花朵貿易

　　大多數買花的人都想借花表達他們豐富細膩的情感，但哥倫比亞首都波哥大郊區的工業園顯然不是浪漫的地方。大約10萬名女工勞作在這里的溫室中或流水線上，為浪漫生產無數鮮花和花束。
　　現在，哥倫比亞已成為世界第二大切花生產國，占據著美國切花市場70%以上的份額，打破了荷蘭獨霸花卉種植業的傳統格局。成功背后的經濟邏輯很簡單：廉價勞動力，加上相對豐富的水和空間資源，使哥倫比亞能以遠低于其他競爭對手的成本，保持花卉的較高品質，即使這里出產的花要經歷數千英里才能抵達目的地。
　　不過，這些看似有益的影響——提供成百上千就業機會、減少對可卡因出口的依賴，仍然存在重大風險：由于全球市場經濟多變導致花卉價格不穩，保持競爭力的另一個辦法就是削弱就業，以保證利潤不會縮水。
　　哥倫比亞每年的切花出口價值10億美金。過去10年里，該國的花卉生產正由單一轉向多樣化。過去僅為歐美批發商提供大量流行、零散的切花，現在，很多種植園也開始按標準化模式生產花束。
　　像很多依靠廉價勞動力作為市場優勢的行業一樣，哥倫比亞花卉生產商正在效率與剝削之間打擦邊球；松懈的環境立法和執法，也讓越來越多的傳統農業用地變成了花卉種植園。