皮力 華麗轉身，走而不棄

3月19日，博而勵畫廊（Boers-Li Gallery）發布官方新聞，宣布畫廊的合伙人皮力博士被任命為香港西九龍文化區在建的視覺文化博物館M+（以下簡稱M+）的高級策劃人。往前回溯，其實M+在2011年9月就經人介紹與皮力商談此事，10月份進入實質性談判階段，11月皮力前往香港面試，2012年1月，皮力決定接受M+的任命，M+方面自2月開始準備簽約合同，3月對外公布。根據香港的法律，員工上班期間不得同時為其他機構工作。于是，視覺文化博物館M+與皮力簽定的雇傭合同中也規定，上班時間不得為其他機構工作，下班時間不得從事有收入的工作。消息公布后，皮力開始著手現任兩個職務的請辭和交接工作，不再擔任中央美術學院藝術管理系的教學工作和博而勵畫廊的董事。4月，皮力與M+簽署了上百頁的雇傭合同，所有工作交接完成后，于7月3日赴任新的工作崗位，卸下從前的一切，擁有M+高級策劃人的獨一身份。相比在香港的新開端，我更愿意先談一談剛剛成為他的過去的兩個身份。

魚兒離不開開水

2002年，皮力開始在中央美術學院任教，2003年遭遇我們這一批80多個新生，第一次擔任班主任，同時擔任西方設計史、美術史的批評和寫作兩門課的老師。皮力的嚴苛是眾所周知的，每堂課必留作業，每周必交一篇小論文，期末就更不用說了，上課遲到的學生，被冠以影響他人學習的罪名，只有站在教室門外旁聽的資格。正是由于這樣的嚴加管教，他的課出勤率幾乎達到100%，也少有人掛科。今年6月21日，皮力上完了在美院的最后一堂課，感慨萬分：“當老師最大的樂趣是看見學生的變化，而在此我真的又看到了，為他們驕傲！到了暫別講臺的時候才知道有多不舍?！倍嗄昵八谡n堂上舌頭哆嗦鬧出的笑話，“魚兒離不開開水”，今天在學生們看來是多么酸楚。皮力不就是那灼燙學生的開水？魚兒還沒煮熟，開水被抽走了，又何嘗不是一種遺憾？

在如今的百人大班級，學生們和老師并沒有太多直接交流的機會，這是教育制度的失衡。皮力說：“教了這么多年，我覺得學生考進來大多是無辜的，包括你們這一屆。我們上學的時候在老美院（中央美術學院舊址，王府井校尉胡同5號），地方很小，老師和學生住在一個院里。那時候的師生比例很合理，師生之間關系很融洽，一起吃飯、一起課外交流。作業交上來，老師有足夠的時間仔細看，就算每個學生的作業看一個小時，全部看完也才八個小時?，F在一個班有一百人，每個學生的作業看十分鐘，我要一千分鐘才能看完。現在這種師生比例，幾乎把學生變成了產品，老師就變成一個工人，沒有足夠的時間精雕細琢?！彼^教育制度，很大程度上和學院擴招有關，不僅教學質量降低，學生增加后圖書館連書都借不到，畢業時又能學到多少東西呢？皮力能做的只是盡人事，聽天命，“把自己的課上好，對學生嚴厲點，給他們一些壓力和作業量，讓他們真正靜下心來學東西。而不是拿個PPT來課堂放一個多小時，講完就走了。”皮力剛留校任教的時候，覺得學生總有這樣或那樣的問題，現在他不這么認為：“任何學生交到你手上，就是他原來的那個樣子，每屆學生都不一樣，每個學生也都各不相同，作為老師只能認可他的性格，去找適合他做的事兒，這些事可能激發他對另外一些并不熟悉的事情的興趣。四年時間里，能把這一點點事情做完，就算我們做得很好了。一屆學生帶下來，你可以看到他們這四年慢慢在變，其實是很有意思的?！?/p>

盡管暫時不會再走上講臺，皮力還是留給學生一些建議：要在美術行業堅持下去，第一必須具備專業知識。當年尹吉男先生教育他美術最基本的兩個系統是圖像系統和闡釋系統，專業的知識背景支撐圖像系統的建立，展覽策劃、批評都是跟闡釋有關的，如何把這兩個系統建立起來是最重要的，今天看來還是如此。第二，眼界必須開闊。學生不能每天只盯著拍賣公司、畫廊、美術館，這只是中國很特殊的現狀，除此之外還有很廣闊的天地，比如獨立策劃人、學術、展覽、批評等，學生應該在這些方面有更多的了解和把握。第三，職業素養很重要。要對這個行業有敬畏之心，具備起碼的道德底線，搞清楚哪些事情是商業的，哪些是非商業的，什么事是你能做的，什么是不能做的。做到以上這三點，才能證明一個學生初步成才，能夠去適應這個社會，或許暫時混的不是特別好，但這三點才是一輩子的財富和武器。

中國藝術界今天的模式，是很多環節在商業或非商業的機構里面完成，比如上段提到的獨立策劃人、學術、展覽、批評等要素，不能說拍賣行、畫廊、美術館完全不做這些事，皮力認為批評家、策劃人脫離機構的意愿，獨立策劃的項目和活動，以及對此進行的研究，和機構自主操辦的活動相比有本質區別。同時，皮力反對學生在校期間出去打工，如果是跟進項目，或許能有一點點收獲，但如果只是一個畫廊的接待員或雜工，完全沒有意義，他不希望學生在這種事情上浪費時間，因為他們有比這更重要的事情要做。學院目前的課程配備和實際需要還差很遠，四年的本科是遠遠不夠的，皮力建議學生們盡可能多讀書，或出國留學，或工作后考回美院深造，盡量補充知識儲備。

最學術的生意人

在中國打造一個非盈利性藝術機構，曾是皮力的理想。2005年，已多次策劃過國內外重大展覽的皮力與柏林非贏利藝術空間BüroFriedrich的負責人瓦林·布爾斯（Waling Boers）在草場地共同創辦了UniversalStudios-beijing（即U空間）。但是好景不長，他們發現中國整個經濟環境變好之后，藝術家還是沒有獲得更好的發展空間，于是迫不得已在2007年轉為商業畫廊，后正式更名為Boers-Li畫廊。

畫廊轉型之后，雖然開始銷售作品，但頭兩年的收益基本都用在了畫廊的再建設上，并且兩位主持人還是希望可以走非盈利空間的路子，通過不限媒介的展覽呈現藝術家的裝置、雕塑、繪畫、紙上作品、聲音作品、攝影作品、影像、電影、行為及數字藝術，幫助年輕藝術家取得更好的發展。皮力和瓦林·布爾斯在國際藝術界有良好的口碑和人脈，他們的努力很快就有了成效，Boers-Li畫廊在成立3年時就能入選世界重要的巴塞爾藝術博覽會，之后的每年，畫廊頻繁地參與世界各地的重要展會，代理的藝術家也經常在大型學術展覽中露面。無論在國際還是國內，Boers-Li 畫廊都不失為中國當代藝術最具代表性的力量之一。自U空間創辦，到今天的Boers-Li畫廊，皮力有七年的經驗，也有很多無奈，“畫廊做到頭范圍會越來越小，因為一直只跟畫廊里的藝術家合作”。這只是皮力最終選擇M+的原因之一，更重要的原因是，他們“當時創辦U空間的時候，并不是想做一個商業機構，而是要做非盈利性機構，所以這么多年一直都有回去做策劃人的念頭”。

皮力接受M+的任命之后，按照香港法律，將他的畫廊股份轉成全權信托的性質，皮力在M+任職期間，將被完全禁止參與畫廊的運作。瓦林·布爾斯提此建議的動機在于排除畫廊發展的不利因素，保持畫廊品牌的穩定性和長久性。因為從U空間到Boers-Li再到與之對應的中文名稱博而勵，是花了很長時間才建立起來的，如果因為皮力的退出而更改畫廊名稱（Boers-Li是瓦林·布爾斯和皮力的名字組合），人們又需要很長時間才能適應，而這是一個在合法范圍內可以解決的不必要的困擾。

如果說皮力能從畫廊帶走什么，那么行政管理能力是唯一可以帶走的東西。在過去的七年里，皮力知道了如何提高做事效率、如何喚醒團隊的創造力、如何使每個人的個性得到尊重，同時又確保他/她跟團隊的磨合。這對做獨立策劃出身的人來說是個難題，因為獨立策劃人的工作方式往往是單打獨斗，頂多自己有一個小助手，而畫廊里的十幾個工作人員，使在這方面差強人意的皮力得到了極大的磨練，這將有助于他在M+這個大集體中進行有效的團隊合作。

南下，到更遠的南方

今年38歲的皮力，在出生地湖北武漢生活了18年，在北京生活了20年，而這20年都在中央美術學院度過—10年求學，10年任教。對于只在武漢和北京長期生活過的皮力來說，香港意味著全盤西化的工作方式、生活習慣和更快更緊的步伐，這是一個舉目無親、環境迥異的城市，皮力心中難免忐忑。另外，M+直到2017年才建成開放，如果把這個決定比作賭博的話，他自認為賭注下得非常大，M+將來會怎樣，身為這個國際機構里唯一的大陸人，自己能不能搞定中國和西方、大陸和香港之間的文化差異的問題，都是未知的。直到與M+簽完合同之后，他還經常會想到底值不值，因為就目前的狀況，作為一個老師和一個畫廊主，他其實做得很成功、很輕松，也并沒有不開心。到他這個年紀，在權衡得失、追求自我時總有太多顧慮，可這一步他終究還是邁出去了，M+提供的這個機會，對他來說比眼前一切都重要。

M+美術館是香港西九龍文化區的主要視覺中心，該館目前正在進行的主要工作包括幾個方面：1.參與跟美術館建筑有關的事務；2.美術館建成前，在香港租借場地舉辦展覽，比如今年5月，M+的策劃人就在油麻地策劃了展覽，類似的項目還會繼續進行；3.?？司栀浀?，463件以及購藏的47件中國當代藝術作品是M+的第一批館藏，需要以這些藏品為契機，建立M+的收藏制度和方向；4.發展出對于希克捐贈的這些藏品的描述和研究，這也是皮力本人工作中非常重要的部分。以上這些工作都是一個厚積薄發的狀態，具體如何呈現、何時呈現，都需要好好考慮。M+的策劃團隊現有不到10人，各自分工明確，皮力主要負責中國當代藝術和收藏，其他的分別負責國際藝術、亞洲藝術、設計和建筑、活動影像和教育項目。M+不是簡單意義上的美術館，而是一個視覺文化疊加的博物館，它的功能更多在于怎樣將高雅文化轉化為通俗文化，它強調不同文化之間的流變關系，這也是M+吸引皮力的重要因素。

對于?？说牟仄?，皮力是最熟悉的人，作為?？说睦嫌?，他曾對希克的收藏給過很多建議，并做過不少分析和研究。他說：“20世紀90年代，希克在收藏之初就希望這批藏品能夠留在中國，那時并沒有區分大陸還是香港，今天香港也是中國的一部分，他的心愿也算完成?！痹诟愀壅勁兄?，?？撕捅本⑸虾?、深圳的很多機構都談過，不管是民營美術館還是國家美術館接收這批價值13億的藏品，如果沒有政府的特別批準， 至少要繳納6，000多萬元的稅，這對美術館來說是一個很重的負擔。另外，?？瞬⒉幌Ｍ约旱氖詹乇淮蛏?，所以美術館沒有挑選捐贈藏品的權利，而要同時接收這批藏品中的一些政治性、敏感性的作品，對美術館也是一個難題。2011年的艾未未事件，促使希克下定決心把藏品捐贈給香港。根據“部分捐贈、部分收購”的協議，M+再向希克購入47件藏品，這些作品都創作于1989年以前，總價值是1.77億元。

赴任香港之后，作為美術館的策劃人，皮力將不止關注中國藝術家，關注范疇擴大為包括大陸、香港、澳門、臺灣和外籍華人在內的華人藝術家，更多地從文化的眼光上來看待藝術的發展，他認為把大陸藝術家的作品放在一個更開闊的環境里面陳列和展示，才是最有效和最有用的。由于香港法律的規定，皮力若要參與M+美術館之外的展覽或項目的策劃，必須以免費和志愿服務的形式，而參與大型雙年展的策劃則要另外申請學術假期。

香港作為亞洲的跳板，前景不可估量，皮力作為中國當代藝術的重要力量，此番南下吸引了太多眼光，也凝聚了太多的期待。無論作為中央美術學院的教師，還是畫廊負責人，他都不落人后，可只有獨立策劃才是他念念不忘的事業。我們希望，也只能希望有朝一日他還回來，中央美術學院和Boers-Li畫廊都會張開迎接的臂膀，正所謂“南去北來何事？蕩湘云楚水，為藝術忙”。

Tips

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