強化培訓打造企業安全文化

摘要 安全文化建設是企業發展、社會和諧的政治基礎。加強安全文化建設是企業經濟效益全面提高的政治保障，安全文化建設必須不斷創新和探索新的方法和新的載體，從而樹立科學的安全理念，促進企業安全快速發展。

關鍵詞 安全文化 企業發展

中圖分類號：F530 文獻標識碼：A

安全文化建設是企業發展，社會和諧的政治基礎。胡錦濤總書記指出：把安全發展作為一個重要理念納入我國社會主義現代化建設的總體戰略。這就為我們打造安全文化提供了強力的理論支撐，從毛澤東思想，鄧小平理論，三個代表重要思想到科學發展觀，對安全文化建設都有明確要求。安全文化建設在新的發展時期具有強大的生命力和科學內涵，對提升人的整體素質，促進社會和諧有著深遠的歷史意義。

加強安全文化建設是企業經濟效益全面提高的政治保障。安全文化是社會發展進步的產物，具有一系列反映時代要求的本質特征。而安全文化作為企業文化的一部分，代表了先進文化的發展方向。 ，形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。安全文化建設的重要任務就是宣傳科學的安全生產知識，提高職工的安全技術水平和安全防范能力。在煤礦企業，安全工作是人命關天的大事，關系到職工的生命和健康，關系到每一個家庭的幸福。可以說，安全文化是企業安全工作的靈魂，其核心是“以人為本”，最終目標是防止事故、抵御災害、維護職工身心健康，它代表了最廣大人民群眾的根本利益。

而新時期煤炭企業安全文化建設，必須立足于企業的自身特點，必須把安全是最大的效益；是維護廣大職工利益；是踐行科學發展觀的具體體現作為煤炭企業健康持續發展的前提，通過大力開展安全宣傳教育活動，增強干部職工的安全意識，進一步提高干部職工的安全文化素質，努力營造實現生產價值與實現人的價值相統一的煤礦現代化安全管理體系。只有超越傳統安全監督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來激發員工“關注安全、關愛生命”的本能意識，才能建立安全生產的長效機制，實現安全生產的長期穩定。

安全文化對全體員工文明素質具有導向、約束和凝聚作用，通過安全文化建設，將會使每一名員工以“安全第一，預防為主”的價值觀作為自己的行為指南，努力使自己的一言一行、一舉一動符合企業的安全價值觀，是企業盡快走出“事故導向”的管理模式，實施“超前管理”，有效防止事故的發生。因此，加強企業安全文化建設，營造濃厚的安全氛圍、職工實行安全自主管理，良好的安全生產環境才能形成，企業才能精心組織生產，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。鄭煤集團堅持用執行力建設打造強力的安全文化，凝聚了人心，提升了管理，營造了環境。事實有力的證明；煤炭企業安全文化建設，事關改革、發展、穩定大局，事關和諧礦區的環境營造。

縱觀煤炭安全事故，職工違章起因大多數都不是“故意行為”，而是安全意識淡薄、安全素質不高而造成的。以往我們對于人為因素的認識還存在著深層次上的欠缺，而這些因素的全面歸納，就是人的文化、人的素養，沒有形成客觀的安全質量。因此，要保證人的行為、設施等物態和生產環境的安全性，更好地預防事故的發生，達到安全生產的目的，就需要從人的基本素質出發，建立起以“人”為核心內容的企業安全文化新理念，通過文化約束全體員工的安全行為，是每一名員工自覺地增強安全意識，明確安全生產責任，從而自覺地實施自保互保。有了這個保障，“我要安全”才能成為職工從事生產安全的出發點和歸宿，企業的安全管理才能實現規范化、科學化、才能有效控制事故的發生，從而實現安全生產良性循環發展。為了扎實推進安全文化建設，鄭煤集團始終圍繞安全生產這個中心，突出重點，有計劃、有步驟、有安排，有條不紊的進行崗位行為規范活動并向縱深遞進把崗位行為規范作為一條主線貫穿于整個安全文化建設過程中。從培訓范圍、內容、方式、獎懲辦法進行了全面的安排，各基層區隊分別按工種精心培訓，長期堅持崗位練兵活動，加強監督考核嚴格獎罰兌現。并在區隊建立示范點，以點帶面全面推進。

煤炭企業安全文化建設是一項系統工程，必須從基礎工作做起，讓企業安全文化建設在煤礦落地生根，才能使安全文化真正發揮應有的作用。

完善安全文化識別系統。安全文化識別系統是安全文化建設的基礎工程，培育和深化安全核心理念，必須依托識別系統才能起到警示教育、渲染氛圍的作用。鄭煤集團結合企業的實際，刷新安全環境基礎工作，在井上井下設立安全文化長廊、電子屏幕等設施，形成視覺沖擊力，發揮安全視覺識別系統對員工行為規范的指引作用，導入安全標示、安全色、安全形象標示等，將安全行為準則符號化、視覺化、標準化、形象地傳達企業的安全標準，通過視覺系統，警示員工什么是禁止的，什么是不安全的，通過安全警示，使員工的個人行為變成群體行為。近年來，鄭煤集團以準軍事化為突破口，以手指口述為落腳點，扎實推進安全文化進崗位、進家庭。通過各種形式在全體員工中宣灌、滲透，建立安全文化長廊、開展安全書畫展、開展安全漫畫冊學習等，提高了員工對各種安全理念的認知程度，促進了安全生產。

加強安全文化建設制度。要鞏固無形的企業安全價值觀，必須寓無形于形之中，把它滲透到企業的每一項規章制度、政策及工作規范、標準和要求當中。進行強勢推動，使員工從事每一項活動，都能夠感受到企業安全文化在其中的引導和控制作用。要對管理人員、操作人員，特別是關鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓，使員工真正懂得違章的危害及嚴重后果，提高員工的安全意識和技術素質。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，從思想上接受企業倡導的安全價值理念，企業安全文化才能有恒久的活力。鄭煤集團經過多年的積淀，形成了“安全問題是企業的第一大事，是領導干部的第一責任，是廣大職工的第一福利，是企業效益的第一保證”管理理念，在安全方面建立礦井各個工種崗位責任制、事故排查制度，重大隱患責任追究制度等，將這些規章制度匯編成冊，在廣大員工中廣泛學習推廣。

強化員工安全教育培訓。要繼續強化安全素質培訓，提高職工安全技能。加強區隊、班組安全技術培訓是礦井安全文化建設的重要組成部分。傳統的安全管理對培訓也很重視，但有明顯的局限性，為培訓而培訓，效果不很理想。因此，在抓區隊、班組安全技術培訓方面，要在主動加強崗前培訓、為剛培訓等常規性教育的同時，要借助安全活動與超常規的安全教育來努力提高職工的整體安全技術素質，掘三區實行“兩手抓，兩手硬”的結果。一手抓班前會規范，一手抓現場操作規范與崗位培訓，使職工通過基本行為規范與各自的崗位工種的規范操作達到素質和技能同步提高的目的。并積極推行“每日一題”、“每崗一題”、“每月一考”、“現場幫教”等靈活的安全活動。認真學習安全規程，施工措施及法律法規知識，并在重要安全知識方面做反復出題，反復考試，強化職工記憶，提高職工掌握安全知識的整體水平。

安全文化建設必須不斷創新和探索新的方法和新的載體。通過職工喜聞樂見的特色活動，把安全理念融入到日常的管理和行為中，才能收到良好的效果。一是要推廣親情教育法，要堅持“以人為本”的原則，一切安全宣傳教育均以“我” 為中心，突出主體“我”，達到徇徇善誘、觸動心靈的目的。通過全員雙向互動自我教育，積極讓員工自主參與安全宣傳教育之中，取得教育效果。要設計載體，堅持普遍引導與針對性教育相結合、行為控制與思想預防相結合、區隊教育與家庭叮囑相結合的方法，不間斷地開展各類安全活動。通過有效的文化活動載體，以培養人、教育人、熏陶人、感染人、觸動人、關懷人為主題的人性化安全活動的開展和文化滲透，喚醒人們對生命安全健康的渴望，誘發人們對改善工作條件、生產壞竟的需求，從而樹立科學的安全理念，促進企業安全快速發展。