我看到了主人

一日，我在某企業(yè)參加一個(gè)工會(huì)委員會(huì)議，公司實(shí)行民主管理，把大事交給職工代表研究。這回公司領(lǐng)導(dǎo)要求委員們對(duì)即將新聘的幾名員工進(jìn)行審議，這是把工人們真正當(dāng)主人對(duì)待了。

大家發(fā)言因此都很踴躍。這時(shí)候，我不經(jīng)意間看到有一個(gè)委員站了起來(lái)，眼睛望著上邊，腳步挪到門(mén)旁，伸手往一個(gè)開(kāi)關(guān)上摁了一下。

我同時(shí)抬起了頭，看到頂上一盞亮著的小白熾燈熄了。很顯然，這時(shí)候不需要這燈光，屋子里自然的光線(xiàn)很好。我抬頭的時(shí)候也順便環(huán)顧了一下這會(huì)議室，很簡(jiǎn)陋的，按目前的社會(huì)眼光從會(huì)議室是可以看出這企業(yè)的境況的。

我的心著實(shí)是動(dòng)了一下，為這位工會(huì)委員這個(gè)很簡(jiǎn)單的舉動(dòng)。我覺(jué)得他這點(diǎn)小小的心思比就員工招聘發(fā)表高見(jiàn)更有分量，這是從心靈深處折射出了他作為主人的一種境界。他是真正地在關(guān)心著企業(yè)的一點(diǎn)一滴，就像五六十年代一樣，我們有多少工人兄弟從地上撿起了一顆又一顆螺絲釘，那時(shí)候的“螺絲釘精神”，不就是主人翁精神么！正是這種主人翁精神，中華民族從“一窮二白”迅速走向了繁榮昌盛。

做主人就是要當(dāng)家，當(dāng)家先得愛(ài)家。俗話(huà)說(shuō)得好：當(dāng)家才知柴米貴，這當(dāng)家的心計(jì)就要花在這點(diǎn)點(diǎn)滴滴。這家公司的工會(huì)委員們作為民主管理的職工代表，他們是懂得了當(dāng)家的意義、當(dāng)家的責(zé)任、當(dāng)家的艱難的，這個(gè)家就是集體，就是集體利益。因此他們就能時(shí)時(shí)處處關(guān)心著集體的事情。

記得馬卡連科在《論共產(chǎn)主義教育》一書(shū)里說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：任何一種不為集體利益打算的行為，都是自殺的行為，它對(duì)社會(huì)有害，也就是對(duì)自己有害。這位工會(huì)委員和這個(gè)企業(yè)的委員們也許沒(méi)有受過(guò)很多高深的教育，但他們?cè)谧约核娴钠髽I(yè)的興衰里實(shí)踐著馬卡連科的這一論斷，因此他們就注意到了這盞不該亮著的小白熾燈，所以這些人就既能參與大事的協(xié)商，也能把好門(mén)守好業(yè)。

一個(gè)企業(yè)有了一群這樣的主人，想必是能夠興旺發(fā)達(dá)的。就像一棵小樹(shù)，有了這樣的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的雨露，是能成長(zhǎng)參天大樹(shù)的。

這樣的主人更是我們當(dāng)今社會(huì)特別需要的，誰(shuí)都清楚，時(shí)下一方面許多企業(yè)生存困難，難以為繼，一方面很多場(chǎng)面又大手大腳，鋪張浪費(fèi)，眼前誰(shuí)還有心思去關(guān)心這樣一盞小白熾燈呢！水可以放開(kāi)閘流，客可以?xún)商烊斓恼?qǐng)，班可以吊兒郎當(dāng)?shù)纳稀绻蠹叶剂粢庥谶@小白熾燈，都有這種主人精神，應(yīng)該可以多解救幾個(gè)特困戶(hù)了吧！