摘要:由紅綠燈顏色的循環跳躍變換,作者聯想到腐敗形成的漸變過程;由無論何人,只要在馬路上行進就得遵守紅綠燈交通規則,作者深受啟發:用完善的制度來遏制腐敗。本文從知法、守法和執法三方面來談在反腐敗過程中,如何建立完善的制度并提高其執行力。其中,提高制度的執行力是遏制腐敗的關鍵所在,本文從牢固制度根基、實行財產公開、根源遏制腐敗和不斷創新制度四方面詳細闡述。
關鍵詞:紅綠燈啟示 制度 腐敗
反腐,是當今政府要下大力度解決的問題,不僅成為高官上層極為關注的熱點焦點,也日益成為市井街巷百姓茶余飯后的談資。腐敗不是今天才有,古已有之;腐敗亦非中國所獨有,世界各國普遍存在。那么,是那些貪、腐的官員天生本質壞、天生就喜歡腐敗嗎?當然不是,問題的關鍵在于政府是否建立起完善的制度,制度漏洞導致了貪官污吏的產生。可見,完善的制度是遏制腐敗的關鍵所在。
話說官員貪污腐敗有傳統,但現在的中國香港、新加坡等地,怎么就沒有這種嚴重的腐敗現象呢?眾所周知,20世紀70年代之前的香港曾經貪污橫行、公義不彰,貪污賄賂行為無論在政府部門還是其他領域都大行其道,甚至出現了不少集團式貪污。然而,從1974年香港廉政公署成立時算起,香港大約用了10年的時間就實現了從嚴重腐敗到高度廉潔的巨變,而后又在20多年的時間里,基本上維持了這種高度廉潔的局面。目前,香港在廉潔程度上被列為世界第十四名,在亞洲則是第二廉潔城市,它的成功得益于其成熟的廉政制度體制。
他山之石,可以攻玉。盡管內地的反腐敗體系和香港有很多不同,但我們仍然可以學習借鑒香港的經驗,更好地推進我國懲防腐敗體系的建立。
一、知法——“紅綠燈啟示”
紅——黃——綠,顏色的跳躍變換,譜寫出眾所周知的交通規則:紅燈停綠燈行。不論是誰,窮漢富翁,還是高官百姓,名流凡人,在馬路上行進都得遵守紅綠燈的統一指揮,魚貫而入。這規則的最大特點就是每個行人心里都默認著這制度,“此時無聲勝有聲”,不會朝令夕改,更不能因人而異。腐敗的過程豈不就遵循著紅綠燈的漸變過程:綠——積極向上,清正廉潔;黃——臨界狀態,腐敗邊緣;紅——極度危險,腐敗深淵。而完善的制度就猶如一只“無形手”,是控制腐敗轉變的“紅綠燈”,能有效地扼制腐敗的漸進變化。
鄧小平有這樣一句話:制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至走向反面。這就是說,在懲、防腐敗問題上,我們不僅要建立制度,而且要建立正確的、切合實際的制度。
在完善反腐敗制度的過程中,香港的反腐敗經驗無疑是值得借鑒的。過去,香港貪腐盛行,直到1974年香港廉政公署成立,這種局面才得到扭轉。為了保證治貪的有效性,廉政公署直屬香港最高行政長官,這種行之有效的最高行政首長負責制,維護了廉政公署的權威性和獨立性。不管是哪一級的官員,廉政公署都可以行使調查權。由于制度得力,廉政公署成立不久,就對當時腐敗最嚴重的領域——警察系統重拳出擊,連破數案,迅速樹立了廉政公署的威信,給眾多貪官敲響了警鐘,使其噤若寒蟬。犯罪風險高了,貪官大幅度減少。
當然,對于人口眾多的中國大陸,這種由廉政公署直接監管任何一級官員的制度很難推廣開來,這是因為香港只是有著七百多萬常住人口的彈丸之地,而大陸人口已突破了13億,由最高行政長官直接監管地方官員,查處任何一小城小鎮的貪污腐敗案件,都會是鞭長莫及。但從香港反腐敗的成功經驗看中國大陸,再受紅綠燈由綠到黃再變紅循環變換的啟示,在我國黨風廉政建設和反腐敗斗爭中,我們可以實行跨省市循環監管,即:A市的最高行政官監管B市的腐敗案件,調查B市的腐敗官員;B市的最高行政官監管C市的腐敗案件,調查C市的腐敗官員;C市的最高行政官監管A市的腐敗案件,調查A市的腐敗官員。以此形成循環監管的模式,既肅貪,又倡廉;循環監管模式形成后,在查處腐敗案件和官員時,要變“情、理、法”的傳統排序情大于法轉變為“法、理、情”,讓法大于情。
二、守法——“火爐效應”
“天下之事,不難于立法,而難于法之必行。”
制度建設的成效如何,最終取決于制度的執行力。有人把高效的制度形象地比作燒紅的火爐,它具有四個特性,即警告性——不可觸摸;必懲性——摸即傷人;即時性——觸摸立即被燙傷;公平性——誰摸了都一樣。
中國的法律在明朝時曾發展到非常完備的階段,甚至有各種非常精妙的監督和牽制機制。這似乎是明朝的一些皇帝可以幾十年不理朝政的一個屏障保證,以為法制完善就萬事大吉了。但是,很遺憾,在教育不普及和沒有宗教信仰的當時,社會和民眾缺乏對這些價值觀的理解,因此,明朝最終腐敗還毀于最底層民眾的流寇的暴亂。
三、執法——“制度的生命之花”
那么,今天的法制執行不力的根源究竟是“上梁不正下梁歪”的由上到下的執法問題還是民眾本身就缺乏自我約束力呢?筆者認為,這是一個管理者上層和被管理者下層的雙向問題:執法者犯法,成為下層犯法的效仿;但沒有行賄也就沒有受賄。因此,在民眾支持和理解法規制度的基礎上,制度執行就需要 “擲地有聲”;如果光有制度而不執行,那制度無疑只是“一紙空文”。那么,如何提高制度的執行力呢?筆者認為,綜合以上部分,要做到以下方面:
1、博學篤志,牢固制度根基
如果說完善的反腐敗制度是棵大樹,那么提高官民的文化修養、加強其思想道德建設就是大樹的根基。我們必須在源頭上遏制或是杜絕腐敗現象的發生。
提高官、民文化修養的有效途徑之一就是多讀書,多學習。
“讀史使人明智,讀詩使人靈秀,數學使人周密,科學使人深刻,倫理學使人莊重,邏輯修辭之學使人善辯:凡有所學,皆成性格。”——英·培根
也就是說,喜愛讀書,廣覽博識的人,可以使自己變得明智、深刻,從而使自己不犯錯誤或少犯錯誤。為官者的文化修養提高了,才能看輕物質、淡泊名利,從而出淤泥而不染、卓爾不群,做到為官清廉、兩袖清風。
“生活最大的危險是一個空虛的心靈,正像一所空屋子一樣,容易被罪惡鉆進來,好的書,是最好的保障。” —葛勞斯
那么,對于普通民眾來說,多讀書、多學習,向偉大的人學習,向一切正義的東西學習,同正直的人融為一體,才能充分估價社會的光明面,正確對待社會的陰暗面,將主要精力投入到積極向上的工作和生活中去。
在提升官民文化修養的同時也要加強其思想道德建設,唯有如此,才能雙管齊下,最大限度的遏制腐敗現象的滋生。
我們應該確立一個積極的,能夠凝聚全社會力量的,具有明確是非的道德判斷標準,幫助為官者和群眾分辨是非對錯。而現如今我們思想道德建設上的困難,很大程度上是過去的很多道德標準被破壞了,但新的標準又沒建立起來,可謂青黃不接,因此,我們在加強思想道德建設時,既要摒棄西方的缺點,又要學習他們傳教土式的推廣精神。
2、陽光透明,實行財產公開
如果從政之路是一條珠鏈,那么人格操守則是串起無數顆珍珠的金線;如果為官之道是一組數字,那么清正廉潔則是統率后面許多個“0”的那“1”。因此,政府財政要公開透明,各級官員也要讓自己的財產呈現在陽光下。
政府財政應清晰透明、項目細化。政府所有公開的財政事項都應讓廣大人民群眾“看得懂”,所有公開科目都應細化。政府開支項目應逐一羅列,最近5年的收支統計一目了然,納稅人繳納的每一分錢怎么花,花在哪里,市民都能在政府網站上找到詳細數據。民眾積極查閱財政預算,并向政府提出疑問,最終實現預算形成及審議過程的民主,這才是財政公開的真正意義所在。
官員應遵守財產申報制度。官員每年申報一次本人和配偶的財產情況,包括動產、不動產、貴重首飾、銀行存款、股票、證券等。在審查中,如果發現其財產來源不明,紀檢監察局就要進行調查。一旦查到證據,即送法院處理。財產申報以后,如果有增長,必須說明增長的原因。如果說明不了,即視為貪污。隱瞞財產不報也要判刑。
3、擲地有聲,根源上遏制腐敗
執行力是制度的韶華之樹,更是生命之花。唯有完善的制度、強大的執行力才能在根源上遏制腐敗現象的發生。筆者認為,提高制度的執行力應做以下三方面努力:
一是建立制度執行的監督機制。監督檢查是保障制度執行的重要手段。有如紅綠燈顏色順序變化,要形成一級監管一級的體制,在監督檢查的過程中,要做到級別有序、層次清晰。廣義上,省級紀檢監察局監督檢查市級政府職能部門的反腐倡廉工作;市級紀檢監察局監督檢查旗級政府職能部門的反腐倡廉工作;旗級紀檢監察局監督檢查鄉鎮政府的反腐倡廉工作。以此類推,做到一級抓一級,層層落實。狹義上,局長是單位的第一責任人,他對全局負責;各科室的主要負責人是本部門的第一責任人,他對科室職員負責。以此類推,做到一級對一級,各負其責。
二是建立制度執行的考核機制。制定制度執行的考核機制,就要在設計一套科學合理考核流程和辦法的基礎上,做到公平、公正,一視同仁,并將考核辦法納入到績效考核內容中,與職工的績效獎金和職級檔次掛鉤。在考核中,要加強考核的經常性,做到平時考核與定期考核相結合,才能有效地提高制度的執行力。
三是建立制度執行的追究機制。建立制度執行的追究機制,就必須嚴格責任追究,對制度執行不力者必須處罰,堅決遏止失責不究,違責不罰,“干好干壞一個樣,干與不干一個樣”的現象。
4、與時俱進,不斷創新制度
萬事萬物都不會一成不變。歷史車輪滾滾向前,社會在不停地變遷,科學技術正在飛速發展。誰能說自己不需要創新就可以永遠適應?誰能擔保自己不需要學習也不會被淘汰?紅綠燈的間隔時間永遠不變嗎?如果遇到緊急情況或貴賓來臨時如何控制?這就要求創新。一般來說,紅綠燈的時間間隔是基于車流量的統計經過計算預先設定好的。但是為了讓貴賓車隊在馬路上暢通無阻,公安部門會提前在沿途每個路口安排警察,人工控制紅綠燈,待貴賓車隊通過后再將其恢復到正常狀態。因此反腐倡廉制度也要跟上時代步伐,不斷創新,與時俱進。變“惟楚有才”為“惟楚用才”,讓各種創新要素競相開放于反腐倡廉制度中。
無論春意闌珊,無論白雪皚皚,紅綠燈都在反復地燃亮著;無論風和日麗,無論飄風苦雨,反腐倡廉都在執著地進行著……