淺論企業如何發揮工會的作用

摘要 伴隨著國有企業的改革與發展，工會作為重要的紐帶與橋梁，是企業職工自發組織的群眾集體，工會在聯系群眾方面有著巨大的優勢，發揮著聯系群眾的重要作用，為企業的發展做出了巨大的貢獻。本文就新時期如何發揮企業工會的作用的探析出發，從工會維護、參與、教育、監督四個方面論述，希冀為企業利用工會作用促進企業發展提供借鑒。

關鍵詞 企業 工會

中圖分類號：G641 文獻標識碼：A

隨著經濟的發展和社會的進步，市場經濟體制的建立，工會在企業發展中發揮著什么樣的作用，是值得思考的問題。結合筆者長期工會工作實踐，從如何發揮工會的作用思考，從工會在連接企業與職工的橋梁作用出發，探討工會維護企業與職工的共同利益，從以下幾個方面進行分析：

一、維護

工會的維護作用，涉及維護企業利益和職工利益兩個方面。一方面，工會要維護企業的利益。維護企業的利益主要涉及維護企業發展，促進經濟的發展，提升企業的經濟效益，同時做好穩定與發展工作，保障職工的利益，滿足職工的迫切要求，實現企業與職工的和諧發展。另一方面，工會也要維護職工的利益。工會應該關心每一位職工的利益，讓每一位職工體會到工會的存在價值，深切感受到黨的溫暖，促使職工與企業的融合與共同發展。工會應該本著以人為本，從職工的切身利益出發，深入職工的生活與工作，掌握職工實際生活中的困難，滿足職工的生活所需，為職工的工作解除后顧之憂，特別是殘疾職工、女性職工等特殊的群體。

工會一方面要堅持為職工服務的維護職能，做到為職工謀發展，為職工說話辦事，為職工服務，這是工會工作的出發點和立足點。堅持以職工為本，依靠職工，為了職工的利益，是工會工作開展的重要依據。另一方面，要協助企業進行管理，引導職工為企業發展貢獻力量，引導企業依靠職工發展企業，調動職工工作的積極性，在自己的工作崗位上發光發熱，做好本職工作的同時，創新技能與技術。

二、參與

在現代企業管理中，參與是企業進行民主管理的主要表現形式。一個企業的振興與發展，顯然與企業的利潤和利益有著極為密切的聯系，但是與企業內部的和諧也有著千絲萬縷的聯系。工會的五項權利——審議建議權、審議通過權、審議決定權、審議監督權和選舉與被選舉權中的審議建議權就凸顯了讓職工參與這一作用。職工定期聽取企業領導的工作報告、審議企業內部的管理與企業的經營策略等，并對此提出一些意見與建議，并通過工會的討論形成具有操作性的決議。這不但充分發揮了職工參與企業管理的參與作用，同時也可以集思廣益，有利于將企業形成的最后決議推廣、宣傳到每一個職工，同時也有利于決議的貫徹執行，職工自己制定的規則和意見，最能體現他們的利益，也有利于他們接受。關乎職工切身利益的條例由職工參與制定，發揮了集體的聰明才智，彰顯了職工的主人翁意識，平等協商制定的制度，有效維護了職工的利益，也有利于企業的和諧穩定發展。

三、教育

發揮工會的教育作用，通過工會將娛樂與教育融為一體的教育方式——文化活動的開展與宣傳、警句格言的征集等，有效地形成企業文化，并將企業文化融匯于每一個職工的內心，貫徹執行與每一個職工的日常生活和工作當中。

教育之于企業職工來說，不單單是組織進修與技能培訓，像黨員先進性教育、思想作風建設等活動的開展，通過多種形式的教育來實現人才的培養目標，從而實現各項管理工作的順利開展。通過各種群眾喜聞樂見的形式，開展對職工的教育——主要是引導與啟發，提高群眾主動參與文化活動和體育活動，促進企業和諧穩定發展。形式多樣的活動——思想政治教育活動、歌唱大賽、演講比賽、文藝演出、體育競技等豐富多彩的活動，從思想上、觀念上潛移默化地提升職工的文化素質，形成自己獨特的企業文化，推動企業和諧發展，提高企業的凝聚路和競爭力。

四、監督

職工之于企業來說，是生存的動力，活力的源泉，職工的工作的積極性與創造性是企業得以長遠發展的重要力量來源。如何發揮職工的積極性，發揮職工對于企業的監督作用是值得思考和討論的問題。發揮職工的監督作用，有效落實工會的五項權利，將職工的監督落實到實處，實現職工民主管理是企業發展值得探尋的道路。

發揮職工的監督職能對于實現職工的民主管理、民主監督，創新管理和監督機制具有十分重要的意義和價值，有利于保障職工的民主權利。職工通過工會這一民主管理的渠道，實現民主權利，并不斷探索新的形式民主權利的形式與渠道，發揮他們的聰敏才智，保障職工的勞動成果與應得的利益。企業將政務公開，接收職工的民主監督，為工會民主監督提供一個公開化的環境，有利于監督的正常進行與順利開展。

通過職工民主監督，既能保障職工的基本權利，又能實現企業的利益，從而實現企業與職工的切實維護。加大民主管理與民主監督，是工會組織的責任與義務，對于維護企業與個人的和諧穩定發展具有重要的作用。實踐證明，沒有職工的利益就沒有企業的利益，沒有企業的發展就沒有職工個人的發展。讓群眾參與，民主管理，保障了和諧穩定的工作環境，激發了職工參與的積極性，調動了職工工作的熱情，實現了企業與職工的共同發展。

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