
在東方家園變換大股東之后,消費者和供應商的欠款依然沒有著落。
12月5日,東方集團(600811.SH)發布公告稱,旗下公司東方家園家居建材商業有限公司(以下簡稱東方家園)兩大股東中國建材投資集團、瑞寰資本已將全部股份轉讓給龍柏資本集團,至此,持股65%的龍柏資本集團成為東方家園實際控制人,東方集團不再具有實際控制關系。
但是此舉讓不少消費者和供應商頗為擔心,因為東方家園此前欠了不少消費者和供應商的貨款,此次變更會不會讓追討貨款再次增加難度,讓眾人心里沒底。
近日,《投資者報》記者就上述問題曾聯系東方家園總部,東方家園營銷中心的一位工作人員表示:“由于控股股東龍柏資本增資義務沒有履行,一直無法獲得資金的補充,使得東方家園在經營上遇到了一些困難,我們公司一直在與瑞寰資本和龍柏資本積極溝通,催促其履行增資義務,幫助東方家園渡過難關。”
拖欠消費者和供應商貨款
今年9月30日,北京的祝先生在東方家園麗澤橋店購買了9470元的圣象地板,但是之后遲遲不給發貨。原因是東方家園未能給供應商圣象地板結賬,導致圣象地板拒絕給消費者發貨。無奈之下,祝先生只能繞開東方家園直接向圣象地板再交了一份錢,這才發了貨。
“但是付給東方家園的貨款沒給我,后來東方家園一拖再拖,就是不給我這部分錢。今天我又去問,干脆說現在沒錢。”12月12日,祝先生在電話里氣憤地對記者說道。
而據記者了解,在網絡上有不少消費者反映,在東方家園購買建材之后,因為沒有和供應商及時結款,導致遲遲不能給消費者發貨。
東方家園廈門店一家衣柜供應商的工作人員告訴記者:“廈門東方家園拖欠十幾家供應商的貨款,一家十幾萬以上。”
這位工作人員還透露,今年有供應商還曾拉橫幅堵門堵路向東方家園討要拖欠的貨款,東方家園廈門店讓有些供應商以欠款抵扣店租,所以今年有些供應商才繼續留在東方,否則早就撤離了。
東方家園不僅是在廈門遭遇了供應商的逼宮,在西安也有一位供應商反映,東方家園拖欠貨款。
“我們去年9月停止供貨及合作,但清店手續至今未能辦理。2010年3·15兩周銷11萬至今未結,2011年兩個月銷4萬多至今未對賬。”西安一家家居供應商張杰(化名)對記者說:“去年11月30日,我們曾堵過辦公區的門,但管理人員一月一換,根本沒辦法。今年10月中旬找到北京總部,但又被推回來。今年9月份,東方家園西安店停業,現在只有一個財務留守,已經三周不接電話。”
張杰告訴記者,“與眾多建材超市合作中,只有東方家園的結款最麻煩。當年,百安居從西安撤店時,結算只用了一周,沒任何問題。今年家得寶關店,目前也基本結完所有貨款,只剩下質保金。”
經營不善 原大股東抽身
作為第一家引進建材超市的企業,東方家園曾是行業內的標桿企業。但如今東方家園已落寞,業績連年虧損。
據東方集團年報顯示,2010年東方家園營業收入13.34億元,營業利潤虧損2.44億元;2011年營業收入9.08億元,凈利潤虧損1.4億元,2012年上半年營業收入1.9億元,營業利潤虧損1.2億元。
為何當初的行業標桿連年虧損?
“一個是經濟危機,一個是房地產限購,導致整個行業不景氣。特別是去年年底開始,新房購買減少之后,建材購買需求減少。其實建材超市關店從2008年開始一直都沒有停過。”和君咨詢集團合伙人王洪波對記者說道,“建材超市業態本身就不太適合中國市場:第一,與國外相比中國商品流通環節多了一個經銷商,而建材超市與經銷商很難有良好的配合和對接,因為經銷商大小不一,資質不同;第二是建材超市采取低價策略,但遭經銷商抵觸,因此大品牌不愿意進建材超市,即使進也只是單獨做一個產品。”
雖然大環境不好,但東方家園自身的問題也很突出。有經銷商認為,東方家園的定位始終模糊不清,從最早的超市模式轉到聯營模式,又轉成租賃,最后是一團混亂。
此外,與供應商的結款問題也讓好多供應商不再與之合作。“2008年之后就一直不好好付款,錢款都是半年甚至一年以上才付。”張杰說道。
由于經營不善導致的連年虧損,讓東方集團也不愿意再投入太大的精力。2008年,東方集團引入瑞寰資本等外資力量,之后瑞寰資本讓李鳳江擔任東方家園CEO,東方集團不再實際管理。
“自從2008年轉讓股份之后,東方家園一直是外方資本聘請管理團隊,日常經營我們早就不參與了。”東方集團董秘辦的一位工作人員對記者說道。
而這次龍柏資本接手瑞寰資本等股權之后,也派出了自己的管理團隊,聘任了原家得寶中國公司副總裁劉浩擔任東方家園CEO。
“我們也知道東方家園的現狀,也積極履行我們的義務,但是我們不能拿投資者的錢,無休止填補這個洞。今年我們陸續借出1億多元給東方家園,用于解決流動資金困難、供應商欠款和銀行欠款等。”上述東方集團董秘辦的工作人員說道。
這位工作人員告訴記者,當初瑞寰資本進入曾承諾注資,但是至今還有約3.4億元沒有履行,而這次龍柏資本進入時承諾繼續瑞寰資本的注資,如果這部分資金進來,將有效緩解當前的困難。