，全院碩士研究生數(shù)達(dá)到110人，逐步形成以肝病為主的消化病、以結(jié)核病為主的呼吸病綜合救治的人才隊(duì)伍格局，這更是我們謀與行的最大期望。

參考文獻(xiàn)

[1] 戈鐘慶，郭玉辰.充分發(fā)揮人才對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐作用[J].石家莊人才，2011，（01）：10.

[2] 楊湛.漫談多點(diǎn)執(zhí)業(yè)：需求、目標(biāo)與管理[J].中國(guó)衛(wèi)生人才，2011，（1）：41-43.

[3] 趙日磊.給您的績(jī)效考核升級(jí)[J].中國(guó)衛(wèi)生人才，2011，（1）：47.

[4] 孫宇暉，劉靜暖主編.西方經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)[M].北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2008：18.