河南省體育旅游資源發展競爭力分析

（河南科技學院 河南 新鄉 453600）

摘 要：本文采用文獻資料法、訪談法及實地考察法，通過對河南省體育旅游業的現狀分析，發現河南省體育旅游業資源豐富，但尚處于初級階段未形成規模，尚存在著資源欠開發、群眾的體育消費意識不高以及體育旅游專業人才匱缺等問題。遂結合實際情況，采用S通過對河南體育旅游業進行的優勢與不足等方面的比較分析，清楚的認識到河南省體育旅游資源的開發與發展方向，為相關職能部門制定決策提供有價值的參考。

關鍵詞：河南省；體育旅游；資源開發；競爭力；

中圖分類號：F592.7 文獻標識碼：A 文章編號：1006-026X（2012）09-0000-01

1 前言

體育旅游是體育產業與旅游產業相結合的產物，己經或正在成為許多國家和地區的重要產業和新的經濟增長點。我國體育旅游尚處于起步階段，與經濟、旅游發達國家相比還存在一些問題。分析出現問題的原因，找到問題結癥，對癥下藥，提出解決問題的辦法，對于推動體育旅游不斷進步具有重要意義。[1]

2 河南省體育旅游資源優勢

2.1 河南省旅游業發展基礎蒸蒸日上

改革開放的20多年來，河南省的旅游業從無到有，從小到大，取得很大的發展。目前，全省已經有鄭州、洛陽、開封、濮陽、濟源、登封等城市進入優秀旅游城市的行列；龍門石窟、殷墟進入了世界文化遺產名錄，中岳嵩山、焦作云臺山和內鄉的寶天曼保護區分別被列入國家地質公園和聯合國確定的世界生物保護圈；清明上河園、云臺山、石人山、白云山、重渡溝、龍峪灣等景區景點逐步成為新的旅游熱點。

日前，河南省政府辦公廳下發了《2011年加快旅游業發展工作方案》，提出今年全省旅游業總收入要達到2626億元。為了塑造品牌，“十二五”期間，河南省將爭取再成功創建2-3家5A級景區。在已有精品線路的基礎上，策劃推廣3條精品旅游線路；同時，河南省還將培育壯大旅游市場主體，盡快把云臺山旅游集團、龍門旅游集團、港中旅（登封）嵩山少林文化旅游有限公司等培育成為收入10億元以上的企業集團。并建成6家五星級酒店，打造10家特色餐飲企業，培育5家旅游商品開發生產企業。該方案要求，全省接待海內外游客力爭達到2.92億人次，同比增長13%；旅游總收入2626億元，同比增長15%；完成旅游投資超過200億元，招商引資合同金額超過200億元。[2]

2.2 體育旅游產業已初具條件

一、武術文化產業享譽全球

美國著名品牌策略大師奧格威曾經說過： “最終決定品牌市場地位的是品牌自身的性格。” [3]武術文化便是河南體育旅游產業的龍頭品牌。中原武術文化技冠天下，“天下功夫出少林”，形象地表明了少林武術在中國武術文化中的重要地位。

二、充分利用自然資源開展具有地方特色的體育旅游產業

從發展體育旅游的自然資源方面來看，河南地處中原，山川湖波資源豐富，登封嵩山、駐馬店嵖岈山、南陽伏牛山、登封嵩山、焦作云臺山、輝縣太行山等。借助著得天獨厚的自然資源條件，一系列如素質拓展訓練、定向越野、極限漂流、攀巖，甚至是滑雪等體育旅游產業展開來。其中萬仙山國家攀巖公園便是典型代表，2011年中國登山協會向萬仙山景區授牌，并與新鄉市人民政府簽訂了《關于在萬仙山國家攀巖公園定期舉辦攀巖賽事活動的框架協議》。中國登山協會將每年在萬仙山國家攀巖公園主辦攀巖賽事活動，以塑造萬仙山國家攀巖品牌、推動國內攀巖戶外運動文化、攀巖專業競技與國際接軌和交流。[4]

三、濃郁的中原歷史文化風情為我省體育旅游的開展提供保障

悠久的歷史在我省烙下的文化印記我省最寶貴的人文資源之一，民族文化與體育旅游相結合，在體育旅游中注入我省地域性文化特殊的因素，真止體現了“人無我有”的創新內涵。[5]我省獨特的人文因素吸引了眾多體育賽事在我省承辦。如鄭開國際馬拉松比賽，開封悠久的歷史文化吸引國內外眾多長跑愛好者慕名而來，以長跑為載體與以人文景觀為特色，二者有機的結合在一起成為了我省體育旅游產業的又一主打品牌。

3 河南省體育旅游資源開發存在的不足之處

3.1 區域間發展不均衡

部分景區開發相對較晚，體育旅游資源欠開發，基礎設施和配套服務水平較低。部分地區由于地理位置和交通狀況的限制，自身經濟實力有限，各經濟產業的發展都受到了限制，起步相對落后，難以投入大量資金，進行景區設施建設和項目開發，部分景區的基礎設施和配套服務水平難免較低。

3.2 缺乏開發體育旅游行業的經驗積累及管理工作的復合型人才

河南旅游業開發在經營管理方面還處于摸索的階段，加之我省總體經濟發展水平因素導致專業管理人員的嚴重缺乏，直接制約了總體旅游業的發展。體育旅游業是旅游業發展的一個新枝，相對于傳統大眾旅游業管理者，體育旅游的復合管理型人才匱乏是制約目前我省體育旅游產業發展的一個致命因素。因此，培養體育旅游專業人才是適應社會發展，豐富高等旅游教育體系，拓寬高等教育就業渠道的有利選擇。

3.3 體育旅游產業開發與管理上缺乏統一布局規劃

體育旅游強調的是可持續開發旅游資源，在合理利用資源的基礎上，做好旅游開發的科學規劃，在開發取得成功的同時，也預防資源和環境遭受破壞。然而，由于管理人才和經濟的制約，河南省體育旅游規劃工作的還處于初始階段，缺乏制定旅游規劃的統一標準，我省體育旅游產業在管理上缺乏統一布局規劃，在具體規劃上也照搬一般的旅游規劃，從而導致了體育旅游項目“遍地開花”，但質量差，趨同性強，特色也沒有充分挖掘，效率差等問題，甚至會對自然和歷史文化資源造成開發性污染與破壞。

4 結論與建議

4.1 結論

4.1.1 “十二五”期間，我省政府將從經濟產業結構、交通及公共設施服務等多個層面為我省體育旅游業的發展提供保障。我省把旅游產業作為實現中原崛起、河南振興的一大優勢、一大支撐、一大后勁，作為現代服務業的發展重點來培育因此，我省體育旅游產業發展將進入黃金機遇期。

4.1.2 河南省旅游資源擁有豐富、獨特的自然旅游資源和眾多的文化遺產等開發體育旅游的獨特優勢。隨著近幾年的旅游人數的不斷遞增，我省體育旅游業的開發和發展的前景相對廣闊。 4.1.3 河南省體育旅游業的發展為河南省的經濟發展和旅游業的發展注入新的活力，特別是在“十一五規劃”中的各級政府的扶持下，體育旅游業的發展已形成了以武術、攀巖、漂流等體育旅游產業項目為龍頭的良好發展事態。 --！>

4.2 建議

4.2.1 我省體育旅游產業的發展應依托重點旅游目的地、旅游集聚區、旅游度假區，推進資源整合和資金集聚，打造我省體育旅游產業發展的龍頭，強化龍頭帶動作用，加強區域聯動合作，推動我省體育旅游產業全面發展。

4.2.2 以少林武術、太極拳等具有較高影響力的體育旅游品牌資源為依托，以市場為導向，大力發展其他體育旅游品牌戰略，著力打造一批國內外知名的體育旅游品牌及體育旅游服務品牌，逐步提升品牌知名度和競爭力。 4.2.3 完善各地區體育旅游基礎設施和配套服務設施，以服務標準化為切入點。本著“以游客為本、讓游客滿意”的理念，全面提升旅游服務質量；強化市場監管，努力提高游客滿意度。 --！>

參考文獻：

[1] 張強.國內外體育旅游業發展概況[J].四川體育科學.2003，（2）：1-2.

[2] http：//www.henanci.com/Pages/2011/03/22/20110322112220.shtml

[3] 邵小慧.海南體育旅游發展的現狀分析與對策探討[J].旅游經濟.2008（5）：147-150.

[4] 汪德根等.體育旅游市場特征及產品開發[J].旅游學刊.2002，（7）：49-54.