省級衛視“追風”現象淺析

　　【摘 要】省級衛視之間為爭奪收視率，存在相互模仿、“追風”的現象，帶來了節目同質化、社會責任缺失、節目周期縮短等弊端，此現象是由于強大的外部壓力、節目資源有限、定位不明確所導致的，省級衛視應進一步結合地方特色，打造具實踐性的節目定位；加大創新投入，與網絡結盟；建立綠色收視率評估系統來規避“追風”現象。
　　【關鍵詞】省級衛視 追風現象 娛樂節目
　　我國省級衛視自1980年西藏、云南和貴州三個省級衛視的頻道率先上星以來，經過30多年的發展已形成“一省一星”的局面。但近年來的收視率之爭，使省級衛視之間的“追風”現象日益嚴重，由最初的僅為節目形態相似，直至赤裸裸的照搬，一旦某節目收視率攀升后，大批節目就跟風而至，形成“千臺一面”的現象。
　　一、“追風”現象的表現
　　我國省級衛視之間相互“追風”的現象由來已久，且呈現愈演愈烈的局面。“追風”現象最早出現在深度調查、民生新聞類節目中，央視《焦點訪談》、《實話實說》及《南京零距離》（此節目非省級衛視欄目）的播出，創新了我國新聞節目的形式，深得觀眾好評，成為省級衛視學習的樣板。自此，省級衛視“追風”現象產生。
　　2004年湖南衛視模仿《美國偶像》創辦“超級女聲”，成為國內選秀節目的先驅，它以新潁的視覺沖擊，獨特的表現形式在2005年達到收視頂峰，也引發了其他省級衛視的“追風”，《加油！好男兒》、《我型我秀》、《第一次心動》、《紅樓夢中人》等紛紛涌現熒屏，但由于節目形式相同，無新意，且呈惡性競爭局面，以廣電總局規定選秀節目退出黃金時段、不允許選秀節目再進行短信投票收場。2010年，“相親風”風靡熒屏，湖南衛視和江蘇衛視接連開播的兩檔相親類節目《我們約會吧》和《非誠勿擾》異軍突起，以高收視率壓倒選秀節目，隨后，近十幾檔相親節目涌入電視屏幕。為提高節目收視率，身份造假、炒作、拜金主義、低俗言論、惡意沖突等被發揮至極致，最終廣電總局下發文件，對“相親類節目泛濫、造假、低俗”等傾向著手整頓。不少節目停播。而自安徽衛視以電視劇立臺后，大批省級衛視加入電視劇搶播大戰，同部劇多臺播出。為搶占播出先機，有的衛視甚至全天候連播電視劇。在自制劇方面，自穿越劇《宮》和《步步驚心》收視大熱后，不注重史實、劇情粗制濫造的穿越劇、后宮劇逐漸登上舞臺，再次引發廣電總局對穿越劇和后宮劇的限制。
　　二、“追風”現象之弊
　　1、千臺一面——同質化嚴重
　　省級衛視間相互“追風”，某一新類型的節目獲得觀眾認可后，其他各衛視會迅速推出類似的節目，結果造成某一段時間內，電視屏幕上同質化節目泛濫，觀眾產生“審美疲勞”。自《我們約會吧》和《非誠勿擾》得到高度的關注后，其它衛視紛紛出招，貴州衛視《相親相愛》、東方衛視《百里挑一》，一時間電視熒屏充斥著相親節目。
　　2、責任缺失——收視率為王，競爭失序
　　“追風”使得節目形式相同，原本集中的觀眾群開始分散，為了保證收視率，各家衛視只能從爭議性、話題性、操作性上下功夫。在選秀熱潮中，炒作選手的個人生活、鼓勵選手出位表現、要求嘉賓點評犀利，增加嘉賓與選手之間、嘉賓與嘉賓之間的矛盾沖突，成為提升收視率的必要手段。這樣的無序競爭，使媒體應負擔的社會責任缺失。媒體本應給觀眾帶來的健康、積極的娛樂節目，卻因為爭取收視率而愈發低俗化。
　　3、縮短節目周期——創新性漸弱
　　一種全新的節目形式，無論是模仿自國外媒體，還是自主創新，都是對電視熒屏的豐富。如早年的選秀節目，現在的相親節目，使更多的觀眾參與到節目當中，互動性增強，更加貼近觀眾，得到了觀眾的喜愛。但因為“追風”現象的出現，新節目在沒有任何改變的情況下被迅速模仿，導致千臺一面，短期內同質化節目泛濫使得觀眾出現視覺疲勞，而由于惡性競爭導致的低俗化，也使得廣電總局等相關部門對新節目形式進行管制。最終導致新節目形式的整體覆滅，銷聲匿跡。而通過模仿即可得到一定時間內較高的收視率，使得衛視間更傾向于尋找模仿對象，自身創新動力漸弱。
　　三、“追風”現象之因
　　省級衛視節目“追風”現象的產生在外部環境和內部環境兩方面都存在原因。
　　1、強大的競爭壓力
　　從外部環境而言，省級衛視承擔了巨大的競爭壓力。在經營方面，制播分離后，各省電視臺均需要自主經營、自負盈虧，面對市場化的競爭，各電視臺都需要轉型，以適應這種挑戰。廣告作為電視臺的主營收入受到落地情況、收視率等因素的影響，而省級衛視作為上星衛視，落地面積廣，承擔的廣告任務量更重。同時高額的落地費也使省級衛視的壓力更大。同時，省級衛視還要面對資源強大的中央電視臺、其它省級衛視、境外落地媒體的競爭，而多媒體的出現，使得網絡也成功分流了部分觀眾的注意力，如何在多重競爭中留住觀眾成為各省級衛視的難題。
　　2、有限的節目資源
　　省級衛視既要保證節目與本地緊密相連，具有地方特色。另一方面，省級衛視作為上星的頻道，以全國觀眾為潛在收視群體，節目特色還應滿足潛在受眾的需求。而今網絡盛行，各大媒體紛紛求新求異，要在有限的空間內，對節目進行創新，突破傳統的節目形式，更是難上加難。
　　3、束之高閣的定位
　　我國目前共有30多個省級衛視頻道，為擺脫節目同質化現象，突出自身特色，各臺紛紛確定自己的特色定位。如湖南衛視努力實現以娛樂為主線“快樂中國”的理想；福建廣播影視集團以“海峽品牌”凸顯福建特殊的區位優勢；安徽衛視定位于“電視劇大賣場”以“劇”行天下。
　　專業的定位可以使省級衛視突出自身的特色，從而培養高忠誠度的觀眾，這也是未來省級衛視發展的趨勢。但是，雖然有了明確的頻道定位，但各衛視節目與頻道定位之間的結合度仍有待提高，有時迫于生存壓力，為爭奪更大的廣告份額，仍在黃金時間盡量多地播出電視劇和綜藝類節目，而體現本頻道特征的專業化對象性節目不是無暇顧及就是束之高閣，成了擺設。導致各省級衛視呈現出“新聞+電視劇＋綜藝節目”的雷同面孔，使得原本屬于自己頻道特色的定位漸行漸遠。
　　四、規避“追風”現象之策
　　為改變省級衛視“追風”現象，解決節目同質化嚴重的問題，筆者現提出以下建議。
　　1、結合地方特色，打造具實踐性的節目定位
　　省級衛視雖然沒有中央電視臺的實力雄厚，但是作為該省的上星衛視，卻具有很強的地方優勢。省級衛視可以結合地方特色，將本地文化濃縮提煉，形成獨特的頻道定位，將節目與定位相結合，通過具有地方特色的節目使頻道的定位深入人心，培養忠實的收視群體，提高頻道的競爭力。如海南衛視將旅游作為頻道定位，改名旅游頻道，就是將本地特色與頻道定位相結合，使海南衛視率先變身專業頻道。
　　2、加大創新投入，與網絡結盟，延伸觸角
　　現代傳媒業已經進入一個“內容為王”的時代，專注于做好內容，才能立于不敗之地。省級衛視之間追風現象嚴重，很大程度上因為對節目內容、形式的創新不足，只能模仿獲得較高認可度的節目，最終導致同類節目泛濫。因此在資源、資金等各方面對節目創新進行支持，加大創新投入，力求開拓新的節目形式，引導受眾關注的潮流，才能在同類競爭者中脫穎而出。
　　網絡作為當前受眾接收信息的重要渠道，關注新聞、購物、聊天、看視頻與人們的生活息息相關。目前，電視媒體與網絡的結盟僅限于建立門戶網站，提供視頻點播。省級衛視具有強大的節目資源，如果開發與網絡結合的新方式，延伸省級衛視的觸角，這將被更多的受眾所認可、接收。
　　3、提高“避追風”意識，建立綠色收視評估系統
　　雖然省級衛視均擁有自己的頻道定位，但在其他衛視節目收視率上升的情況之下，往往自動放棄了自己原有的頻道定位。因此，省級衛視應提升自己“避追風”的意識，堅持媒體應擔負的社會職責，不為追求短期收視率的上升而放棄具有長期利益的頻道定位。同時，業界也應建立綠色收視評估系統，規范媒體行為，避免今后省級衛視“追風”現象的出現。□
　　
　　參考文獻
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