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淺析我國(guó)中小企業(yè)資金短缺問(wèn)題

2012-12-31 00:00:00劉地海
時(shí)代金融 2012年27期

【摘要】資金短缺是制約我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文分析了中小企業(yè)資金短缺的原因,并提出了解決中小企業(yè)資金短缺的措施,希望能為中小企業(yè)發(fā)展提供一些建議。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 資金短缺 原因 措施

資金是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),也就是說(shuō)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況是資金運(yùn)作的結(jié)果。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大,資金短缺問(wèn)題逐漸成為企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。因此,如何解決中小企業(yè)資金短缺問(wèn)題迫在眉睫。

一、中小企業(yè)資金短缺的原因

(一)中小企業(yè)內(nèi)部因素

1.中小企業(yè)誠(chéng)信度不足

誠(chéng)信是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。由于我國(guó)中小企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小、資本薄弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、組織結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定等特征,使得企業(yè)即使實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),具有償還能力,但為進(jìn)一步擴(kuò)大利潤(rùn),還是不及時(shí)、不足額、不主動(dòng)償還貸款,導(dǎo)致中小企業(yè)的信用等級(jí)下降,嚴(yán)重?fù)p害了資金供給方的利益,挫傷了金融機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)貸款的積極性,最終造成中小企業(yè)資金短缺。

2.中小企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理

不合理的資本結(jié)構(gòu)會(huì)加重中小企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),減弱償付能力,由此帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,資本結(jié)構(gòu)不合理是引發(fā)中小企業(yè)資金短缺的重要內(nèi)因。一是自有資金不足,流動(dòng)資金比重過(guò)低,必定引起固定投入不足,效率低下,使其沒(méi)能達(dá)到預(yù)期效果;二是固定資產(chǎn)與流動(dòng)資金計(jì)劃投放比例失衡,固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金具有不同的周轉(zhuǎn)特點(diǎn),固定資產(chǎn)通過(guò)多次的生產(chǎn)過(guò)程才能最終實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,而流動(dòng)資金一次周轉(zhuǎn)即可實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

3.中小企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

受多年來(lái)計(jì)劃體制的影響,我國(guó)一些中小企業(yè)仍然未改變管理模式,缺乏對(duì)目前多樣化市場(chǎng)的了解。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策缺乏科學(xué)性,技術(shù)裝備落后,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。

4.中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范

在生產(chǎn)的過(guò)程中,由于成本管理薄弱,導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)原材料、燃料利用率低,造成產(chǎn)品成本居高不下,占用大量資金,帶來(lái)中小企業(yè)資金短缺。在產(chǎn)品供應(yīng)過(guò)程中,缺乏綜合性計(jì)劃管理,導(dǎo)致產(chǎn)品供應(yīng)時(shí)多時(shí)少、引起斷檔的現(xiàn)象。

(二)中小企業(yè)外部因素

1.政府對(duì)中小企業(yè)的支持力度不夠

首先,我國(guó)的金融體制始終保持著國(guó)有經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,因主要是為國(guó)有企業(yè)融資需要而建立的,缺乏專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)服務(wù)的政策性金融機(jī)構(gòu),導(dǎo)致中小企業(yè)無(wú)法解決資金短缺問(wèn)題。其次,我國(guó)法律法規(guī)不健全,缺乏統(tǒng)一規(guī)范的中小企業(yè)立法,造成中小企業(yè)的法律地位和權(quán)利不平等。再者,我國(guó)法律執(zhí)行環(huán)境差,法律對(duì)銀行債權(quán)的保護(hù)能力低,加劇了金融機(jī)構(gòu)的“恐貸”心理。

2.銀行對(duì)中小企業(yè)的資金支持不夠

目前,銀行的信貸采取“抓大放小”的原則,主要針對(duì)大型國(guó)有企業(yè),而對(duì)眾多中小企業(yè)信貸需求重視不夠,甚至有些銀行針對(duì)中小企業(yè)出臺(tái)一些信貸歧視政策,加大了中小企業(yè)貸款難度。這樣很大程度上阻礙了銀行對(duì)中小企業(yè)信貸市場(chǎng)的開(kāi)拓,也引起了中小企業(yè)資金短缺問(wèn)題。

二、中小企業(yè)資金短缺的措施

(一)增強(qiáng)中小企業(yè)的信用觀念

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展遵循公平、公正、公開(kāi)、高效的原則,每一個(gè)企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),都需要信用的支持和保障。信用不但影響企業(yè)的商譽(yù),還影響企業(yè)的市場(chǎng)形象,也就是企業(yè)的市場(chǎng)效益。因此,中小企業(yè)必須樹(shù)立良好的信用形象,才能解決資金短缺問(wèn)題。

(二)優(yōu)化中小企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

資本結(jié)構(gòu)反映企業(yè)各種長(zhǎng)期資金籌集來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系,合理的資本結(jié)構(gòu)能提高企業(yè)的息稅前利潤(rùn),也就是說(shuō)可以增強(qiáng)企業(yè)的整體盈利能力。這樣,既能維持企業(yè)正常的資本周轉(zhuǎn),還能給企業(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn)的流動(dòng)資金。

(三)優(yōu)化中小企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,中小企業(yè)須改變陳舊的管理模式,加強(qiáng)對(duì)多樣化市場(chǎng)的了解,努力降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。提高產(chǎn)品質(zhì)量能保住原有的市場(chǎng),不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能滿足市場(chǎng)需求,從而增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。同樣,優(yōu)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能夠使企業(yè)縮短生產(chǎn)周期,帶動(dòng)企業(yè)資金安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少流動(dòng)資金的占有量,促使企業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求不斷向更深領(lǐng)域發(fā)展。

(四)提高中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平

首先,中小企業(yè)應(yīng)該努力提高人員素質(zhì)。我國(guó)中小企業(yè)的管理人員主要依靠自身的工作經(jīng)驗(yàn),而缺乏系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)。因此,中小企業(yè)需要對(duì)人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì),以改善資金管理工作。其次,中小企業(yè)應(yīng)該建立嚴(yán)格的資金管理制度,防止現(xiàn)金的濫用和流失,使管理更加規(guī)范、合理、有序。再次,中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)成本的控制和管理,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)不斷降低產(chǎn)品的成本,這樣可以減輕企業(yè)資金的短缺。最后,中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度,在財(cái)務(wù)決策中做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),杜絕由財(cái)務(wù)決策失誤所帶來(lái)的損失。

(五)政府加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度

政府應(yīng)重視中小企業(yè)的發(fā)展,設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展基金,并有效地引導(dǎo)地方政府支持那些高科技、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的中小企業(yè),為中小企業(yè)的發(fā)展提供資金來(lái)源。同時(shí),政府也應(yīng)該不斷完善中小企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),給中小企業(yè)提供法律保障。

(六)加強(qiáng)銀行與中小企業(yè)的合作關(guān)系

銀行可以采取多種方式,加強(qiáng)與中小企業(yè)的合作關(guān)系。銀行可以出售不良債權(quán)給金融資產(chǎn)管理公司,也可以由金融資產(chǎn)管理公司監(jiān)管中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這樣既可以促進(jìn)銀企集團(tuán)的共同發(fā)展,又有利于解決現(xiàn)階段出現(xiàn)的銀行不良債券問(wèn)題和中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

[1]馬敏.淺談企業(yè)資金短缺原因及管理對(duì)策[J]. 現(xiàn)代商業(yè),2009(06).

[2]張杰.中小企業(yè)發(fā)展中的資金短缺問(wèn)題探討[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2003.

作者簡(jiǎn)介:劉地海(1966-),男,重慶萬(wàn)州人,會(huì)計(jì)師,就職于陜西省核工業(yè)地質(zhì)局,研究方向:會(huì)計(jì)電算化研究。

(責(zé)任編輯:劉晶晶)

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