


2011年11月初,聯合國為菲律賓女嬰丹妮卡送上象征“70億寶寶”的蛋糕,這意味著世界人口總量已達到70億。目前,中國有近3億兒童,每年還將增加1000萬以上的新生兒,未來幾年內迎來生育高峰已是大勢所趨。
童裝市場是一塊肥美的大蛋糕已是不爭的事實,總量預計有千億規模。然而,國內的童裝市場面對如此大的蛋糕,卻顯得有些尷尬。半壁江山被國外品牌占據不說,即便是剩下50%的份額,其中有七成童裝尚處于無品牌競爭的狀態,剩下可憐的三成掌握在國有品牌童裝手里。如何吸引寶寶和父母的目光、確立自身品牌定位、打造自身品牌已經迫在眉睫。
對于國內的童裝品牌來講,已經到了迎接這一行業的“品牌消費”階段,無論是在品牌定位方面還是在渠道建設方面,都到了必須變通的時候。
無論是那些很早就進入童裝行業的品牌,還是依附成人裝品牌建立起來的童裝品牌,以及依靠線上渠道建立起來的童裝品牌,都開始在2012年發力。今年的童裝市場,有熱鬧可看了。
千億蛋糕的現實面貌
中國是世界兒童人數第二大國,擁有3億少年兒童,年均增長兒童人數1600萬。2008年,中國童裝消費額達500億元,到了2011年,全國童裝消費額突破700億元,預計到2013年,這一數字將達到1000億元。
總體來看,中國童裝市場呈現以下特征:
1、童裝品牌產品多集中在中大童(4~12歲)和嬰幼童(0~3歲),青少年裝(12~16歲)涉及不多,這兩年企業越來越重視向嬰幼童和青少年裝的延伸。但是就青少年裝來說,做得比較好的是外來品牌阿迪達斯,其他國內品牌很少涉及。……