有關公路工程施工質量管理的探討

摘要：作者針對公路工程施工質量管理做了一些理論和實踐的探討，內容主要包括公路工程施工質量管理的重要性和公路工程施工質量管理的特點，并對公路工程施工質量管理的相關對策進行了介紹。

關鍵詞：公路工程；施工質量管理

隨著公路建設的發展和經濟制改革形勢的深化，各種經濟承包責任制擴大了施工管理的內容，同時也使數量、成本與質量的矛盾愈顯突出。因此，現代公路建設施工質量管理的內涵比過去更為豐富，它不僅受到思想、技術、組織、經濟等方面的制約，并兼有咨詢、顧問、參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規、行為科學及技術美學等諸多因素。探索適合我國國情和現時特點的施工質量管理方式和質量保證體系就顯得更為重要，已成為當務之急[1]。

1、公路工程施工質量管理的重要性

施工質量是衡量公路工程成敗的關鍵，因而公路工程質量管理工作是否到位直接決定著該項工程是否成功，從而在一定程度上決定了公路工程項目的經濟效益、社會效益以及未來的發展等等，可見，公路工程施工質量管理與控制工作，對于施工企業來說尤為重要。公路工程直接關系到群眾生活的方方面面，因而進行施工質量管理意義重大，關系著人們的生命財產安全，只有做好公路工程的施工質量管理與控制工作才能確保其使用性能與安全性能，使公路工程發揮其應有的作用[2]。

2、公路工程施工質量管理的特點

2.1需要管理控制的因素較多

首先，公路工程的施工設計、材料的選用、機械設備的使用性能，以及施工地點的地形地貌天氣氣候等外部條件，都影響著公路工程的施工質量；其次施工過程中，工人操作是否規范合理、技術措施是否完善恰當、管理工作是否有效以及對項目成本的管理、施工現場的安全管理及文明施工管理是否到位等等，也在一定程度上影響著公路工程的施工質量。由此可見，公路工程施工質量管理工作中需要控制和處理的因素較多、設計面較廣。

2.2施工過程中質量變異大

與其他工業生產不同，只要有了科學的生產線，規范的作業和到位的技術檢測就能保證產品的質量，公路工程的施工過程中，存在不可避免的質量變異。而對于公路工程來說，其施工周期往往較長，施工規模也相對較大，因而發生質量變異的機會就大大增加。施工過程中，難免會發生設備的損耗、施工操作的微變、材料性能的細微變化等等；除此之外，偶然的選材不當、機械設備故障、檢測設備故障等等也都會造成施工質量的變異；另外，施工環境的變化也會對公路工程施工質量造成不同程度的影響，如氣溫驟變、地址災害等。

3、公路工程施工質量管理的相關對策

3.1建立以工程監理為核心的質量管理體系

建立一個嚴密的強有力的質量管理體系，是確保質量的關鍵，有利于工程監理工作的開展和全過程質量管理的監控作用。為此，即要加強“三個層次”的控制和各層次的職能，即政府監督，項目（施工）監理和企業自檢，要在建立公路監理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順“三者”的關系，即建設單位、監理單位（監理工程師）和承包單位三者的關系。并概括為；1）建設單位與承包單位的關系，是依據工程建設發包和承包合同或協議，構成承發包的關系。2）建設單位與監理單位的關系，是委托與被委托的關系，通過監理服務協議或合同確認職責、權限和經濟關系。3）監理單位與承包單位之間沒有合同關系，也沒有任何經濟關系，而僅僅是監理與被監理的關系。同時，還要建立以工程監理為核心的監理、檢驗和質管組織：1）監理工程師依據監理辦法和監理合同、獨立、公正地行使監理職權，對建設單位和承包（施工）單位均具有監督權，以負責保護雙方利益。2）建設單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質檢和抽檢。3）施工單位要成立各施工點質管小組，負責自檢、專檢和互檢。

3.2提高質量意識

所謂質量意識的強弱是指人們在經濟活動中對質量的重視程度。做好質量宣傳工作，是搞好制質量管理的一種重要手段。意識是存在的反映。質量意識是人們對質量這個客觀事物在頭腦中的反映。質量意識強的，在客觀上就表現為重視質量工作；質量意識弱的，就表現為把質量工作放在無足輕重的地位或嚴重地忽視質量。質量意識的強弱，直接關系到質量管理的成效，因此，提高職工的質量意識，是推行全面質量管理的前提。質量意識既然是質量這個客觀事物在人們頭腦中的反映，因此，其表現也不是抽象的，它必然會通過各種具體活動反映出來。

3.3提升公路建設質量

工程質量是公路建設與管理的永恒主題。始終把工程質量作為項目建設管理的中心環節，堅持高起點定位、高水平起步，從各個項目建設一開始就確定了創建全優工程的目標，出臺多項新舉措，加大質量管理力度，全面提升公路建設質量。抓住我省公路大發展的歷史機遇，承擔的重點項目建設規模不斷擴大，建設投資大幅增長。采取有力措施，切實強化以質量為中心的項目管理工作，全力推進工程建設。加強質量管理工作，召開了質量工作會議，明確了工程質量的具體目標和任務，在總結以往管理經驗的基礎上，對正在建設中的四條公路全面推行工程質量管理措施，要求全面動員，迅速行動，在各個項目中全面開展質量創優競賽活動。層層制定創優實施方案。成立工程質量創優工作領導小組，制定工程項目創優實施大綱，要求各項目建設單位相應制定工程質量創優實施方案，層層制定質量創優實施細則和具體措施，積極推行分級負責的設計審查制度，通過優化設計方案。

4、結語

為加強公路工程質量管理，確保工程質量，必須加強基礎工作、施工質量控制和檢驗把關工作。目前如何圍繞這三個環節，結合當地條件，盡可能充實，豐富其內容，強化其手段，建立一套科學和適合國情、省情的實際情況和行之有效的質量保證體系，乃是當前我們面臨的重要課題。要想建立科學的、嚴密的質量保證體系，我們還受到許多條件的限制，仍有許多困難。公路工程線長面廣，有些工程施工季節性強，施工隊伍的條件和素質要求還不相適應，工程監理工作起步晚，缺乏成熟經驗，檢測手段還不先進，都有待于我們作出更大的努力去探索，逐步加強完善質量管理工作。

參考文獻：

[1]廖永發．關于公路工程施工質量管理與控制[J]．科技資訊，2007年09期.

[2]李麗娟．淺議全面質量管理在公路施工中的應用[J]．山西建筑，2008年04期.