雷士：被綁架的夢想

別忘了馬云與俞敏洪正在做的事情：資本，應當為夢想讓步。

盡管在短短兩個月的時間里，這幕懸疑劇已經一波三折地上演了“董事長辭職”、“經銷商逼宮”、“工廠停工”等多出好戲，但事情其實可以簡單地用一句話形容：又掐起來了。

企業創始人與投資人之間的矛盾再一次被呈現在公眾的視野中，這一次中槍的是吳長江和他的雷士照明——這家在商業照明領域的領軍企業，在2010年上市之后就麻煩不斷。自從不甘寂寞的資本方介入管理層之后，吳長江突然發現，自己創業者的身份不知何時變成了旁觀者。

這顯然是一個比幾年前國美黃陳之辨更慘酷與血腥的商業案例——如果未來書寫中國商業史的時候也會有像電影行業那樣的分級審查制度的話，那關于這兩個月的雷士風波應該會被貼上“NC－17”的標簽——從商17年以下者禁止觀看。

信譽與信仰

關于雷士的爭論仍在繼續，復雜的股權結構與投資人的巧舌如簧并不能改變兩個基本的事實：第一，吳長江創立了這家企業；第二，吳仍然是雷士的最大股東。然而，就是在這樣兩個事實基礎之上，吳長江卻被踢出局了。

這時誰還能否認資本方“鵲巢鳩占”的事實?

我們絕不奢求那些唯利是圖的VC、PE或者天使投資人有著與創業者同樣的信仰——對他們而言，財富增值就是唯一的追求；我們也絕不妄加揣測吳長江是否有違最初的商業合作協議，背信棄義地出爾反爾。退一萬步講，即便吳長江有所謂的企業家“原罪”以及種種對于董事會的不肖，甚至背負上“沒有商業信譽”的惡名，那也無法抹殺創業者在企業從無到有成長過程中的努力與成績。

之前筆者與吳不多的幾次接觸中，曾經數次聽他談起過自己的夢想：“我希望雷士照明能夠成為被對手、被行業尊重的企業”。然而這一次，如果真的將吳長江的名字從雷士董事會中剔除的話，那夢想顯然將被扼殺在搖籃中——投資人心中“對錢負責”的信仰與創業者理想中“受尊重企業”的信仰，并不在一條平行線上。

家丑外揚

如果剝離復雜的商業掩飾與資本外衣，雷士的現狀會被絕大多數適婚男青年所同情：干辛萬苦打下一片天地，又歷經磨難找到了心中的那個她，然而就在愛巢將筑、前途似錦的時候，橫空出世一位苛刻的丈母娘，于是一切都變了模樣。這時才發現之前的美好都是障眼法：心中的那個“她”，是資本，而丈母娘是對“她”擁有絕對控制權的投資人。于是在自己打下的天地中，自己再也沒有自主權，只能唯唯諾諾。

“不服氣?想離婚?”可以，分家!于是辛苦多年的江山不再，“她”毫不猶豫地回到了丈母娘的懷中，臨走之前把家中還得弄得雞犬不寧。更有甚者，直接讓你“赤條條來去無牽掛”。

這就是殘酷的現實。

像雷士風波這樣的家丑外揚事件，不是中國市場上的第一次，更不會是最后一次。當資本帶著各種各樣的枷鎖來限制與改變夢想的時候，創業者面臨著兩難的選擇：一邊是借助資本力量一步成神卻步步驚心的商業大片，一邊是慘淡苦悶與捉襟見肘的開荒進行時一前者迅捷刺激卻陷阱重重，后者穩健扎實但寂寞難耐。

進一步未必風光無限，退一步也不見得就能夠海闊天空，殘酷的商業游戲中，創業者與企業家有自己的準則和方式，投資人有自己的標準和立場，各自扮演著自己的角色。當創業者帶著投資人的夢想去追錢，投資人變身創業者來談管理，家丑外揚的鬧劇將一再上演，各歸其位，應當才是最優選擇。

別忘了馬云與俞敏洪正在做的事情：資本，應當為夢想讓步。

責任編輯：楊光