基層疾控機(jī)構(gòu)黨員干部心理分析及對策

摘要 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，競爭愈演愈烈，社會在不斷地發(fā)生著變革。目前，已經(jīng)涉及到事業(yè)單位的改革，包括國家對疾控機(jī)構(gòu)的重新定位，績效工資改革，職稱設(shè)置與聘用等都在有條不紊地進(jìn)行著。面對如此多的變化，黨員干部要適應(yīng)社會，在工作中打開局面，高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，除具備過硬的業(yè)務(wù)能力與工作素質(zhì)外，良好的心理素質(zhì)也是必不可少的 。因此，為了了解黨員干部的心理狀態(tài)以便更好地開展工作，本調(diào)查選擇本單位第二黨支部作為調(diào)查樣本，通過調(diào)查問卷的方式進(jìn)行了解。

關(guān)鍵詞 基層疾控機(jī)構(gòu) 黨員干部 心理狀況

中圖分類號：R193 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、基層黨員干部主要問題表現(xiàn)

第一、黨員干部價值觀理論認(rèn)識到位，但執(zhí)行力欠佳。具體表現(xiàn)為：許多黨員大道理一套一套的，講得頭頭是道，比如90%的人選擇生病后能堅(jiān)持上班就堅(jiān)持，但實(shí)際情況卻是許多人經(jīng)常不生病也開溜，特別是領(lǐng)導(dǎo)出差期間，員工遲到早退現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)；65%的被調(diào)查對象認(rèn)為什么崗位都一樣，只要努力工作，職稱和職務(wù)均能提升，但是在調(diào)整崗位時，就不是這么回事了。究其原因，實(shí)際所使用的指導(dǎo)言行的價值觀與所講的價值觀并不一致，因此，價值觀理論認(rèn)識要與執(zhí)行力相結(jié)合，才能綜合評價真正的價值觀取向。

第二、黨員干部職業(yè)素質(zhì)總體較高，但服務(wù)意識較差，進(jìn)取心不強(qiáng)。這主要表現(xiàn)在：大多數(shù)黨員干部能夠按時上下班，很敬業(yè)的完成各項(xiàng)工作。但是工作缺乏創(chuàng)新，服務(wù)意識不足。究其原因是：首先是黨員干部在單位工作，但是對單位卻缺少感情，認(rèn)為單位只是一個工作場所，工作只是一種謀生手段，并沒有把工作當(dāng)作事業(yè)來經(jīng)營，沒有把同事看作親人來對待，人際關(guān)系不和諧；其次是因?yàn)楣ぷ鲿r間長，日復(fù)一日地從事著單調(diào)、重復(fù)的工作，導(dǎo)致對工作逐漸失去興趣和激情，產(chǎn)生倦怠心理，不思進(jìn)取，缺乏為人民服務(wù)的意識。最后是失衡。包括發(fā)展前途的失衡和統(tǒng)籌的失衡。一方面，由于名額的限制，黨員的職稱和職務(wù)長期得不到提升，自我發(fā)展的需求與實(shí)際的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間不相吻合，導(dǎo)致心理失衡和信念失衡。在當(dāng)前以物質(zhì)為中心的社會思潮影響下，一些黨員干部的理想、信念、價值觀發(fā)生了動搖，原先秉持的原則與眼前的利益之間發(fā)生了沖突，在欲望與信念之間失衡。另一方面，黨員干部在承擔(dān)日常繁重工作的同時，還要負(fù)擔(dān)起家庭重任，一旦無法妥善處理好工作與家庭之間的關(guān)系時，將在兩者之間處于兩難境地，可想而知，失衡的狀態(tài)下，服務(wù)意識和創(chuàng)新意識肯定不會好。

第三、黨員干部都存在著一定壓力，雖然壓力并不大。問卷調(diào)查結(jié)果顯示100%的黨員都有壓力，但選擇很大壓力的比較少，約占被調(diào)查對象總?cè)藬?shù)的15%，70%的人壓力主要來自于工作，由其是發(fā)展前途與職稱評定方面的壓力，且各個年齡段主要壓力并不一致，46歲以上人的主要來自工作，這可能與社會變革和技術(shù)發(fā)展過快，年齡較大的黨員干部學(xué)習(xí)能力較弱有關(guān)系。26-35歲的黨員壓力大都來自于經(jīng)濟(jì)，這跟社會物價高，年輕黨員錯過了福利分房，而目前的收入水平偏低有密切的關(guān)系。36-45歲之間的黨員認(rèn)為壓力主要自于子女，15%的黨員認(rèn)為壓力來自于情感。因此，綜合分析真正壓力最大的人群為26-35歲年齡段間部分黨員。

第四、心理健康問題值得重視。55%的黨員干部認(rèn)為自己很健康，但是仍需要心理健康方面的培訓(xùn)。對于心里健康的認(rèn)識參差不齊，26.3%的人認(rèn)為只有有心理疾病才需要心理咨詢與治療。許多黨員有時并沒有意識到自己的心理可能存在著一些問題。

二、解決對策

第一、要從知、情、意、行上提高黨員的素質(zhì)，特別是知與行的統(tǒng)一。首先，提高黨員干部“知”，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能學(xué)習(xí)，用豐富的理論知識提升員的實(shí)際工作能力，提高黨員認(rèn)知客觀世界的能力。“知”最終要通過“行”來實(shí)現(xiàn)，所以黨員需要加大實(shí)踐鍛煉，通過實(shí)踐的磨礪達(dá)到“知”，最終實(shí)現(xiàn)“知”與“行”的統(tǒng)一。

第二、創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，促進(jìn)黨員干部的自我實(shí)現(xiàn)。個體發(fā)展的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自我價值，能夠充分發(fā)揮每個黨員干部才能的集體不僅具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，而且能夠促進(jìn)身處其中的每個成員的心理健康。所以，我們要從根本上關(guān)注黨員心理健康，充分調(diào)動黨員的積極性，提升黨員干部的創(chuàng)造力并盡可能為其創(chuàng)造發(fā)揮才干的空間和舞臺，要讓能干事者有機(jī)會，干成事者有舞臺。只有這樣，才能使每個人都能愛單位，敬同事，愿意為單位奉獻(xiàn)。

第三、正確處理好黨員干部的職稱晉升問題。針對調(diào)查情況，黨員干部的壓力主要來自于工作上的職稱評定，因此，單位要通過多種方式解決困擾職工的職稱問題，職稱問題歸結(jié)到底是經(jīng)濟(jì)問題。如果短期內(nèi)不能解決職稱問題，應(yīng)盡快解決好與職稱相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問題，要用不斷上升的收入來稀釋因職稱問題帶來的困惑。在緩解壓力方面，90%的被調(diào)查對象認(rèn)為最有效的減壓方式是學(xué)會傾訴，所以，解決單位黨員心理問題可以把黨的民主生活會開成是發(fā)牢騷會、減壓會 ，同時，單位在條件允許的情況下應(yīng)盡快設(shè)立心理咨詢點(diǎn)，免費(fèi)為黨員干部解決好心理方面的問題。

注釋：

江寧區(qū)谷里街道.基層黨員干部也要減負(fù).金陵嘹望，2007（21）：61-62.

高海廷，唐錳，郭伯苓.克服四種不良心理-確保基層黨員先進(jìn)性教育質(zhì)量.政工學(xué)刊，2008（9）：48.

楊月梅.“減壓會”緩解黨員心理壓力.北京支部生活，2009（8）：11-12.