談建筑施工現(xiàn)場的安全管理

【摘要】在當(dāng)今社會化大生產(chǎn)的形式下，如果放松管理，就會像交通沒指引一樣危險；企業(yè)也會沒有競爭力。試想一個沒有競爭力的企業(yè)，在當(dāng)今改革開放激烈的優(yōu)勝劣汰大潮中難以有生存和發(fā)展的空間。所以要生存和發(fā)展，作為施工企業(yè)應(yīng)必須以優(yōu)質(zhì)高效，低耗進行施工生產(chǎn)。要做到這樣，必須從科學(xué)技術(shù)管理上下功夫，并充分提到議事日程上來去。為實現(xiàn)企業(yè)的自身發(fā)展壯大計劃，為企業(yè)的實力和效益，將科學(xué)的管理融進技術(shù)管理工作中。施工項目在質(zhì)量管理中，必須重視安全管理。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；建筑施工；安全管理 Construction site safety management

1 施工前期的安全管理

建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位、監(jiān)督單位簽定合同。嚴格承包商（人員） 安全管理規(guī)定。建設(shè)單位在申請施工許可證之前，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機構(gòu)提交工地安全方案，其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項目的安全風(fēng)險評估報告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項施工措施。在建設(shè)工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設(shè)工程項目的性能，保質(zhì)，安全上起重要作用。要做到材料全方位、全過程的安全檢測，評測，驗收管理。在建設(shè)工程項目的現(xiàn)場勘察、設(shè)計到竣工驗收等一系列安全工作上有意識地科學(xué)地進行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進發(fā)展安全管理工作。公司和項目部組織施工技術(shù)人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設(shè)工程項目安全施工的依據(jù)。

2 建筑工程項目實施階段安全管理

2.1安全生產(chǎn)管理制度。 是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，目標(biāo)管理控制、制約、激勵的總綱，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者為實現(xiàn)安全生產(chǎn)所采取的保障措施，是貫徹實施黨和國家安全生產(chǎn)方針政策的具體化，具有法律效力的規(guī)章制度。它一經(jīng)確定必須嚴肅認真地組織實施。“安全第一，預(yù)防為主”是黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，“安全第一”是說明安全在生產(chǎn)活動中的地位是第一位的，“預(yù)防為主”指的是所采取的積極可靠的組織、技術(shù)措施，這個措施是根據(jù)設(shè)計、施工地點、條件、時間、方法、使用機械設(shè)備、工程特點、施工工藝等實際情況預(yù)測容易出現(xiàn)哪些事故隱患所采取的組織技術(shù)對策和措施，消除隱患，具體地說就是不讓事故的萌芽出現(xiàn)。

2.2施工安全技術(shù)措施的重要性。 建筑工程施工是一項復(fù)雜的生產(chǎn)過程，產(chǎn)品是固定的，而且在同一個施工現(xiàn)場需要組織多工種，甚至多單位（如樁基、土建吊裝、安裝、裝飾等）協(xié)同作戰(zhàn)。為理順、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使其緊密配合，保證正常施工，就需要嚴密地計劃組織。因此，必須編制指令性的施工技術(shù)文件——施工組織設(shè)計或施工方案。而安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計（或方案）的重要組成部分。施工安全技術(shù)措施是針對該項工種施工中存在的不安全因素進行預(yù)先分析從而進行控制和消除工種施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止發(fā)生人身事故。安全技術(shù)措施不是一般的措施，而是國家規(guī)定的安全法規(guī)，具有法律的性質(zhì)，帶有強制性，必須執(zhí)行。

2.3抓住安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本。 安全生產(chǎn)的不安全因素，主要是“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”，而大部分物的不安全狀態(tài)又是由于人的不安全行為所造成或有關(guān)， 所以人的控制就顯得特別重要。如何具體控制人的不安全行為呢？第一，關(guān)鍵是建立一套完整職責(zé)，明確、詳盡不留空檔，切實可行的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；同時，還要制定一套保證崗位責(zé)任制能夠不折不扣地組織實施， 獎罰分明，對企業(yè)任何人都有約束力，具有法律效力的規(guī)章制度。第二，關(guān)鍵是大力抓好宣傳教育，提高全體員工的安全生產(chǎn)思想意識，提高安全技術(shù)知識，提高管理水平，提高安全操作技能，提高自防能力，提高觀念，全面了解規(guī)章制度，提高遵紀(jì)守法的自覺性。教育轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益的潛力是無限大的，不可估量的。第三，關(guān)鍵是抓住安全生產(chǎn)關(guān)鍵人物的獎、罰執(zhí)行紀(jì)律，每一個時期的關(guān)鍵人物不一樣，有了崗位責(zé)任制，有了規(guī)章制度，一般來說什么問題都好辦了。嚴肅處理事故也是不容忽視的一個重要方面。提高安全技術(shù)水平和開展安全技術(shù)攻關(guān)是實施安全生產(chǎn)的技術(shù)保障。它和發(fā)展生產(chǎn)一樣，有了切實可行的先進安全技術(shù)，不但可以提高安全生產(chǎn)的社會性，同時還可降低或減少投入，如果安全技術(shù)水平事先預(yù)測不會出現(xiàn)哪些問題，所采取的安全技術(shù)措施就很難有針對性；就算有針對性，計算上發(fā)生錯誤，人的不安全行為控制得再好，物的不安全狀態(tài)控制得再好，同樣事故難免，所以，要重視抓安全技術(shù)水平的提高。

3 建筑施工安全管理建議

針對當(dāng)前建筑施工企業(yè)現(xiàn)狀，平時發(fā)生事故原因，筆者提出了建筑企業(yè)施工安全管理建議。

3.1不搞進度形象工程，遵循建筑施工過程的一般規(guī)律。 進度形象工程不僅能造成施工建設(shè)者過度疲勞而導(dǎo)致事故多發(fā)，還能迫使承建者為趕進度偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量降低。因此，作為項目的建設(shè)單位、監(jiān)理單位及政府部門應(yīng)該遵循建筑施工的規(guī)律，按部就班地進行施工，以確保施工者的身心安全和工程的質(zhì)量。

3.2規(guī)范工程管理，規(guī)避“高資質(zhì)中標(biāo)、低資質(zhì)施工”現(xiàn)象。 “高資質(zhì)中標(biāo)、低資質(zhì)施工”是導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷與建筑施工事故多發(fā)的重要原因，為避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，建筑行業(yè)的主管單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位應(yīng)積極規(guī)范工程管理，從“招標(biāo)、簽定合同、材料采購、履約進度、施工資質(zhì)、施工組織、人員配備”等方面建立一套行之有益的監(jiān)管機制以確保工程全程合法化施工。 為確保建筑工程的質(zhì)量安全性能，保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全，就必須從建設(shè)工程項目勘察設(shè)計安全管理、全程施工安全管理、建設(shè)工程項目監(jiān)理單位與建筑工程有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，建筑工程項目竣工驗收等安全管理等相關(guān)工作做重點抓。只有做好建筑工程項目全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，才能防止先天性隱患產(chǎn)生，更好地提高建筑工程質(zhì)量。