瀘州:“組織選派+公司管理”培訓(xùn)大學(xué)生“村官”

　　去年以來(lái)，四川省瀘州市依托國(guó)有大型企業(yè)——瀘州老窖集團(tuán)公司，投入資金２００余萬(wàn)元，組建了大學(xué)生“村官”培訓(xùn)實(shí)踐基地。基地采取“組織選派＋公司管理”的聯(lián)合辦班運(yùn)作模式，脫產(chǎn)實(shí)踐鍛煉三個(gè)月，取得了顯著的效果。
　　 圍繞特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)實(shí)踐。一是專家講理論。開(kāi)設(shè)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)專題，邀請(qǐng)專家教授進(jìn)行專門講解。二是現(xiàn)場(chǎng)看示范。組織參訓(xùn)大學(xué)生“村官”到紅高粱集中種植示范區(qū)現(xiàn)場(chǎng)觀摩。三是模擬搞規(guī)劃。讓大學(xué)生“村官”聯(lián)系本鄉(xiāng)本村實(shí)際，制訂本鄉(xiāng)或本村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并邀請(qǐng)專家教授進(jìn)行評(píng)審打分。
　　 圍繞新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)展培訓(xùn)實(shí)踐。一是集中培訓(xùn)明確思路。邀請(qǐng)全市新農(nóng)村建設(shè)方面的權(quán)威，專題講解有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和政策要求。二是外出調(diào)研開(kāi)闊視野。組織大學(xué)生“村官”到成都、德陽(yáng)、彭州、重慶等地考察學(xué)習(xí)，形成有價(jià)值的系列調(diào)研報(bào)告。三是實(shí)踐操作增長(zhǎng)才干。在培訓(xùn)基地創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)園，通過(guò)種植有機(jī)高粱、大棚蔬菜，養(yǎng)殖家禽家畜等，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
　　 圍繞新型“村官”培養(yǎng)開(kāi)展培訓(xùn)實(shí)踐。一是“零距離”接觸。安排參訓(xùn)大學(xué)生“村官”到農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)習(xí)，開(kāi)展涉農(nóng)矛盾糾紛排查化解，參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣指導(dǎo)以及旅游宣傳策劃等工作。二是“師帶徒”幫帶。實(shí)行村社、部門“幫帶制”，把每個(gè)大學(xué)生“村官”分配到產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社及老窖公司相關(guān)部門，由各專業(yè)合作社和部門負(fù)責(zé)人一對(duì)一地幫帶。三是“留公司”深造。對(duì)培訓(xùn)實(shí)踐期間表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生“村官”，可擇優(yōu)聘用到老窖集團(tuán)公司。