醫院財務的風險管理探討

【摘要】隨著經濟的發展，使醫療市場的競爭也變得激烈。隨著市場競爭的激烈，導致醫院的財務風險日益嚴重。所以，醫院必須加強財務風險管理意識。醫院的所有人員應該了解財務風險出現的征兆，采取相應的措施防范財務風險，確保醫院的財務目標順利完成，確保醫院的健康發展。

【關鍵詞】財務風險管理 醫院 措施

財務管理是醫院管理的核心，如財務上有風險，醫院就不能得到健康可持續的發展。醫院財務風險指醫院在財務活動中，由于一些不確定的因素使醫院的財務收益與預期收益不符，從而遭受的財務損失。對于醫院來說，無論哪個財務活動出現了問題，都將會產生財務風險，所以，醫院應該加強財務管理意識，促進醫院的健康發展。

一、醫院財務風險的征兆

醫院的財務風險不是突然就發生的，而是由于醫院財務管理中長期積累的矛盾的集中體現，它在發生前會有一些征兆：

（一）財務機構惡化

財務結構惡化，主要表現在醫院資本性投資膨脹、資產負債比例偏高、業務收入增長低于業務支出增長速度、償債能力減弱、營運資金供應難等。

（二）財務管理秩序混亂

表現在財務管理脆弱，會計信息不真實，失去了科學的財務管理機制，資產管理出現漏洞，醫院的浪費現象嚴重，投資多，但是回報效益低等等。

（三）財務信譽降低

財務信譽是發展的重要前提條件，有好的信譽，對醫院進行籌資、藥品材料的購買等都有重要的作用，對于信譽較低的醫院，會由于資金的缺乏影響持續發展。

（四）社會經濟效益下降

醫院門診量下降、醫療質量差、服務水平降低、收支上長期出現赤字等現象，都使醫院的經濟效益下降。

二、醫院財務風險采取的措施

對于醫院的財務管理人員和財務人員應該及時的對財務資料進行分析，當發現財務風險征兆時，就應該及時的進行處理解決。當財務風險是由內外部環境中各種不確定因素引起時，就應該面對風險及時的進行經營策略修正，提高醫院的運行質量。

（一）加強審計監督，提高醫院財務部門的素質

1.加強實際監督。審計工作是財務工作重要部分，它能有效的控制財務風險。進行財務審計工作可以預防醫院的投資決策失誤，醫院的投資決策是醫院的主要活動，在投資活動中的節約建設資金、降低工程造價等失誤的方面，審計監督可以起到一定的作用，可以發現管理中的薄弱環節，并及時采取措施，提高醫院的經濟效益。

2.提高財務部門的素質。醫院的財務部門工作較多，專業性較強，所以，需要高素質的財務人員進行管理。膽識醫院只重視醫療人員的素質，不重視財務人員的素質，所以，不能發現管理中風險。因此，提高財務人員的素質勢在必行，醫院應該進行財務專業的培訓，加強理論學習，充分發揮財務人員的作用，使醫院的經濟實現飛躍。

（二）加強科學管理；健全完善管理制度

1.加強科學管理。醫院的資金都是通過各個部門辦理具體業務實現的，所以，必須嚴格執行科學的管理制度，做到科學的資金預算，才能使醫院的的資金預算更科學、規范。醫院的管理人員要學習財務知識，在日常工作中能夠看懂財務報表，清楚預算的目標等，這是實現醫院長遠目標的保證。所以，一定要加強醫院科學管理。

2.完善財務制度。制定科學合理的財務制度是醫院進行經濟管理工作的前提，它也能有效的預防財務風險。它主要包括會計的基礎工作、資金的管理制度、資產的管理制度、財務的分析與控制制度等，只有完善了這些制度，才能使醫院的經濟活動有依據，并可以有效的預防財務風險。

3.加強領導的重視。在醫院中大多數的領導只重視醫院的醫術，忽視了財務的重要性，所以，領導到主動去學習財務知識，從而更好地發揮財務作用。

（三）加強財務風險的內部控制措施

1.設定財務風險管理目標。設定醫院的財務風險目標要根據醫院的實際情況設定，還要符合醫院的財務目標。由于醫院的經營目標是在保證醫院在正常經營的情況下不斷創新，不斷提高自身的醫療技術和醫療水平，擴大醫療服務。

2.對財務風險實行全程序的管理。財務活動的范圍比較廣泛，所以，必須從財務的每個環節進行管理，建立健全的財務計劃、財務預測、財務控制、財務風險處理和防范機制。

（1）財務預測和計劃。及時的對財務情況進行分析，對發現的財務風險資料進行收集和整理，建立風險預測模式，針對醫院的實際情況選擇風險預測方法；對于不同情況下出現的不同風險進行風險程度測試，對測試出的風險結果采取相應的防范措施。對預測方案和防范方案進行系統的研究，選擇風險低和收益高的方案作為最佳的方案。

（2）決策程序。對醫院的籌資和投資等財務活動實行嚴格的監管制度和決策程序，減少出現不必要的麻煩。對醫院理財的實際成果目標和計劃目標進行對比，找出產生差異的原因，并根據原因制定相應的風險防范措施。

（3）處理環節。對預測到的風險，應該分析它是否在預料中，然后對采取的措施進行具體的分析，看是否對防范風險有效，同時，要對其它計劃和預測進行合理性分析。對于，意料之外的風險，應該查明發生的原因，預計到產生的損失，然后醫院進行調查，查出造成風險的部門，在對其損失設計彌補措施。

三、總結

總之，及時預測和發現財務風險，并相應采取措施予以解決，同時加強財務管理人員和財務人員的素質等方法，可以有效地防范風險，保障醫院經濟效益能夠平穩健康地實現。

參考文獻

[1]莊萌.淺談醫院財務風險的管理及防范[J].中共濟南市委黨校學報，2009(4).

（責任編輯：劉晶晶）