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探析產(chǎn)業(yè)融合成長的內(nèi)在機(jī)制

2012-12-31 00:00:00肖芃
時代金融 2012年27期

【摘要】在新經(jīng)濟(jì)時代,產(chǎn)業(yè)融合的成長趨勢日益明顯,其影響力已滲透于國際社會的經(jīng)濟(jì)和文化等諸多領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)融合成長的內(nèi)在機(jī)制是競爭與協(xié)同。競爭與協(xié)同不可分割,兩者相互制約、相互促進(jìn)。

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)融合 內(nèi)在機(jī)制 競爭 協(xié)同

在新經(jīng)濟(jì)時代,產(chǎn)業(yè)融合的成長趨勢日益明顯,其影響力已滲透于國際社會的經(jīng)濟(jì)和文化等諸多領(lǐng)域。例如,掌上電腦、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視和網(wǎng)絡(luò)電話等產(chǎn)業(yè)的融合保持強勁的勢頭,對我們的日常生活產(chǎn)生了深刻影響。產(chǎn)業(yè)融合誕生的現(xiàn)實土壤是開放的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),而產(chǎn)業(yè)之間的競爭與協(xié)同則構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)整合的重要內(nèi)在機(jī)制。探析產(chǎn)業(yè)融合成長的內(nèi)在機(jī)制,有利于設(shè)計合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)管理體制,進(jìn)而推動新興產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

一、產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵和類型

一般而言,產(chǎn)品、技術(shù)、市場、企業(yè)和制度等要素通過特定結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合,便形成了產(chǎn)業(yè)。而產(chǎn)業(yè)融合是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的必由之路。所謂產(chǎn)業(yè)融合是指不同產(chǎn)業(yè)要素在競爭與協(xié)作等內(nèi)在機(jī)制的作用下催生新興產(chǎn)業(yè)的自然過程。

諸多不同產(chǎn)生要素和整合使產(chǎn)業(yè)融合的類型較為紛繁復(fù)雜。從目前的實際情況看,產(chǎn)業(yè)融合主要分為產(chǎn)品融合、技術(shù)融合、市場融合、企業(yè)融合和制度融合。

產(chǎn)品融合是指在設(shè)計過程中進(jìn)行模塊的替代與整合以統(tǒng)一產(chǎn)品功能的創(chuàng)新活動。根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)的差異,產(chǎn)品融合有服務(wù)產(chǎn)品融合與實體產(chǎn)品融合之別。隨著產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的開放度日益提高,產(chǎn)品融合的成長非常迅速。例如,掌上電腦、網(wǎng)絡(luò)電話業(yè)務(wù)和手機(jī)等融合型產(chǎn)品占據(jù)了較大的市場份額。產(chǎn)品融合不僅僅是產(chǎn)業(yè)融合的開端,而且促進(jìn)了其他類型產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展與演化。

相對于產(chǎn)品融合,技術(shù)融合是層次較高的產(chǎn)業(yè)融合。技術(shù)融合賴以產(chǎn)業(yè)的前提是不同產(chǎn)業(yè)具備相似和相同的生產(chǎn)知識與技術(shù)。技術(shù)融合在現(xiàn)階段發(fā)展的典型現(xiàn)象是數(shù)字融合。數(shù)字融合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于運用二進(jìn)制(0或1)的方式將出版、廣播電視、通訊以及計算機(jī)等不同產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字技術(shù)處理之后所形成的不同信息形態(tài)加以統(tǒng)一編碼,進(jìn)而實現(xiàn)信息保存和傳遞的一體化,在不同產(chǎn)業(yè)之間極大提高了信息的互換性與互聯(lián)性。

技術(shù)融合在很大程度上推動了市場融合。市場融合是一個比較寬泛的概念,它涉及到產(chǎn)品、技術(shù)、顧客、企業(yè)與需求五個方面的融合。其中,消費者市場的融合愈演愈烈,不同企業(yè)爭奪相同的消費者群體的趨勢不斷增強。典型的事例是手機(jī)產(chǎn)品與數(shù)據(jù)服務(wù)的融合,導(dǎo)致了大量消費群體從數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)流向了手機(jī)產(chǎn)業(yè)。

企業(yè)融合在一定意義上可謂是市場融合的伴生物。而對市場融合的發(fā)展趨勢,處于不同產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的企業(yè)為了擴(kuò)散業(yè)務(wù)往往進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟或并購等活動,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)融合,其結(jié)果造成了不同產(chǎn)業(yè)之間的企業(yè)擁有趨同化和多元化的業(yè)務(wù)。我國企業(yè)融合的典型例子之一是廣播電視制造、通信設(shè)備和計算機(jī)等產(chǎn)業(yè)間的企業(yè)融合。多元化業(yè)務(wù)有利于企業(yè)增加知識與技術(shù)的積累,并在此基礎(chǔ)上將多種知識與技術(shù)運用于一個獨立產(chǎn)品,即促進(jìn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的融合。

企業(yè)融合的實現(xiàn)程度取決于制度融合狀況。制度對于企業(yè)的一系列行為具有管束的作用。制度大致可以劃分為微觀制度與宏觀制度。微觀制度包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)行為規(guī)范等規(guī)定,而宏觀制度則包括產(chǎn)業(yè)政策以及法律法規(guī)等規(guī)定。所謂制度融合是指不同產(chǎn)業(yè)間的微觀制度和宏觀制度的創(chuàng)新與協(xié)調(diào)。

總之,產(chǎn)業(yè)融合的類型是多方面的,只有將這些不同的類型有機(jī)地整合起來,才能有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。

二、產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)在機(jī)制

(一)競爭

限于資源的有限性,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域普遍存在企業(yè)間的競爭。與此同時,競爭又是有效配置資源的方式與途徑。當(dāng)然,競爭的這一積極功能是逐步發(fā)揮的過程。在競爭的過程中,市場主體在開放的環(huán)境中獲取、傳播和擴(kuò)散知識與技術(shù),并伴隨著艱苦的創(chuàng)新、試驗與調(diào)整等過程。這些過程有利于不同產(chǎn)業(yè)間的企業(yè)進(jìn)行互動,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。

為了進(jìn)一步探析產(chǎn)業(yè)融合中競爭機(jī)制的積極作用,有必要對不同競爭形態(tài)進(jìn)行研究。

1.競爭的形態(tài)

(1)封閉式競爭

同一產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)所進(jìn)行的競爭稱為封閉式競爭。由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化,封閉式競爭的形態(tài)也相應(yīng)地發(fā)生變化,即由企業(yè)間的競爭演化為供應(yīng)鏈間的競爭。

企業(yè)間的競爭不是通過合作伙伴的協(xié)作而是依靠單個企業(yè)獨自的力量來進(jìn)行競爭。對于企業(yè)間的競爭的關(guān)鍵要素,美國波特教授歸納為現(xiàn)有競爭者、潛在進(jìn)入者、替代品、買方和供方五個方面。這些關(guān)鍵要素只在相同產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生影響,使企業(yè)經(jīng)歷生長期、成熟期到衰限期的周期變化。

自20世紀(jì)90年代開始,互聯(lián)網(wǎng)、通信和系統(tǒng)軟件等技術(shù)的出現(xiàn),使許多企業(yè)轉(zhuǎn)變了競爭策略,競爭領(lǐng)域不再是內(nèi)部生產(chǎn)過程,產(chǎn)品的供應(yīng)環(huán)節(jié)乃至整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)日益成為競爭的焦點。供應(yīng)鏈間的競爭,關(guān)鍵在于節(jié)約成本和改善經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)的效率。為此,必須設(shè)法優(yōu)化客戶、最終消費者、生產(chǎn)商、供應(yīng)商、分銷商、運輸商之間的信息流和物流等相關(guān)環(huán)節(jié)。例如,沃爾瑪采取供應(yīng)鏈間競爭形態(tài)的具體策略是利用其強大的信息系統(tǒng)建立存貨補充機(jī)制,從而密切了供應(yīng)商與客戶的供求關(guān)系。供應(yīng)鏈的競爭形態(tài)要求相關(guān)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,導(dǎo)致競爭加劇。目前,我國有許多企業(yè)仍然采取這種競爭形態(tài)。

上述兩種封閉式形態(tài),盡管具體的競爭策略有所不同,但都不能促進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系,因此制約了產(chǎn)業(yè)融合。其具體原因是:首先,適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境的能力較弱。供應(yīng)鏈間競爭代替企業(yè)間競爭,雖然降低了單個企業(yè)之間的競爭激烈程度,但是,這種方式僅僅適用于穩(wěn)定環(huán)境,難以適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境。其次,創(chuàng)新力度不強。在封閉式競爭環(huán)境中,企業(yè)之間的競爭加快了知識與技術(shù)的傳播和重組,促進(jìn)了創(chuàng)新。但這種創(chuàng)新多半局限于產(chǎn)品和技術(shù)的完善,最終難以避免生長期、成熟期到衰退期的企業(yè)周期律的命運安排。

(2)開放式競爭

環(huán)境的日趨復(fù)雜致使供應(yīng)鏈間競爭加劇。究其本質(zhì),供應(yīng)鏈內(nèi)部諸企業(yè)之間力度維持一種線性關(guān)系,但是這難以根據(jù)消費者需求變化及時做出反應(yīng)。因此,供應(yīng)鏈間競爭形態(tài)的轉(zhuǎn)變勢在必行。而且,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)管制放松等因素增強了產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的開放度,從而使競爭形態(tài)的轉(zhuǎn)變具有可行性。因此,開放式競爭形態(tài)符合產(chǎn)業(yè)融合成長規(guī)律。

作為一種競爭形態(tài),開放式競爭本質(zhì)上是價值網(wǎng)之間的新型競爭,追求非線性的競爭策略。進(jìn)一步地說,開放式競爭顯然打破了原有的產(chǎn)業(yè)邊界,不同產(chǎn)業(yè)之間的企業(yè)是非線性的關(guān)系,極大地促進(jìn)了資源在不同產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)化重組,提高了產(chǎn)業(yè)融合的實效。

開放式競爭對于產(chǎn)業(yè)融合具有積極的影響。首先,不同產(chǎn)業(yè)之間的企業(yè)進(jìn)行競爭,會使其他產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、模塊、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等要素流入和擴(kuò)散,換言之,負(fù)熵流入了產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),有利于該產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的有序化發(fā)展。其次,與封閉式競爭形態(tài)不同,開放式競爭的協(xié)同方式不是以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),而是在整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中建立眾多獨立模塊以應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境。最后,開放式競爭密切了不同產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系,使各類要素在不同產(chǎn)業(yè)之間進(jìn)行深度結(jié)合,有效地促進(jìn)了根本性的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展。

2.競爭的重點領(lǐng)域

封閉式競爭和開放式競爭均存在三個層次的重點領(lǐng)域。第一是初級層次,即產(chǎn)品、質(zhì)量、品牌和服務(wù)等領(lǐng)域的競爭;第二是中級層次,即工藝、技術(shù)、模塊和標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域的競爭;第三是高級層次,即核心能力的競爭。

目前,在產(chǎn)業(yè)融合的過程中,這三個層次的競爭交叉進(jìn)行。其中,尤以技術(shù)競爭、模塊競爭和標(biāo)準(zhǔn)競爭最為激烈。本文對這個方面的競爭作簡要分析。

(1)技術(shù)競爭

技術(shù)競爭是推進(jìn)產(chǎn)品融合的內(nèi)在機(jī)制之一,因此在產(chǎn)業(yè)融合中屢見不鮮。許多企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)投入了大量的人力、物力和財力加強技術(shù)研發(fā)并申請專利保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果。然而,低廉的技術(shù)模仿成本促使許多企業(yè)更愿意采取模仿的競爭策略,從而傳播和擴(kuò)散了技術(shù)。在這個過程中,共享相同或者相似技術(shù)的不同產(chǎn)業(yè)之間的企業(yè)越來越多,為技術(shù)融合奠定了前提條件,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。但同時,應(yīng)注意到進(jìn)行技術(shù)原始創(chuàng)新的企業(yè)由于獲利微薄而降低了技術(shù)創(chuàng)新的積極性,這需要通過完善技術(shù)專利的保護(hù)制度來加以妥善解決。

(2)模塊競爭

作為整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的獨立子系統(tǒng),模塊具有一定的結(jié)構(gòu)與功能。模塊競爭的核心思路是將功能相似或者相近的進(jìn)行升級或者替代。模塊競爭通過模塊集中化的過程促進(jìn)產(chǎn)品融合和產(chǎn)業(yè)融合。模塊集中化可以將各種模塊根據(jù)特定的聯(lián)系規(guī)則進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,構(gòu)建復(fù)雜度更高的系統(tǒng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,更加開放的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)促使越來越多的企業(yè)日益偏愛將不同產(chǎn)業(yè)的功能模塊整合集中于獨立的服務(wù)和產(chǎn)品之中。因為是不同功能模塊的整合,提高了不同產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)強度,推動了產(chǎn)品融合和產(chǎn)業(yè)融合。典型的例子是如今方興未艾的PDA產(chǎn)業(yè),它的核心競爭策略是整合消費電子、通信、軟件和計算機(jī)等不同產(chǎn)業(yè)的功能模塊以滿足消費需求。

(3)標(biāo)準(zhǔn)競爭

某類產(chǎn)品的市場價值越大,標(biāo)準(zhǔn)競爭的價值及其激烈程度就越高。所謂標(biāo)準(zhǔn),其實是知識性產(chǎn)品的一種類型,邊際成本不高,遵循規(guī)模報酬遞增的規(guī)律。因此,擁有標(biāo)準(zhǔn)專利的企業(yè)可以通過獲取標(biāo)準(zhǔn)使用企業(yè)所繳納的費用而贏得高利潤的回報。標(biāo)準(zhǔn)使用的企業(yè)數(shù)量越多,擁有標(biāo)準(zhǔn)專利的企業(yè)獲利就越多,這就決定同質(zhì)化的競爭模式所伴隨的標(biāo)準(zhǔn)競爭日趨加劇,促進(jìn)產(chǎn)品融合和產(chǎn)業(yè)融合。其主要原因是:在建立龐大而復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的過程中,標(biāo)準(zhǔn)能起到協(xié)調(diào)不同系統(tǒng)的關(guān)鍵作用,可以有效整合相關(guān)和互補性較強的產(chǎn)業(yè)。實踐已經(jīng)證明,標(biāo)準(zhǔn)的開放度越高,標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)散速度就越快,對產(chǎn)品融合和產(chǎn)業(yè)融合的推動作用也就越大。

(二)協(xié)同

協(xié)同是不同系統(tǒng)之間的合作與聯(lián)合。由于主體的差異,協(xié)同有外部協(xié)同和內(nèi)部協(xié)同的區(qū)分。隨著競爭領(lǐng)域的擴(kuò)展,產(chǎn)品和服務(wù)的替代性和兼容性明顯得到提升,多數(shù)企業(yè)力求實現(xiàn)由內(nèi)部協(xié)同轉(zhuǎn)向外部協(xié)同,即采取聯(lián)盟而不是并購的策略來達(dá)到協(xié)同的目的。

協(xié)同是競爭的伴生物。模塊競爭的專業(yè)化對協(xié)同的必要性和可能性提供了廣闊的空間。從方式上看,協(xié)同分為產(chǎn)業(yè)集群、制度和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)三種類型的協(xié)同。

1.產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同

所謂產(chǎn)業(yè)集群是指在特定的地理范圍內(nèi),相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)進(jìn)行互補和共通的聯(lián)合。由于零部件和產(chǎn)品協(xié)同的根本特征,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群偏重集權(quán)式關(guān)系的維持,因此無法滿足不同企業(yè)共同發(fā)展的需要。以模塊化為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)集群代替?zhèn)鹘y(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群而成為新型協(xié)同方式,是必然的趨勢。這是因為模塊化的產(chǎn)業(yè)集群模式具有顯著優(yōu)勢:模塊化的獨立性和協(xié)調(diào)性,促使企業(yè)獨立而共同發(fā)展;模塊的開放性,可以實現(xiàn)模塊之間的融合,進(jìn)而加快產(chǎn)品融合和產(chǎn)業(yè)融合。

2.制度協(xié)同

制度協(xié)同涉及微觀和宏觀層面。制度協(xié)同具有獨特優(yōu)勢:一是協(xié)同成本低廉。通過制度協(xié)同,可以使信息和知識的共享更加便捷,同時有效降低市場交易成本,便利產(chǎn)業(yè)融合;二是營造合理的競爭環(huán)境,促進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)要素的優(yōu)化配置。

3.產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同

產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)可以分解為消費者、生產(chǎn)者、供應(yīng)鏈和外部環(huán)境等重要組成部分。例如,電信產(chǎn)業(yè)所形成的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)主要由內(nèi)容供應(yīng)商、消費者群體、網(wǎng)絡(luò)運營商、服務(wù)集成商和政府組成。取決于模塊結(jié)構(gòu)的開放性,產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)具有動態(tài)的開放性特征。因此,它與產(chǎn)業(yè)集群不同,不強調(diào)空間的協(xié)同,而是在整合模塊的基礎(chǔ)上實現(xiàn)功能的協(xié)同。

以上分別分析了競爭與協(xié)同機(jī)制對產(chǎn)業(yè)融合的作用過程。其實,競爭與協(xié)同不可分割,兩者相互制約、相互促進(jìn)。目前,我國產(chǎn)業(yè)融合成長的速度較為緩慢,根本的原因是沒有處理好競爭與協(xié)調(diào)兩個重要的內(nèi)在機(jī)制的關(guān)系,其具體的表現(xiàn)是市場壟斷結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)管理體制、產(chǎn)業(yè)政策等方面的改革相對滯后,導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的開放度較低。為此,應(yīng)積極穩(wěn)妥地深化市場經(jīng)濟(jì)體制改革,提高產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的開放度,使競爭與協(xié)同機(jī)制相互作用,相得益彰,為產(chǎn)業(yè)融合提供有力的宏觀環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介:肖芃(1977-),任職于中船重工財務(wù)有限責(zé)任公司,研究方向:金融理論與實踐、現(xiàn)代產(chǎn)融結(jié)合理論與實踐。

(責(zé)任編輯:唐榮波)

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