窗簾店為啥熄了火

郭師傅的妻子從工廠下崗后，家里的收入減少了近半。妻子四十不到，文憑不高，多次求職無果后，郭師傅覺得她以前在服裝廠做過，在靠近百貨批發市場不太遠的地方租了一處不大的門面房開窗簾店。本想發揮妻子能做縫紉活的專長在市場上淘金，經營了半年，店子卻被“盤”熄了火。總結下來，郭師傅把開店失敗歸于以下三個方面的原因：

多種“經營”斷后路

窗簾店的這種生意比較特殊，要求店主沉得住氣，有時二三天沒業務實屬“正常”。一般來說，在一些節假日，生意就會好一些。還有一些特殊的情況也會影響生意上的好壞。譬如：附近有新建的住宅，用戶想布置新房，對窗簾的需求就會大一些。

見生意清淡，郭師傅一時發急，在店里也搞起多種經營，進了一些棉絮和床上用品。原本不大的店面，由于擺了一張樣品床，門前堆了棉絮，被擠得滿滿當當，“喧賓奪主”。過往的人群不知道店里究竟出售什么產品，也對小店的實力心生疑慮。

市場需求沒吃透

按照分工，妻子守店，接到活后，由郭師傅負責安裝。郭師傅在一家合資企業上班，為了趕出口的活，三天兩頭加班是家常便飯。由于是兼職，郭師傅無暇跑市場，摸行情，別人進啥他跟啥，拿不出自己的“絕活”，對講品位追新潮的顧客缺乏吸引力。

現在窗簾市場上以流行純棉和比較素靜的面料為主。夫妻倆不諳此道，在店里～直擺的是老幾樣，花色和面料很不入流。一些主婦對此很挑剔，品種少了，不跟你談實際。價錢高了，用各種理由壓下來。長此以往，顧客問的多，但真正下單的很少。

經營地點欠思量

從郭師傅店坐車去批發市場，只有四站路。一些精明的主婦得知郭師傅也是從那里進的貨后，寧愿坐車去批發市場窗簾大世界。那里品種多、挑選的余地大、價錢優不說，好多店主早就開始代為零散顧客加工，上門安裝隨叫隨到。

相比之下，郭師傅論實力，完全不是別人的對手。他總結道：一是自己做生意太誠實，顧客問什么答什么，不注意對進貨渠道保密；二是與窗簾的“大鱷”為鄰，價格、品種等玩不了巧，被“傍熄了火”是遲早的事。