如何提高設備的使用率探析

【摘要】隨著市場經濟體制的推進，各行各業都進入白熱化的競爭階段，這就需要企業增強自身實力應對競爭。而要增強實力除了做好各種管理之外，還要做好各種施工設備的管理提升設備使用效率，進而確保施工企業的經濟效益。本文就是針對設備管理現狀，分析從哪些方面入手來提升設備使用率。

【關鍵詞】使用率 設備 提高

一、前言

伴隨著各種設備技術日新月異，設備的技術和功能都逐漸完善與強大起來。但是隨著經濟全球化發展，設備的價格是越來越高，因此每個企業對設備的投入畢竟還是有限。在這種形勢下，怎樣提升設備使用壽命，怎樣發揮設備最大效益，是施工企業使用部門所關心的重要問題。因此，探析提高設備使用率的措施具有現實意義。

二、提高設備使用率的具體措施

只有合理的管理和維護設備，進行科學使用才能夠有效增強設備使用率。具體而言，要提升設備使用率具體從如下幾個方面入手。

（一）樹立資本設備管理

事實上設備是采用資本金所購買，是資本金實物表現形式。因此要發揮設備最大使用效率就相當于資本金的效益最大化。

1.嚴格管理設備的投入方式、回收及使用后創造最大受益，加強生產組織、優化設備配置，實現設備最高效使用率。

2.采用有效管理手段與措施降低設備功能損耗，保證與恢復設備功能性，盡量不要出現非正常損失或者減值，通過各種有效管理增強設備完好率。要做好這些方面，就要做好以下幾個環節：

其一，科學選購設備，選購之時要考慮到其經濟性、可靠性、可維修性以及購買零配件的難易程度等各種因素，還要考慮是否具備可持續性，要做到物有所值。

其二，要分析各種設備的經濟性；相應管理人員時刻要做好設備使用臺班、油料消耗、電能消耗、完成工作量及配件消耗等各種數據的收集統計。定期對這些數據進行匯總分析及評價，一旦設備的使用成本超過正常水平或者使用也不能夠產生價值，應該采用別的措施來改造或者處置，確保設備的費用最低，體現資本投入最大效益。

（二）引進專業管理人才和維修技術人員

要保障設備的完好狀態，要引進技術嫻熟專業人才、維修人員以及操作人員，這些人員水平高低影響到施工設備管理優劣，同時操作人員責任心以及操作技術關系到設備使用壽命長短，同時還決定著設備正常的磨損下怎樣恢復設備功能且發揮最大的功效。近些年項目施工逐漸增多，很多施工企業忙于生產卻忽視了設備上的管理，尤其管理操作人員以及維修人員上不到位，致使維修與操作人員從數量與質量上均有所下降。這樣就導致不能夠對設備及時維修保養，因為操作不當與失修失養致使設備報廢嚴重。因此要定期或不定期對相關技術人員進行職業道德及技能培訓，進而提升其責任心及專業技術水平，為提升設備使用率給予技術保障。

還要構建出獎懲制度，將設備管、養、用及修等環節結合權、責及利，保養勤、維護好、技術精及功效高，該給予獎勵就獎勵，對于那些玩忽職守，致使設備發生故障也不維護的職工，要給予批評教育并適當懲罰，進而讓他們時刻警惕及增強責任心。同時還要對維修及操作人員實施人性化管理，讓這些人員感受到工作成就感、集體榮譽感及責任感，進而發揮相關人員主動性及積極性，擁有一支穩定技術人才隊伍才能夠確保設備使用率。

（三）在管理上采用租賃、優化配置及合理流動等各種手段

對于施工企業來說是可以采用優化配置、分級租賃、合理流動及重組等各種方法增強施工設備利用率。企業要對各種設備做全面經濟價值評估，按照經濟價值高低劃分成優良一般及廢置幾個等級，并緊跟著市場行情制定不同租賃價格，改變過去只看機型及購置原值而不看技術狀況等定價做法，而且還要對技術落后設備技術進行改造，要結合可行性及經濟性，對于后續沒有使用價值的就要進行報廢。機況較差、維護成本高、工作效率低及無修復價值設備就要及時處理并更新，進而提升設備使用率。

（四）分析設備出現的故障，杜絕出現相同故障

要想管好用好各種設備，必須要及時分析各種故障，這是確保設備運行的關鍵。要利用相關人員聰明才智與實際經驗，集眾人之思來分析故障根源。并且將各種故障根源集結成冊，讓施工企業相關人員學習，為解決設備故障提供捷徑，進而在操作中對常見故障進行準確判斷并及時處理，提防出現相同故障，有效節約維修成本提升設備使用率。

（五）做好各種設備配件質量跟蹤，避免配件劣質而影響到設備運行

要嚴密跟蹤設備配件的質量，避免劣質器件混進來，而且很多劣質配件如果僅僅從外觀來看極難判斷其好壞，只有使用之后才能夠判斷出質量優劣。因此要做好各種配件的質量跟蹤，進而就能夠知道該配件使用情況以及壽命，便于和供貨商聯系，將質量差的配件退回去，有效降低質量差的配件數量。

（六）增強設備周轉率

在很多施工企業中舊機器還沒有到報廢時間，就重新購買新機器，致使一些設備出現大量閑置而降低使用率。因此，要科學合理地安排設備周轉率。

1.采購部門要做好各種領取設備的使用情況，要依據時刻進行全程跟蹤，一旦發現將設備挪作其他使用就要給予相應處罰，這樣才能夠剎住胡亂挪用的風氣。

2.對于已經損壞或者閑置的設備，一定要做好其管理，不能夠隨意閑置。對于那些損壞或者已經閑置的設備必須要在最短時間中收回，進行修理或報廢，確保在最短時間內恢復到正常使用。

三、結束語

總而言之，必須要做好各個方面強化管理，要對各個設備管理扎實到位，從設備操作人員及設備的保養與維護等各個方面入手，采用預防性措施將各種隱患故障挖掘出來，進而防患于未然。只有這樣才能夠提升設備使用率，極大改善使用環境。

（責任編輯：陳岑）