商道里的人道

潛入夜色的甘肅臨潭縣靜謐而清涼，在酷夏三伏，這樣的溫度和環境無疑是南國居民神往的避暑佳境。然而在西北大山中的甘南高地，人們早已進入了夢鄉。

踩著一地的靜謐清涼，我到達了此行的終點——臨潭順達集團總部。順達集團總部位于甘肅臨潭縣政府大樓右側，總高12層，樓頂閃爍著“順達集團”四個霓虹行書大字，大樓正門上方另書“臨潭飯店”四字，遒勁蒼拙。我隨著電話的指引，順利進入飯店大門，來到董事長辦公室，見到了順達集團創始人張世明先生。其實，我與順達集團淵源頗深，十余年來，我親身見證了這個公司的成長。因此，對于近年來“洮商”的崛起，作為一個見證者或參與者，我有著感同身受的體驗。需要說明的是，在聲名鵲起的“洮商”隊伍中，順達集團始終扮演著一個推動者的角色，對于任何關于“洮商”的研究，都是無法繞開的“里程碑”。就其實業規模而言，即便放在諸省企業里，也毫不遜色。順達集團作為一個綜合性實體企業，其經營范圍集中了五個支柱性項目——國際物流、畜牧業養殖及加工、水電業投資、房地產開發、星級飯店。

一張長桌、兩杯鐵觀音，與張世明董事長對面而坐。他性格恬淡，在連番追問中，他才講述了順達集團昔日的發展歷程。

正通國際物流。物流業是順達集團賴以成長的母體行業。自二十世紀九十年代起，張世明從一輛解放車起步，用了不足四年的時間，便在四川成都開設了第一個貨運信息部。由于經營有道，其后數年間，又陸續在廣州、義烏、晉江、上海、重慶、蘭州、西寧、拉薩、樟木等多個城市開設分部；運輸渠道從最初的陸運發展到鐵路運輸，乃至今日的海運和空運；客戶從早期的尼泊爾商人拓展至印度及中南亞等多個國家。截至目前，其發展勢頭和企業實力，依然呈現出節節高升的態勢，令物流業中的許多同行難以望其項背。而“穆薩正通”則成了一塊金字招牌，在異國客商眼里，這個招牌上更加醒目的是另外兩個字——誠信。用順達集團的副董事長，主管物流項目的總經理，“穆薩正通”中的“穆薩”張世清的話來說：“做人誠實守信用了，別人才會把事情托付給你。”

金洮畜牧業養殖加工。投資畜牧業讓早期的順達集團邁上了一個臺階，順應了國家扶持民間企業的政策。隨著物流企業的漸入正軌，謀求新的發展似乎勢在必行。畜牧業在受到國家扶持的同時，也成了張氏兄弟再上一層樓的契機。從征地到建設，再到招募員工、購置牛羊，歷時僅僅兩年，占地140多畝的大型養殖場——“金洮牛羊養殖基地”已然建成。其后因為養殖方法科學，規模宏大，員工眾多，口碑良好，又為地方發展作出了貢獻，被甘肅省政府命名為“龍頭企業”，省、州、縣領導多次走訪視察。

再次的成功使張世明五兄弟更具商業魄力，他們在兢兢業業打理已有業務的同時，又看到了養殖背后所蘊藏的巨大商機。牛羊肉加工，當這一陌生領域進入視線時，他們興奮了。因為在我國當下的清真食品市場上，真正讓回族穆斯林放心的綠色食品實在少得可憐，以次充好，魚目混珠的現象泛濫，進駐清真食品加工業，在可以預見的投資坦途上，也為穆斯林同胞提供了放心的佳美食品，實為一舉兩得，何樂而不為。就是在這個舉意下，一個容量上千噸的冷藏設備和集屠宰、分割為一體的流水設備開始籌建并投入運行。日后順達集團三老板張世榮回憶說：“在公司的整體進程中，每一個項目的投建都是一階樓梯，沒有穩扎穩打、循序漸進的規劃，一不小心，就有可能摔跤。”源于這個理念，順達集團不斷地創造并實現著自己的“下一步”。

明珠水電業。水電站的投資興建便是順達集團實現畜牧業養殖加工后的“下一步”。臨潭古稱“洮州”，其名的由來便是因為發端于甘肅碌曲縣西傾山脈的洮河水穿境而過。洮河流量豐沛，水帶悠長，為興修水電站提供了天然的優勢。張氏兄弟在物流與養殖加工項目正常運作，可以稍作歇息的空余中，把足跡和目光停駐在了奔流不息的洮水長河上。經過無數次考察和計算，他們邀請甘肅省設計院的工程師們，一同站在了洮河沿岸，在整整5年的日夕勞作中，分別投資1億元和7000多萬的大中型水電站拔地而起，屹立在洮河岸邊的臨潭縣術布鄉和上川村。兩座電站都取名明珠，意為洮河明珠。與洮河毗鄰的野木河有著同樣優越的水資源，水流跨越兩州兩縣——甘南州臨潭縣至臨夏州康樂縣。順達集團在修建洮河明珠水電站的同時，這條較為涓細的野木河上，兩個小型電站——羊沙電站、赤溝電站，兩座中型電站——野木河一級電站（收購改建）、野木河二級電站同步破土動工，老板依然是順達集團。從2006年到2010年，6個大中小型水電站依次竣工并網，張氏兄弟也成功地步入了事業的鼎盛時期。

世創房產。張氏五兄弟分別是張世明、張世清、張世榮、張世俊、張世平。創業的十余年間，他們深深體味了“兄弟同心，其利斷金”的個中意蘊。因此，他們一直有個愿望，就是以父親給他們取名時所用的這個“世”字來命名，開創出一個新的實體項目，以此表達對亡父的懷念。2008年，隨著“世創房產”的登記注冊，順達集團成功進入了房地產開發領域。與此同時，在家鄉臨潭、省城蘭州、海南三亞等多個地點分別投建了規模宏大的樓盤。順達集團也因“世創房產”的拉動呈現出一個嶄新的氣象。

在臨潭的房產開發領域中，順達集團遙遙領先于其他同行。其中值得稱道的是，他們對樓盤建筑風格的苛求不是一般商人所能比擬的。每個樓盤項目開發之前，他們會舉辦一次公開的創意競標活動，以期在諸多的樓盤設計中選取符合大眾審美標準的一款。就以順達集團總部大樓來說，外觀雄厚壯美，其建筑風格完全打破了臨潭早期死板的正方形建筑外觀，以頗具現代氣息的新穎設計為臨潭縣城平添了一道亮色。

星級飯店。如果說順達集團總部大樓是臨潭縣城的一道亮色，那么臨潭飯店無疑就是這道亮色的發光源。臨潭飯店雄踞順達集團總部大樓，客房設計寬敞豪華，用具裝潢精美典雅。經相關部門審批鑒定，臨潭飯店的配置級別為準四星級。這在打破了臨潭本地無四星級賓館的同時，也大大超越了周邊很多地方的旅居條件。順達集團也在房地產開發的同時，順利開辟了集團產業鏈中新的一環，對“臨潭形象”建設工程也是一個歷史性拉動。

長桌上茶霧裊裊，十余年的坎坷創業路在張世明董事長的娓娓述說中，明顯過于輕描淡寫了。從他坦然的神情和鬢間微現的白發中，我略能窺見隱于恬淡背后的風雨和滄桑。時至今日，用中國傳統的人生觀來形容張氏兄弟，或許可謂“功成名就”，但成就功名的代價或許早已被光環掩蓋。張氏兄弟唯一的憾事，莫過于兄弟五人天各一方，長年累月奔波在各自的分工之中，即便齋月、節慶之日也鮮有共聚一堂的余裕。當我問及下一步的事業規劃時，張世明略顯疲倦的眼神中閃過一絲神采，他說公司到了目前的規模，他已經沒什么遺憾了。至于下一步計劃，其實已經醞釀很久了，也是他們五兄弟的終級追求，就是組建一個完善的公益機構，盡可能地為需要幫助的人群提供幫助。我說：“你們這幾年不是一直在捐款捐物嗎？學校、家境貧寒的學子、生計維艱的家庭不是經常得到你們的捐款資助嗎？”張世明回答說：“這種散碎的幫助畢竟有很大的局限性，我們的規劃是成立一個系統完善的基金式公益機構，以期讓更多困難者得到溫暖的援手。有人說十商九奸。我想說，商道中也有人道，區別只在人的信仰，我所踐行的，只是一個回族穆斯林的本分。”

走出順達集團總部大樓，夜色已深，回身望去，只見一個高大身影隱入夜空。