摘要:建筑機電安裝是一項涉及面廣及綜合性較強的工作,其施工質量的好壞和建筑使用質量的高低息息相關。所以,建筑機電安裝施工質量控制是施工管理中極其重要的環(huán)節(jié)。文章主要從機電安裝工程中的質量控制論述,并提出了相關的控制措施。
關鍵詞:建筑 機電安裝工程 質量控制
當前機電安裝工程施工技術與質量控制是安裝施工企業(yè)管理工作的要點,是實現機電設備正常運轉的關鍵。在現代機電安裝工程中,安裝企業(yè)應從自身管理體系的完善入手,強化安裝過程的技術控制及質量控制,以此保障機電設備的安裝質量,保障設備的穩(wěn)定運行。機電安裝工程施工企業(yè)應認識到施工技術管理與質量控制工作的重要性,強化自身管理水平與管理能力。
1、機電安裝工程的基本施工情況
機電安裝工程的范圍比較廣泛,主要應用于工程中各種用電的設施和設備,比如配電器配電箱、電纜導線、線槽鋪線、開關插座等等。施工的內容也比較多,機電安裝工程的施工主要有以下幾個階段:設備的采購、安裝、運行、調試等等,對其設備的操作,主要的目的是為了能夠滿足建筑物的使用的需求。
在生活中很多的機電安裝工程項目比較龐大,項目施工中的各種要求比較多且較高,尤其是對辦公、生產、存儲為一體的工程建筑進行施工,從工程投標到工程竣工,其經濟效益不斷的提高,發(fā)展態(tài)勢不斷的變化,機電安裝工程的設備在施工竣工后開始運行。設備要在管理人員的操作下正常運轉,具有一定的風險性,還可能會出現異常的現象。為了能夠安全方便的操作,在機電工程開始施工之前需要對各個方面進行具體的檢查,以減少經濟損失。
2、機電安裝的電梯工程
電梯工程安裝的程序要求是:電梯中軟箱地坎和各層門之間的地坎的間距有一定的偏差,但是偏差不能超過電梯中的相關規(guī)定;電梯中的開刀門與各層之間的地門坎和各層門的開門裝置的滾輪與軟箱地坎之間的間隙都必須要控制在一定的范圍之內;電梯內部的電器裝置和供電的電源都是需要獨立進行鋪設;電梯內部的各個配電裝置都要與接地的系統保持一個良好的狀態(tài);電線管與槽盒箱、盒之間都要相互的接觸;地線之間要保持緊密的狀態(tài),不能夠有疏漏;電梯中的配電盤和設備線都要連接牢固;接觸要保持良好,包扎要緊等等。
2.1施工中的技術要點
弱電系統安裝需要的工期并不是很長,設備是比較昂貴的。末端的設計不僅僅需要仔細的安裝,還需要集中在后期進行安裝。弱電系統在施工之前要進行充分的準備,主要是勞動力、施工機械、材料等等。
2.2閉路電視的調試
閉路電視系統主要包括電源的檢測、線路的檢查、接地電阻的測量,控制器、監(jiān)視器等系統的調試。
2.3電訊系統
電訊系統主要包括電話交換機、數據科技網絡系統、電訊綜合布線、數據終端的線路測試等等。
3、機電安裝工程的質量管理的規(guī)范要求
3.1機電安裝工程的質量管理人員對圖紙要進行仔細的審查
機電安裝工程質量主要與施工安裝、設備材料和設計3方面有關,施工設計主要就是以機電安裝工程的質量為首要目標。工程質量的管理人員要掌握和了解國家相關的基本法規(guī)和地區(qū)與地區(qū)之間不同的相關規(guī)定。
質量管理人員在對圖紙進行審計的過程中主要就是能夠正確地指出施工中不正確的地方。在對施工圖紙進行審查的時侯,施工的各個部門都要分開進行審查,要綜合考慮到每個部門的細節(jié)處,要將在施工中遇到的所有問題提出來,大家一起解決。
3.2在機電安裝工程質量管理的過程中要加強質量的巡查
對機電安裝工程的質量管理是一項復雜的工作,它能夠直接影響到機電安裝工程質量的好壞。工程的管理人員需要對工程設計文件中的內容和要求進行認真的理解,要能夠領會其中的意圖。
在實際工程質量管理中,工程質量的管理人員如果同時負責很多項目施工,那么質量檢查的范圍是比較大的,而且內容也比較多,往往很多工程的工作都無暇顧及。這就很容易造成工程質量管理工作的不到位,對工程的進展不能正確的判斷,忽視了很多細節(jié)的問題。要保證工程的質量問題,就一定要加強對工程質量的巡查工作。
4、機電安裝工程管理的重要性
機電安裝工程質量管理分為3個階段,施工前的準備工作、施工中的工作階段和施工后的階段。
施工前的質量管理主要任務是:認真地檢查圖紙,看是否有問題,若是出現問題要及時地提出問題和解決問題;還需要對施工進場的材料進行認真的檢查,每個原材料都需要有合格證和檢驗合格報告。施工中的質量管理就是要對現場機電安裝情況進行詳細的檢查,要能夠保證施工的質量。若發(fā)現質量問題,要及時提出,對其進行整改,堅決禁止下一步施工,最大程度地保證施工的質量。工程施工后的質量管理主要任務是要對工程中各項安裝的測試和調試工作進行管理,一旦發(fā)現測試的結果與設計的規(guī)定要求不吻合,就要反復對其進行抽檢,并對存在的問題進行處理。因此,質量管理工作是最重要的,其貫穿于整個機電安裝工程施工的始終,是保證施工質量的關鍵。
5、機電安裝工程在管理中存在的問題
隨著經濟的不斷發(fā)展,機電行業(yè)也在不斷的發(fā)展,我國機電安裝工程的項目在發(fā)展中已經取得可喜的成績,但是依然存在著一些問題,這些問題都是引人深思的,例如管理體制的不完善,管理的規(guī)定不規(guī)范,而造成工程的延期和費用的超支等等后果。
5.1機電管理的市場在管理中不夠規(guī)范
我國機電管理的市場在管理中存在著一定的問題。其一,沒有一個健全的管理體制,工程施工的管理不到位,執(zhí)行能力很差,管理很容易失控,一些沒有資質的企業(yè)容易混入機電安裝的市場;其二,機電安裝工程在資金上周轉很慢,這造成了資金嚴重的浪費,成本的控制做不到位。
5.2機電安裝工作人員的業(yè)務知識比較落后
機電的安裝工程是一項比較有難度的,具有較高智能和較高技術的工作,這就要求工作人員能夠具備工程中涉及的各層次領域的知識。在對安裝工程施工的過程中不僅僅要掌握基本的理論知識,還要具備豐富的作業(yè)經驗。目前我國對機電安裝工程管理項目的管理研究起步比較晚,各項基本的業(yè)務還不成熟,對管理人員的培訓條件也比較落后。還有工程管理人員對人力資源的管理不到位,極大地影響了工程的發(fā)展。
6、對機電安裝工程質量管理提出的相應改進措施
首先要建立一個科學合理的安裝團隊。機電安裝工程是一項對施工的質量要求比較高的工作,其管理領域中涉及的內容也比較多,因此要建立一個和諧的管理團隊和一個良好的溝通平臺,要保證施工的正確性。其次在工程的管理中要責任分明,所有的工作都要分工合作,要調動每個人的工作熱情,提高工作效率。
7、結束語
建筑機電安裝施工工程是建筑工程中不可或缺的關鍵組成部分,其涵蓋面廣,質量控制困難,必須建立健全質量控制體系,從施工的
準備階段入手,對施工的合同、工序、材料、設備、人員都進行有效的管理,才能提高整個機電安裝施工工程的質量。
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