視頻網(wǎng)站的奧運卡位戰(zhàn)

四年一度的奧運會，不僅是一場體育盛會，更是一塊商業(yè)“大蛋糕”，2012年倫敦奧運會開鑼在即，各大視頻網(wǎng)站奧運營銷戰(zhàn)也隨之進(jìn)入白熱化狀態(tài)。是饕餮盛宴？還是如鯁在喉？大家各憑本事。

“正在洽談中”、“沒有購買意向”……

2012年倫敦奧運會開鑼在即，面對這樣一場體育盛會、市場盛宴，土豆、PPS等視頻網(wǎng)站雖然也是動作連連，但人們預(yù)想中的賽事版權(quán)爭奪戰(zhàn)卻并未上演。

他們在想些什么？

買版權(quán)不合算

近年來，內(nèi)容版權(quán)一直是專業(yè)視頻網(wǎng)站爭奪的主戰(zhàn)場，但截至記者截稿，正式宣布獲得倫敦奧運會賽事視頻版權(quán)的僅有網(wǎng)易和搜狐兩家門戶網(wǎng)站，而如PPS、酷6這樣曾在2008年北京奧運會砸下巨資購買轉(zhuǎn)播權(quán)的視頻網(wǎng)站則是集體失聲。

奧運會的火爆，可以在短時間內(nèi)給視頻網(wǎng)站帶來播放量的激增，而這也正是廣告主評估視頻網(wǎng)站的主要指標(biāo)。

據(jù)艾瑞市場研究數(shù)據(jù)顯示，北京奧運會期間，擁有轉(zhuǎn)播權(quán)的酷6網(wǎng)流量大幅度提高，用戶日均訪問頁面與訪問量指數(shù)均在同業(yè)中排名領(lǐng)先，超過土豆網(wǎng)，處于視頻類網(wǎng)站第一陣營中，其用戶粘性更是達(dá)到視頻類網(wǎng)站第一名。

但購買奧運賽事版權(quán)這筆買賣是否合算，多位業(yè)內(nèi)人士給出了否定的答案。

奧美世紀(jì)執(zhí)行副總經(jīng)理王宏鵬曾表示，奧運轉(zhuǎn)播權(quán)會為視頻網(wǎng)站增加30%的廣告增長，但卻很難讓它們收回成本。

而據(jù)PPS總裁徐偉峰透露，2008年，早在花3500萬拿下北京奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)之前，他就已經(jīng)確定無法通過奧運賽事的轉(zhuǎn)播獲得盈利。

2008年的奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)報價高，今年倫敦奧運會的轉(zhuǎn)播權(quán)同樣不便宜。據(jù)了解，目前，國內(nèi)視頻網(wǎng)站，要想獲取歐洲杯、奧運會這類頂級賽事直播權(quán)或轉(zhuǎn)播權(quán)必須通過CNTV或央視。而CNTV此前公布的倫敦奧運會新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)分銷方案，A類包轉(zhuǎn)播（主要包括直播+點播+央視節(jié)目）價格為5500萬元，B類（直播加點播）3500萬元，C類（點播）為2800萬元。

雖然視頻網(wǎng)站慣于“燒錢”，但這個價格也算得上天價。按照今年影視劇版權(quán)的價格，5500萬元的價錢基本可以覆蓋全年一線衛(wèi)視的主要影視劇。

另外，視頻網(wǎng)站可能并不適合播放體育賽事，也是視頻網(wǎng)站疏遠(yuǎn)體育賽事的重要原因。多位從業(yè)者向記者坦言，一般體育賽事持續(xù)時間比較短，重復(fù)觀看率很低。與其在這一塊下大功夫，他們更傾向于多購買一些影視劇。

“倫敦與中國有著8個小時的時差，即便人們愿意熬夜看奧運，也多會選擇電視，而非網(wǎng)絡(luò)。”目前國內(nèi)多數(shù)視頻網(wǎng)站仍未實現(xiàn)盈利，更想把錢花在刀刃上。

由此，業(yè)界對倫敦奧運的熱情不及北京奧運也便不難理解。畢竟，北京奧運會是件舉國大事，吸引的是所有的人，而倫敦奧運會則吸引的主要是體育愛好者。

自制內(nèi)容“曲線救國”

奧運會畢竟是件大事，不買轉(zhuǎn)播權(quán)，視頻網(wǎng)站也不能等閑視之。奧運會從北京搬到了倫敦，中國用戶的角色從主人翁轉(zhuǎn)變?yōu)榱擞^眾，也為視頻網(wǎng)站開拓了新的戰(zhàn)場：自制內(nèi)容。

騰訊視頻去年10月就率先發(fā)布了奧運戰(zhàn)略，主要將推出以《中國茶館》（以下簡稱《茶館》）、《品蔚英倫》和《全球探營》為核心的10檔原創(chuàng)節(jié)目和由奧運冠軍參與的10部奧運微電影。

2008年沒有購買北京奧運版權(quán)轉(zhuǎn)而靠原創(chuàng)節(jié)目做賣點的優(yōu)酷，今年繼續(xù)沿用原有戰(zhàn)略。優(yōu)酷表示，今年會延續(xù)2008年全民奧運的思路，報道重點放在奧運對人的影響和啟迪上，拍客及自制視頻節(jié)目是其內(nèi)容重點。

近期，優(yōu)酷不僅與著名主持人張紹剛合作，推出《大話奧運》，還派出自己的團(tuán)隊，在倫敦進(jìn)行了半個月的采訪和拍攝，推出了《英倫觀察站》。

除此之外，樂視網(wǎng)、56.com等視頻網(wǎng)站原創(chuàng)欄目也先后上線，這也預(yù)示著國內(nèi)視頻網(wǎng)站在2012奧運原創(chuàng)視頻領(lǐng)域的戰(zhàn)火將一觸即發(fā)。

其實，不只是針對奧運，近年來，伴隨著影視劇版權(quán)費一路走高，視頻網(wǎng)站盈利受阻，各大視頻網(wǎng)站紛紛開始另謀出路，而自制內(nèi)容以其版權(quán)獨家、成本低、拍攝周期短等優(yōu)勢順其自然成為各大視頻網(wǎng)站青睞的對象，也成為各大視頻網(wǎng)站的主要王牌。

目前，各大視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容主要有三種模式：自制影視劇、自制娛樂節(jié)目、微電影。各大視頻網(wǎng)站試圖借此打開行業(yè)新格局，推出的自制內(nèi)容風(fēng)格不盡相同：優(yōu)酷推出由郭德綱主持的真人秀《我是傳奇》以及高曉松主持的《曉說》，電視劇《嘻哈四重奏》等；愛奇藝上線微電影頻道，并推出視頻訪談節(jié)目《青春那些事兒》以及《健康相對論》。

最近，為進(jìn)一步加強(qiáng)自制力量，樂視網(wǎng)更是花巨資簽下了張鈞涵、施柳屹等二十多名藝人，初步計劃下半年上線百部自制作品。

在越來越多的業(yè)內(nèi)人士看來，自制節(jié)目已經(jīng)成為實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻差異化的重要手段，也將以獨特的風(fēng)格、網(wǎng)絡(luò)化語言、解構(gòu)式的內(nèi)容分析，在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文化娛樂產(chǎn)業(yè)中占據(jù)一席之地。

平臺整合揚長避短

從2008年至今，PC逐漸被Pad取代，智能手機(jī)顛覆了功能手機(jī)，移動互聯(lián)的興起促使用戶的上網(wǎng)時間一半被移到了移動終端上。無論是為滿足用戶還是客戶的需求，移動終端都是視頻網(wǎng)站奧運營銷的必爭之地，平臺整合，也成為必走之路。

在這方面，PPS有著絕對的發(fā)言權(quán)。

今年，針對倫敦奧運會，PPS除了實施自制內(nèi)容拓展市場戰(zhàn)略外，更是將移動客戶端和傳統(tǒng)PC客戶端放在同等地位，將挖掘“復(fù)合型平臺”的潛力，作為了PPS制勝倫敦奧運會的王牌。

其實，早在2011年，PPS就提出了打造“復(fù)合型平臺”的長期戰(zhàn)略，除了提供單一視頻內(nèi)容傳播之外，PPS還開設(shè)了娛樂圈互動社區(qū)以及UGC視頻上傳功能，更聯(lián)合電商開通了娛樂豆商城等，而更多衍生性服務(wù)的產(chǎn)生讓PPS各項領(lǐng)域頻傳捷報。

提及平臺，騰訊網(wǎng)無疑具有極大優(yōu)勢。騰訊視頻自進(jìn)入市場以來，就打通了騰訊網(wǎng)、騰訊微博、騰訊Qzone等多個騰訊核心平臺，制定iSEE內(nèi)容精細(xì)化運營戰(zhàn)略，通過多平臺聯(lián)動，實現(xiàn)視頻資訊化、視頻互動化和視頻社交化運營。

有數(shù)據(jù)顯示，此次歐洲杯期間，截至7月2日，騰訊內(nèi)外推廣資源共為歐洲杯帶入曝光36億次，為歐洲杯帶入點擊463萬次。

有了歐洲杯成功的經(jīng)驗，騰訊視頻的奧運運營更加令人期待。

全國主要城市房地產(chǎn)市場月度動態(tài)播報（2012年6月）