到麗江天雨流芳

最值得看的電影

2012，中國將成為世界的救星

今年是2012年，三年前那部《2012》我至今記憶猶新。

我理解，那部電影是在向全世界預(yù)告中國在2012年將會(huì)成為世界的救星。影片中，在全世界面臨災(zāi)難的時(shí)候，中國秘密打造了四艘諾亞方舟，救了全世界。美國政要對(duì)著修建基地贊嘆：“這么艱巨的項(xiàng)目交給中國沒有錯(cuò)，全世界只有中國人能夠秘密的打造出這四艘諾亞方舟。”影片說的是自然災(zāi)害，但暗喻的是2012年的經(jīng)濟(jì)災(zāi)害。在經(jīng)濟(jì)海嘯之中，幾乎全世界都在崩潰——?dú)W債危機(jī)從南歐開始已經(jīng)形成“多米諾骨牌”，主權(quán)危機(jī)、國家信用體系崩潰等等，這太恐怖了。這也是歐洲各國都非常歡迎中國企業(yè)去投資的原因。

影片真實(shí)反映了一個(gè)事實(shí)和預(yù)期。就像吸引力法則闡釋的：當(dāng)所有人都預(yù)期一件事情會(huì)發(fā)生，這件事情發(fā)生的概率就會(huì)大大提高。比如，所有人預(yù)期一只股票會(huì)漲，那只股票往往就會(huì)真的上漲。道理很簡(jiǎn)單，所有人都預(yù)期上漲，想買股票的人自然都會(huì)買它，原本想賣的人也不賣了，股票自然就漲了。

最值得去的城市

到麗江天雨流芳

就國內(nèi)而言，我會(huì)把麗江排在最值得去的城市的第一位。藍(lán)天、白云、雪山、溪水、湖泊，到了麗江就像置身夢(mèng)里。以前去麗江還想著觀光，現(xiàn)在，我到麗江唯一的目的就是在那里好好發(fā)幾天呆。

麗江的先民，很可能是在唐代為躲避北方少數(shù)民族戰(zhàn)亂逃到那里的。正像陶淵明在《桃花源記》里描述的，他們到了那個(gè)“山溝”就再?zèng)]有出來，很少受外界社會(huì)的影響。納西族人崇尚自然、本真，更關(guān)注自己的精神世界。如果你去麗江農(nóng)家院吃飯，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)納西族是一個(gè)與世無爭(zhēng)的民族。當(dāng)然，他們也有經(jīng)濟(jì)壓力，也要養(yǎng)家糊口，這無可厚非。但是，看著他們的笑容、感受他們的心態(tài)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的物欲并不像我們這么強(qiáng)烈，不像大城市中激烈的競(jìng)爭(zhēng)把人性異化了。對(duì)照麗江人，每個(gè)都市人都可以重新找到自我，看到自己內(nèi)心的深處，發(fā)現(xiàn)一種真實(shí)的影射。

在麗江的納西語中，有一個(gè)非常詩化的詞叫“天雨流芳”，外人很難猜出它的意思。其實(shí)，在納西語中，“天雨流芳”的意思是“去讀書吧”。這真的是一種非常唯美的說法，一聽到就會(huì)讓人感覺很興奮。

我感覺，“天雨流芳”這個(gè)文化符號(hào)正如其他麗江的代名詞一樣，一直在提醒我們要在繁雜的社會(huì)中靜下來，更多去關(guān)注精神上的追求。

最值得讀的書

奧運(yùn)模式的啟發(fā)

我平時(shí)讀的書大部分與工作相關(guān)，此外就是一些勵(lì)志書。如果要我推薦，對(duì)于崇尚品牌的企業(yè)，我會(huì)推薦《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》。

這本書徹底解釋了奧運(yùn)會(huì)是如何從一個(gè)快倒閉的“品牌”變成全人類共同的精神財(cái)富平臺(tái)的。對(duì)中國品牌而言，再慘的狀況也不會(huì)像當(dāng)年的奧運(yùn)會(huì)一樣，全世界都抵制它，甚至中國都抵制了莫斯科奧運(yùn)會(huì)。奧運(yùn)會(huì)能轉(zhuǎn)危為盛，學(xué)會(huì)了其中的方法，相信中國企業(yè)的品牌可能會(huì)比奧運(yùn)會(huì)還成功。

當(dāng)年，薩馬蘭奇以獨(dú)特的模式使奧運(yùn)會(huì)從破產(chǎn)邊緣轉(zhuǎn)變?yōu)楂@得數(shù)十億美元的贊助以及電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入，奧運(yùn)模式成為了打造品牌的典范。

具體講，奧運(yùn)模式采取了和中國麻將完全相反的規(guī)則。中國麻將是各家勾心斗角、互相算計(jì)，緊盯上家、緊防下家，特別怕“點(diǎn)炮”。為了不讓對(duì)方贏，寧愿拆了自己的好牌，不惜毀了自己也要?dú)Я藢?duì)方。這是一種互相“坑”的做法，實(shí)質(zhì)是規(guī)則出了問題。中國麻將的規(guī)則是懲罰樂于助人的“點(diǎn)炮者”。贏牌的人應(yīng)該感謝“點(diǎn)炮”的人才對(duì)，可是按照中國麻將的規(guī)則，反而是懲罰。這種思維被運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)中，搞的中國人不敢?guī)椭鷦e人，所以很難抱團(tuán)。

薩馬蘭奇很聰明，他讓奧運(yùn)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員、主辦城市、媒體、贊助商四方之間互相幫助，四方共贏。比如許海峰，它在別的賽事拿了冠軍，沒有什么宣傳，但是在奧運(yùn)會(huì)拿了冠軍，賽會(huì)馬上升國旗奏國歌，媒體也配合，說他為國爭(zhēng)光，替中華民族摘掉了“東亞病夫”的帽子……大張旗鼓鼓勵(lì)“好孩子”。這樣一來，運(yùn)動(dòng)員是贏家，贊助商也獲益，各方通過互相“點(diǎn)炮”實(shí)現(xiàn)共贏，沒有輸家。所以，奧運(yùn)模式的精髓是，在國際化的過程中讓合作各方都是受益者，各方都是“活雷鋒”，要互相“點(diǎn)炮”、互相幫助，這是這本書給我最大的啟發(fā)。

最佳生活方式

像薩馬蘭奇那樣

上帝是公平的，每天只給我們24小時(shí)。一個(gè)人即使再成功，也只有這24小時(shí)。所以怎么樣能在有限的生命里創(chuàng)造更大的價(jià)值？我覺得這才是人生真諦。

一個(gè)人的價(jià)值不在于擁有多少財(cái)富，而是你能為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造多大價(jià)值。而你的價(jià)值體現(xiàn)在你為別人創(chuàng)造價(jià)值的多少，也就是你點(diǎn)了多少炮。“點(diǎn)炮”越多，你自己的價(jià)值才越大。那樣即使有一天你離開了這個(gè)世界，這個(gè)價(jià)值的“魂”還會(huì)繼續(xù)存在。就像鄧小平，人已經(jīng)離開了這個(gè)世界，但我們還在紀(jì)念他，就是因?yàn)樗麨橹腥A民族創(chuàng)造了價(jià)值。

生活跟生意兩者是不沖突的，如果事業(yè)做的好，生活上就會(huì)更輕松。在不得不為柴米油鹽奮斗的時(shí)候，還要求別人追求精神財(cái)富，真是有點(diǎn)瞎扯。

所以，做生意是要養(yǎng)家糊口，做品牌是追求精神滿足，生活富裕和精神的升華兩者之間并不矛盾，平衡才會(huì)幸福。

我最理想的生活狀態(tài)就是像薩馬蘭奇那樣，創(chuàng)造一種模式、搭建一個(gè)受全世界人歡迎的精神平臺(tái)。同時(shí)作為凱撒銀行的董事長(zhǎng)，薩馬蘭奇的生意也做的很好。此外，他還整天拉著我去逛故宮、參加畫展……到處游玩，過得很輕松、愜意。

（采訪|趙國瑞）