
這一次,券商成為金融改革的“風暴眼”,圍繞著“創新”二字,整個行業都在醞釀著一場空前的變革。
直投公司的設立、證監會創新大會的召開以及轉融通逐步放開等一系列市場信號,無不展示券商創新的決心,市場也普遍對于創新將為券商帶來新的盈利增長點,表示出了難得的向好預期。
不過,創新在某種程度上也是券商某種程度上的實力比拼,甚至還要“拼爹”——看看其背后大股東的實力和對券商公司的支持力度。
根據年報顯示,目前國內109家券商的實際控制人,除地方政府、央屬金融集團外,主業非金融業的央企也是券商大股東的一類。央企資金雄厚、資源豐富,正所謂樹大好乘涼,央控券商是否會有更多的競爭優勢,其生存現狀究竟如何?央企“入主”券商,又會對券商板塊未來格局帶來怎樣的改變?
“央控”券商系
2000年左右,長城證券、華寶證券、五礦證券、航天證券、天源證券、英大證券、中航證券7家中小型券商,先后被華能集團、寶鋼集團、五礦集團、航空工業集團、南方航空集團、國家電網、航空工業集團7家產業集團央企控股,占券商總數的6.42%。
值得關注的是,這7家央企都是產業集團。2000年后,A股市場先是經歷了5年漫長的小熊市,隨后迎來有史以來最大的“牛”“熊”市,券商的日子也是過山車式的跌宕。不過,央企選擇“入主”券商,顯然對行業發展帶來了不小的影響。
“一方面是由于當初市場比較慘淡,小券商難以為繼,恰逢政府號召央企進入資本市場托市,另一個方面也是認為券商估值已經很低,央企入局也是為了分一杯羹。”一位業內人士向《英才》記者如此分析央企控股券商的最初動機。
不過,中國政法大學資本研究中心主任劉紀鵬則認為,不能僅僅局限于央企控股券商這一點上看待問題,“證券公司并不是央企唯一擁有的金融機構,他們多半還有財務公司、信托公司、保險期貨公司等金融企業。他們是要打造全方位的金融平臺,最終實現產融結合。”
搶占了金融戰略制高點,可以為公司內部提供金融服務,打造一個自己的金融服務平臺,資金就在央企的體系內流動,這就是以金融補產業。“產業企業發現自己的利潤很大一塊被這些金融公司拿走了。所以,一旦機會出現,他們必定想擁有自己的金融平臺。并且,央企擁有龐大的員工數量,這本身就是一個大的客戶群。”
但對于央控券商來說,畢竟只是央企業務的一種“補充”,并非主業,因此能得到多少的支持則在很大程度上決定著他們的命運。
迥異的大股東
同樣是央企控股券商,盈利差距卻相當分明,控股股東對證券公司的營業收入貢獻程度也有天壤之別。
2011年報顯示,長城證券、英大證券表現最佳,凈利潤均突破億元大關,分別為2.93億元、1.40億元,中航證券凈利潤為3387.60萬元緊隨其后,五礦證券僅有658.30萬元;而天源證券、航天證券分別虧損2786.90萬元、3844.37萬元,華寶證券虧損更是高達9473.13萬元。
除了航天證券無關聯交易外,在與實際控制人的關聯交易中,中航證券收入3121.24萬元,占凈利潤92.14%;英大證券收入3030.15萬元,占凈利潤21.43%;五礦證券收入284.87萬元,占凈利潤43.27%;長城證券收入490.38萬元,
而虧損的天源證券與華寶證券,雖然分別從與大股東的關聯交易中收入138.31萬元和3808.68萬元,卻根本無法覆蓋虧損,大股東的扶植不足以使兩家券商擺脫現狀。五礦證券、中航證券雖然實現盈利,但大股東的扶植卻是關鍵因素;雖然巨虧,但航天證券的大股東卻未見任何舉動。
不難看出,央企對所控券商的態度迥然不同,當然央控券商自身盈利能力也存在問題,比如從業務結構角度看,經紀業務占比過重。
五礦證券經紀業務占比90.76%,華寶證券經紀業務占比87.53%,英大證券經紀業務占比77.40%,天源證券經紀業務占比74.88%,航天證券經紀業務占比64.20%,長城證券經紀業務占比60.21%,中航證券經紀業務占比47.25%。
除此之外,央企控股券商中,營業收入結構過于簡單,經紀業務、資管業務、自營業務、投行業務傳統證券公司的四大支柱之中,除了經紀業務占比仍居首位外,其他業務都已逐漸在其財務報表中“隱退”,這在虧損的三家券商中,尤為明顯。
此外,這些“央”字頭券商的公開資料中,沒有顯示他們有創新業務的推出。
“這也并不為奇,有些央企進入券商,只是為了占這么一張金融牌照,真實的經營意愿并不強烈。”不愿具名的業內分析人士表示。
“產融結合是這些企業產業發展的向往之路,也是必然選擇之路,更是必然發展之路。”劉紀鵬對《英才》記者表示,這也是向波音公司等大型集團公司學習,在產業資本與金融資本相結合的背景下,實現盈利模式與服務平臺雙結合,從而達到產業鏈的連襟。
不只要“拼爹”
對于央控券商而言,上市同樣是一個“必經之路”。
“金融企業玩的就是資本,大股東不可能無限制的注資。”在中原證券研究所所長袁緒亞看來,央控券商對上市有著強烈的愿望,只是金融類公司上市除了要符合證監會對于普通公司上市的標準外,還要符合一參一控的股權制度,并且在對證券公司的合規制度上也有很嚴格的標準。中信證券成功上市之后的快速發展,顯然是央控券商的一個最好范本。
“與中信證券會有一定的趨同性,但還要看券商本身的創新能力。”袁緒亞向《英才》記者分析:“中信證券的創新能力很強,比如它的并購產業基金以及創設性權證,這些都給它帶來了巨額的收益,當然這也主要是由于它身后的中信集團,別人做不了的它能做。”
中國資本市場發展已有20余年,券商擴張至109家,一種共識則是:未來券商會經歷不斷地行業整合,最終市場上存留下來30-50家券商是比較合理。
“這個應該讓市場自己來選擇,過度管制不利于市場發展,如上世紀60年代的香港就曾是7個交易所并存,由競爭到壟斷,金融市場才能繁榮。”不過,劉紀鵬對于央控券商的崛起似乎并不看好,“央企在金融領域與大型金融集團相比,還是處于劣勢,不可能壟斷市場。”
對于未來市場格局下的競爭策略,袁緒亞認為,央企背景的券商會更多的選擇在全國范圍內發展,而地方政府背景的券商會更加專注于在當地的發展,以實現區域性的壟斷。