攻堅克難共筑幸福通途

中建五局安邵項目部自開工以來緊緊圍繞“創先爭優”開展工作，倡導“創”中求新，“先”中求實，“爭”中求進，“優”中求好的工作理念，在團隊建設、標準化管理、廉政建設、社會責任、農民工管理等方面創新工作內涵，抓重點、攻難點、創亮點，發揚“超英精神”、保持艱苦奮斗的作風，堅持為鋪筑安邵幸福路、助推婁底當地經濟發展而戰，成效喜人。

團隊篇：人才興企重培養 和諧團隊蓄力量

安邵項目部始終堅持以人為本，堅持中建五局都江堰“三角法則”及“七成定律”的用人理念，解放思想，充分挖掘內部員工的潛力，通過給青年員工搭臺子，壓擔子等措施，加速其成長。提素強基，以打造“學習型”團隊、培育“學習型”青年員工為重要內容，全面增強青年員工的政治理論和業務素質，提高創新能力。一是堅持理論引導，增強政治素質。項目部以提素質、促發展為目標，狠抓青年員工的政治學習，嚴格堅持政治學習制度；二是依托書架建設，提升文化水平。項目部以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導思想，在集體中建立“信和三好書架”，通過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》，籌建《青年職工讀書檔案》，完善配書、管書、用書三個環節，搭建了青年職工學習交流平臺；三是學習“超英精神”，助推創先爭優。項目部積極響應局和公司號召，大力開展“學超英”系列活動，通過學習實踐其“忠誠不渝的信念，公而忘私的情操，是非分明的品格，以苦為樂的境界，言行一致的作風，關愛群眾的美德”，進一步加強領導班子建設、黨員干部隊伍建設和員工隊伍建設，為黨建工作提質升級提供有力保障。通過學習型組織建設，項目部涌現出一批勤奮好學、業務扎實、積極向上的青年員工和農民工兄弟，經項目部推薦，杰出農民工代表王立華在中建五局發展為黨員，成為本系統首位農民工黨員。

管理篇：強化標準樹品牌 創先爭優促典型

項目部以創先爭優活動為載體，強化標準化工地建設，特別強調從“視覺形象標準化”擴展到“工作流程標準化”，從“項目標準化”衍生到“制度標準化”，努力創央企一流、爭行業排頭。項目部本著全面覆蓋、不留空白的原則，以靈活多樣的形式，虛功實做，開展“四組關系”大討論、我是一名黨員、我承諾、學超英促成長等活動，選樹企業優秀典型。通過深入開展創先爭優活動，項目內部涌現出一大批踐行“四組關系”、學習“超英精神”的優秀典型代表。他們在自己的崗位上不辭辛勞，默默付出。也正是通過類似活動，將這批優秀員工推向前臺，讓大家學有榜樣、比有典型、趕有標桿。如：年近古稀卻在施工一線揮汗如雨的橋梁主管岳經宙；糖衣炮彈下不動搖，拒絕金錢誘惑的青年員工虢彪；兢兢業業、愛崗敬業的張希亮、趙海秋、優秀農民工王立華等。

生產篇：勞動競賽創佳績 生產大干顯成效

為推進施工履約，項目部啟動“大干120天，沖刺1.6個億”“超英杯”勞動競賽活動，成立以分公司書記為指揮長、項目經理為主要負責人的活動領導小組，在全線四個工區、多個施工重點地段設立以“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”，“青年突擊隊”為代表的搶工突擊小組。項目部通過勞動競賽掀起搶趕工高潮，強推施工進度，效果明顯。如：隨著脖基塘高架橋96片T梁的成功架設，促成項目部在安邵高速5個標段中率先完成橋梁的梁板架設施工；在今年的復工生產中，項目部因組織得力，成為全線所有標段中復工最快、最好的項目。

創新內容重聯動，安全生產有實效。在“安全生產月”活動中，項目部將加強標準化建設助推安全生產作為活動重點，特別組織開展“落實責任，我要安全”征文、青年員工安全示范崗和安全知識競賽等活動，幫助員工切實掌握安全知識，強化崗位責任意識和自我安全意識；開展安全義務宣講員宣講活動，強化安全生產培訓、教育與交底；開展送安全知識到作業層的“雙學雙送”活動。項目部自開工以來，一直保持安全生產“零事故”的良好管理狀態。

廉政篇：廉潔“四進”樹正氣 陽光管理促和諧

在廉政建設上，以廉潔“四進”、廉潔示范點創建等活動為載體在項目大力開展講正氣、樹廉潔活動，將廉潔文化“進班子、進項目、進家庭、進崗位”。期間，項目部還結合上級要求建立舉報箱制度，編制《領導班子廉潔從業“五必須”和行為規范“八不準”》，開展廉潔警句和漫畫征集活動，并別出心裁制作圖文并茂的“廉潔桌牌”和“廉潔展板”，效果良好。在加強教育宣傳的同時，項目部還注重加強內外聯動和上下聯動，加大對違規違紀行為的查處力度，有效發揮了監督警醒作用，在全項目營造良好的是非觀和公平公正的工作氛圍。在濃厚的廉潔文化環境熏陶下，項目部員工潔身自好，凜然拒絕勞務方的金錢攻勢，如商務合約部虢彪就曾多次拒絕勞務隊的紅包。

責任篇：勇于擔當顯大愛 “五同原則”長幸福

無私援助彰顯國企本色。安邵項目充分體現國企本色，勇于承擔社會責任，貢獻自身力量。項目部多次組織獻愛心捐款活動，累計款項達10多萬元，并發動各方力量，幫助困難或患病職工家庭度過難關。按照“五同原則”（政治上同對待、工作上同要求、素質上同提高、利益上同收獲、生活上同關心），成立“農民工夜校”，向農民工贈書，在農民工中培養安全協管員、組織觀看工地電影、開展愛心義購等活動，增強了廣大務工人員的歸屬感和榮譽感。

安邵項目部還注重將思想政治工作與企業文化建設結合，將項目文化建設與提高員工幸福感結合，以員工為本，與員工共享企業發展成果，誠心誠意為員工辦實事，盡心盡力為員工排憂解難，有效調動了廣大員工的工作積極性，努力打造“幸福小家”。如：對項目食堂進行問卷調查，實行人員調換，加大對食堂的抽查和點評；定期給員工制作工作服；組織開展“夏送清涼，冬送溫暖”活動等，保證員工的生活質量；積極開展各類文體活動，如三八節、青年志愿者、五四青年節、七一慶黨、技能比武等活動，豐富全體員工的精神生活。大力開展扶貧幫困慰問活動，共建溫暖之家。