淺談成本控制與財務管理目標

摘要：成本控制已經成為各個企業在日常經營活動當中一項非常重要的工作。做好成本控制方面的工作，企業將會在很大程度上提高自身的競爭能力以及獲得最大的經濟效益。近年來，大部分企業已經認識到了成本控制工作的重要性，也因此采取了一系列的措施來對企業的成本進行控制。企業成本的控制又與財務管理目標有直接的聯系。基于此，對企業成本控制以及財務管理目標當中的相關問題進行分析探討，以期促進企業獲得最大的經濟效益，提高自身的競爭力。

關鍵詞：成本控制；重要性；財務管理目標；相關問題；分析探討

中圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772（2012）21-0106-02

成本控制已經成為各個企業在開展日常工作當中一項非常重要的內容。這主要是因為企業成本控制相關工作做得好與壞直接影響著企業的經濟效益。其中，企業的成本控制相關工作又與財務管理目標有著很大的聯系。為了更好地認識與了解成本控制的相關內容，我們很有必要對成本控制與財務管理目標的相關問題進行較為詳盡的分析介紹。

1 成本控制與財務管理目標的概述

成本控制工作與企業的發展有著直接的聯系。面對競爭日益激烈的市場，企業要想獲得最大的發展以及獲得最大的經濟效益，那么企業必須對自身的成本控制相關工作引起足夠的重視。與此同時，企業成本控制相關工作又與企業的財務管理目標有著很大的關系，那么如何將成本控制工作與財務管理目標進行很好的結合，已經成為一項比較突出的問題。在介紹成本控制以及財務管理目標之前，我們需要首先對成本控制以及財務管理目標兩方面的內涵進行清楚的認識與了解，這將對后續正確地認識成本控制過程當中的相關內容起到極大的推動作用。

1.1 成本控制的內涵

隨著我國市場的不斷改革與發展，企業在面對競爭日益激烈的情況下，如何才能使得自身能夠在激烈的競爭當中提高自身的競爭能力以及獲得更大的發展，已經成為每個企業所必須考慮的問題。其中，成本控制相關工作做得好與壞將直接影響著企業的發展。因此，企業做好成本控制方面的工作將對企業的發展起到極大的推動作用。企業的成本控制從經濟管理學的方面來說主要指的就是相關工作在進行資金使用之前，首先通過一定的會計方法，來計算出相關工作所需要的成本的一個限額值，然后在實際的工作當中對所花費的成本按照計算出來的成本數額進行控制，以此來充分利用資金，降低不必要的浪費。相關工作在完成之后，將會產生一個實際的生產成本，然后將實際的生產成本與提前預算出來的成本通過某種方法進行比較，對比較過程當中存在的問題進行分析研究，最終對相關工作的工作質量等內容進行評價，以便為后續工作提供一定的經驗。通過上述簡單的介紹，我們對成本控制的內涵有了更加深入的認識與了解，這對后續成本控制內容的介紹奠定了堅實的基礎。總之，成本控制已經成為現代企業發展的一個重要保障。

1.2 財務管理目標的內涵

成本控制相關工作在近些年來已經引起了各個企業的高度重視。企業要想對成本進行科學合理的控制，以此來使得自身獲得最大的發展，還要將成本控制的相關工作與財務管理目標結合起來。因此，企業的財務管理目標同樣也是一項比較重要的工作。所以，我們很有必要對財務管理目標的內涵進行認識與了解。

企業的財務管理目標主要指的就是企業在進行相關的財務活動之前需要達到的目標，對企業日常財務活動的開展具有積極的指導作用，并且對日常財務活動開展得正確與否能夠進行積極的評價，為財務管理工作提供了一定的基本方向。企業在對日常的財務活動進行開展的過程當中，除了要認真地考慮企業的發展之外，還要企業對獲得的經濟效益進行認真的考慮。因此，企業財務管理目標能夠及時地反映出企業在開展日常財務活動當中一些問題以及財務活動的顯著特征。企業的財務管理目標從價值上來說主要指的就是對企業的日常生產經營活動進行科學合理的控制與監督。企業在進行日常經營的活動當中，可以通過財務管理目標對出現的問題予以及時發現，以此來對存在的問題進行及時的解決，來保證企業的日常經營活動能夠順利地開展下去。現階段，各個企業在開展日常的經營活動當中，已經將財務管理目標作為企業一項比較核心的工作來對待。總之，財務管理目標在企業的日常經營過程當中所起到的作用是其他方面不可替代的。企業在今后的經營活動當中，一定要對財務管理目標的制定引起足夠的重視。

2 成本控制與財務管理目標的關系

成本控制與財務管理目標有著直接的聯系已經是一個不爭的事實。兩者之間起著相互制約相互促進的作用。隨著我國市場經濟體制的不斷改進與完善，成本控制已經成為企業財務管理過程當中一項比較核心的工作，也因此引起（下轉108頁）（上接106頁）了企業以及相關經濟學家的重視。財務管理通過制定科學合理的目標來對企業的日常經營活動所需要的資金進行綜合的管理，這項工作在企業的其他各項工作當中都有著影響，是一個不可忽視的工作環節。現代企業在面對市場經濟體制改革以及競爭的日益激烈，必須做好財務管理目標方面的工作。除此之外，企業還要將成本控制與財務管理目標相關工作有機地結合起來，正確地認識清楚兩者之間的利害關系。

3 企業進行成本控制的措施

成本控制工作已經成為每個企業能夠繼續向前發展一項非常重要的工作。近些年來，企業為了實現自身利益的最大化，已經采取了多種措施逐漸地運用到了企業的成本控制過程當中，并且這些措施實施之后也起到了很好的效果。

3.1 注重原材料所花費費用的控制

任何工作在進行生產的過程當中，都需要一定的原材料。因此，原材料所花費的費用的多少對最終的生產成本有著很大的影響。所以，企業在進行成本的控制過程當中，首先需要對生產過程當中耗費的原材料所花費的費用進行嚴格的控制。原材料所花費費用的控制方法主要有以下幾個：第一，要想控制原材料所花費的費用，那么我們首先需要對原材料的購買價格進行科學合理的控制。在對原材料的購買價格進行控制的過程當中，企業除了要最大限度地降低原材料的價格之外，還要保證原材料的質量。第二，除了控制原材料的購買價格之外，企業要想嚴格控制的原材料所花費的費用之外，還要對生產過程當中材料的使用量進行有效的控制。企業一定要進行科學合理的控制，把一些先進的生產設備與工藝運用到產品的生產過程當中，這對降低材料的損耗量將起到非常重要的作用。企業在保證產品的生產質量的基礎之上，一定要對材料的損耗量進行嚴格的控制。總之，企業要想對生產成本進行控制，一定要對原材料所花費的費用進行科學合理的控制。

3.2 注重生產效率的提高

除了對生產過程當中所使用的原材料花費的費用進行嚴格控制之外，企業還要盡最大可能地控制生產效率。提高生產效率主要指的是充分利用人工，避免人工的浪費。因為企業在進行產品生產的過程當中，人工費是一項主要的費用，在生產成本當中占據著非常重要的地位。因此，企業要想對生產成本進行很好的控制，那么企業就必須采取一系列的管理方法來最大限度地提高生產效率，以此才能降低生產過程當中所花費的費用。除此之外，企業要想提高生產效率，那么一定要針對生產過程當中的一些實際情況，及時地對管理方法進行不斷的改進與完善。

4 結語

生產成本控制與財務管理目標已經成為當今企業在發展過程當中非常重要的兩個方面的工作。企業要想獲得最大的經濟效益以及提高自身的競爭力，就必須采取科學合理的措施對企業自身的生產成本進行控制。成本控制措施在制定之前以及制定的過程當中，一定要結合企業自身的一些實際情況，從而更加有效地對生產成本進行控制。

參考文獻：

[1] 崔世界.淺論成本控制與財務管理目標[J].中國外資（上半月），2011，（8）.

[2] 楊媛媛.成本控制與財務管理目標分析[J].現代商業，2011，（27）.

[3] 劉乃云.淺論成本控制與財務管理目標[J].現代經濟信息， 2009，（14）.

（責任編輯：張娟）