絕招

十年，在歷史的長河中只是短暫的一瞬，而對一個供熱企業(yè)來說，能在短短十年的時間取得跳躍式、超常規(guī)的發(fā)展，自然與作為企業(yè)帶頭人的金明亮是分不開的。除了他的遠見卓識和無私奉獻外，金明亮還有沒有別的什么絕招可以讓我們挖掘，可以提供給更多的人借鑒思考呢？帶著這個疑問，我們走進了昌吉熱力有限責任公司，終于發(fā)現(xiàn)了金明亮的四個“絕招”。

絕招一：抓好黨建促生產(chǎn)。金明亮說：“共產(chǎn)黨員是工人階級的先鋒組織，是先進生產(chǎn)力的代表，抓好黨建工作，建設(shè)好隊伍，是我們工作的重中之重?！?/p>

作為總經(jīng)理和書記一肩挑的金明亮，對于公司的黨建工作付出了很多的心血。首先，他在總公司機關(guān)和所屬的廠礦及分公司建立健全了黨的基層組織，設(shè)置了黨支部和黨小組，配備了專職支部書記；其次，他依照黨章規(guī)定，給予所屬廠礦及分公司書記實權(quán)，不僅讓他們抓好本單位、本部門的政治思想工作，還讓他們分抓一部分生產(chǎn)任務(wù)，做到既有職又有權(quán)，并且把書記的待遇與廠長、礦長和分公司經(jīng)理的待遇放到同一起跑線上；再次，他把各單位的黨建目標責任制納入到公司的年度經(jīng)營目標責任制實施細則中加以考核，使黨建目標扎扎實實地落到了實處；另外，他還倡導(dǎo)建立了“黨員示范站”、“黨員示范崗”，在廣大黨員中廣泛開展“黨員就是一面旗幟”的活動，把黨員的先鋒模范作用切入到具體的工作中。公司改制后，黨建工作不但沒有削弱淡化，反而得到了加強和提升?？偣驹诤喜⒕喛剖視r，金明亮力排眾議專門設(shè)置了黨務(wù)工作部，專職負責全公司的黨建工作。為此，有些同志不理解，他卻語重心長地說：“企業(yè)雖然改制了，但黨的宗旨不能改，為人民服務(wù)的宗旨不能改，人民熱力為人民的原則不能改?！?/p>

絕招二：將群眾的利益放在第一位，心系碧水藍天，汗灑“民心工程”。金明亮說：“只有將人民的利益放在第一位，我們的事業(yè)才能得到最快最好的發(fā)展?！?/p>

在一、二期工程建設(shè)中，大到工程前的論證立項和城市熱網(wǎng)總體科學規(guī)劃，小到供熱小區(qū)的熱網(wǎng)連接，大型熱力器材的配置和住宅管網(wǎng)的安裝，每一份圖紙、每一個數(shù)據(jù)、每一筆預(yù)算資金，無不傾入金明亮的心血和汗水。二期工程開工后，總長度27公里的熱力管溝交錯縱橫大半個昌吉城，22個交換站和一個365噸的現(xiàn)代化供熱中心同時動工興建。三年的工程能否一年完工，市民們擔心，職工們擔心，甚至公司其他領(lǐng)導(dǎo)也捏著一把汗。然而，金明亮卻說：“人生能有幾回搏，敢拼才會贏?！蹦睦锏墓こ套钇D巨，他就會出現(xiàn)在哪里；哪里的困難最大，哪里就會出現(xiàn)他的身影。供熱中心是2000年6月20日破土興建的，開工較晚，而要在11月初投入運行，建設(shè)和安裝工程量非常大，若不能按時投產(chǎn)，整個工程就會因源頭沒有熱水而影響正常供熱。無數(shù)個日日夜夜，金明亮有家不歸，一心撲在工作和事業(yè)上，吃在供熱中心、住在供熱中心，與職工披星戴月奮戰(zhàn)在供熱中心。

隨著供熱面積呈幾何式急劇擴大，一個影響供熱質(zhì)量和公司形象的難題——舊樓不熱問題，也像攔路虎一樣擋在金明亮面前，向消協(xié)投訴的、到信訪局上訪的、拒交采暖費的，一時間，舊樓不熱的問題成了熱點、焦點和難點。金明亮知道，舊樓不熱是管徑小、結(jié)垢、堵塞老化等原因造成的，他站在替老百姓著想的立場上思考，把“不熱舊樓由誰牽頭改造”這個踢來踢去踢了多年的“皮球”攬在自己懷里，苦口婆心地說服持不同意見的同志，成立了舊樓改造協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并親自擔任組長，將舊樓改造作為一項為民服務(wù)解民疾苦的大事來抓。

為真正體現(xiàn)熱力公司“溫暖到家”的服務(wù)宗旨，金明亮發(fā)動全體職工向用戶散發(fā)宣傳熱力知識的傳單30多萬份；編制發(fā)放《供熱知識宣傳手冊》5萬多份；“用戶聯(lián)系監(jiān)督卡”4萬余張；堅持開展“心連心”測溫溝通活動；設(shè)立用戶投訴專線電話全天24小時值守，并督促分公司與總公司，分級成立搶修隊，遇突發(fā)供暖事件時，20分鐘到達事故現(xiàn)場緊急搶修。

經(jīng)過金明亮的全力推動和不懈努力，昌吉市區(qū)“山重水復(fù)疑無路”的舊樓房改造出現(xiàn)了“柳暗花明又一村”的曙光。264棟舊樓住戶喜笑顏開地說出了心里話，“改造不熱舊樓房，寒冬冷暖不一樣?！边€紛紛把感謝信送到了黨委，送到了政府。

絕招三：苦練內(nèi)功，狠抓管理，鑄造蓬勃向上的企業(yè)精神。金明亮說：“逆水行舟，不進則退。一個企業(yè)要想不被淘汰，獲得發(fā)展，必須苦練內(nèi)功?！?/p>

2003年7月，昌吉熱力有限責任公司拉開了產(chǎn)權(quán)制度改革的大幕，但這場改革大戲卻被金明亮導(dǎo)演得風平浪靜、波瀾不驚。改革不失業(yè)、改革不下崗、改革不買斷、改革漲工資的“三不一漲”原則，給全體員工吃上了定心丸；股東代表民主選舉、監(jiān)事會成員民主選舉、董事會成員民主選舉的還政于民舉措，又使員工感受到了當家做主的民主氛圍；干部能上能下，人才能進能出，讓有志開拓進取建功立業(yè)者看到希望；升遷靠競爭、上崗靠競聘的靈活用人機制，給每一位員工營造了一個自由選擇、開拓發(fā)展的廣闊空間；干部選員工，員工選干部的“雙向選擇”優(yōu)化了隊伍組合；收入靠貢獻，成績憑考核，激發(fā)了員工的工作熱情和干勁兒；制度管人、數(shù)字說話，徹底甩掉了以前的“人管人，氣死人”的原始管理方法；制度管人聯(lián)絡(luò)人，制度面前人人平等的考核機制似燦爛的陽光，照亮每個員工的心田。

制度無情，人有情。18號供熱站站長牟光照，是一位工作干得有聲有色的好站長。因請事假照顧身患絕癥的父親，按制度只能發(fā)基本工資，生活一度陷入困境。金明亮知道后深情地說：“誰都有父親，但制度也不能破，還是請工會妥善處理吧！”領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心激發(fā)了牟站長的工作熱情，今年公司評選的“十佳收費標兵”中，牟站長就名列榜首。

絕招四：依靠科技進步，實現(xiàn)供熱技術(shù)創(chuàng)新。金明亮說：“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我們要插上‘技術(shù)創(chuàng)新’和‘節(jié)能減排’這兩只促進企業(yè)騰飛的翅膀?！?/p>

新疆西部熱力集團所屬昌吉熱力公司和興隆熱力公司兩熱源供熱負荷500多萬平方米，二級換熱站43座。2010年，該集團將原熱源一次網(wǎng)集中循環(huán)水系統(tǒng)統(tǒng)一改造為根據(jù)室外溫度的高低，可自動調(diào)節(jié)供熱量的“分布式變頻”循環(huán)水系統(tǒng)，吸引了疆內(nèi)許多供熱企業(yè)前來觀摩學習。西部熱力集團生產(chǎn)技術(shù)部副部長金振剛介紹，2010年10月，這套設(shè)備正式投入運行后，使系統(tǒng)熱量分配更加趨于科學合理，個別區(qū)域冷熱不均現(xiàn)象基本消失，節(jié)能效果十分明顯。

傳統(tǒng)的供熱鍋爐燃燒完優(yōu)質(zhì)煤后，大量的煤渣和未燃盡的煤核就成了眾多供熱公司等待處理的垃圾，如不及時處理，堆積如山的煤渣和煤灰就成了污染周邊環(huán)境的罪魁禍首。如今，金明亮讓這些“罪魁禍首”變廢為寶。采用廢渣作為主要燃料的130噸循環(huán)流化床鍋爐燃燒廢渣，每年可節(jié)約標準煤35691噸，減少二氧化硫排放463噸，減少煙塵排放1172噸。

這一舉措不僅使上萬噸的爐渣變廢為寶，還使鍋爐燃燒廢渣后通過靜電除塵排放的細灰成了水泥廠制造水泥的添加劑，排放的爐渣（含碳量低于1%）成了制作空心磚的建筑材料。不僅經(jīng)濟效益顯著，同時還有良好的環(huán)境效益和社會效益。

敢為人先，是作為企業(yè)家的金明亮又一個閃光點。130噸循環(huán)流化床鍋爐相配套的“熱功聯(lián)產(chǎn)”節(jié)能技術(shù)，實質(zhì)上就是將鍋爐生產(chǎn)的壓力、溫度較高的蒸汽，通過減溫減壓裝置，減到適合汽水交換器的工況參數(shù)條件下進行工作所損失的壓力和能量，通過130噸循環(huán)流化床鍋爐的輔機以電動驅(qū)動方式改為“熱功聯(lián)產(chǎn)”汽輪機驅(qū)動，同時拖動電動機發(fā)電，是節(jié)能的一項重大舉措。此項目的實施，使130噸循環(huán)流化床鍋爐的節(jié)能效果進一步凸顯，即原5臺動力設(shè)備年耗電446萬度，現(xiàn)通過汽輪機拖動5臺設(shè)備后年節(jié)電446萬度；同時用二次風機、首站循環(huán)水泵電動機總?cè)萘?30千瓦發(fā)電，發(fā)出的電用于興隆公司其他動力設(shè)備，年度節(jié)電175萬度，兩項總節(jié)電621萬度（折標煤2310噸）。

該項“熱功聯(lián)產(chǎn)”項目的引進和實現(xiàn)，目前在新疆尚屬首例，這不僅是金明亮同志積極落實國家節(jié)能減排政策的一次重大突破，同時也在新疆同行業(yè)內(nèi)起到拋磚引玉的作用。2010年4月20日，“全國供熱管網(wǎng)改造建設(shè)工作研討會”在貴陽召開，會議針對全國供熱行業(yè)供熱技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排等相關(guān)內(nèi)容展開討論，新疆西部熱力集團作為供熱技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排的排頭兵，其總工程師、科普作家馬貴東先生在研討會上作了專題發(fā)言，就近年來在供熱技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排方面取得的豐碩成果和全國的供熱企業(yè)進行分享，得到了與會領(lǐng)導(dǎo)和社會各界代表的高度贊揚。