在中國搞創意產業

　　我就是記不住那個倫敦市長叫什么了，什么什么Stone。但是我記得很清楚當時的大背景，北京的798藝術區的生存正是焦點新聞，798的地主想推倒藝術區蓋個電子城什么的，而朝陽區政府則力挺藝術區。我當時非常激動地參加各種關于798的研討會、討論會、論證會、匯報會、策劃會。大部分會議內容是在給“創意產業”下定義。
　　這時候碰見倫敦市長真的很幸運，因為倫敦是全球各大城市創意產業做得最好的，占城市GDP比例最高。
　　所以我就趕緊跟什么什么Stone市長咨詢，作為政府官員，他到底采取了什么措施鼓勵創意產業。
　　“很簡單，”他說，“做創意的人不懂得做買賣，你得給他們配備這種資源。”他說倫敦就給他們建立一個服務中心，里面有法律、財務、行政服務。政府也會拿出一些地產，給設計師做前店后場的工作室。“這對發展旅游也不錯。”市長說。
　　“要很多錢嗎？”我問。
　　“不用，就成立一個小組，五六個人。法律和財務服務都是各大服務所提供的免費服務。地產也是和發展商談下來的資助。就夠了。創意產業自己就長大了。”
　　我如獲至寶，這是倫敦市長的經驗啊！回去之后我開始寫報告，在各種會上積極發言，要北京給創意產業提供同樣的服務。這些會議一般只有男的，有女的也不發言，就我在會上瞎發炮。不管我發言時候怎么煽情，會上的大老爺們都能夠保持一個苦瓜臉，似乎聽不懂我在說什么，讓我無比抓狂。
　　后來終于一個文化局長在706工廠（位于798藝術區的北街）拿下了1萬多平方米的廠房，說要建立個中心。我就開始張羅，要有圖書館，要有資料室，有一個幫設計師成立公司的一條龍服務站，有法律咨詢、財務咨詢。甚至我還設計了一個健身房，因為創意產業的人都處于亞健康狀態——熬夜、抽煙，五毒俱全。
　　我還把朋友張永和先生拉進來，免費提供了一個設計圖。當我們和區文化局匯報的時候，領導拖著下巴很仔細地看著圖：“這是什么？”他問。“資料館。”張永和說。
　　“嗯。 這個哪？”“圖書館。”
　　“哦。這是什么？”“健身房。”
　　“干嗎要健身房？不要，會有商業嫌疑。”
　　之后領導一直托腮看著圖紙不說話，氣氛很緊張。突然他站起來，把圖紙還給我們說：“這不行啊，你這里沒有VIP休息室啊？”
　　從那以后我就學聰明了，在中國混創意產業要學會中國方式。創意產業是政府關注的，所以免不了領導來視察，一定要有VIP室。這是第一課。
　　這個我曾經精心策劃的中心，在落成后就變成一個房地產項目了，有錢的畫廊、設計工作室租用這些地方作為辦公場所。很快，各種創意產業園區在祖國各大城市就像雨后春筍一樣到處都是。也有幾個房地產商邀請我去做顧問，說如果是創意產業園區，地就好批。這是第二課，創意產業實際上是房地產的土地成本控制手段。
　　我軸。還是想著那個倫敦市長的話，覺得可能研討會、VIP室、房地產最終和創意產業沒啥關系。就在這時候，我一個非常會和政府部門打交道的女性朋友，提議我去申請政府的資助，自己建立這個創意中心。查了一下申請的規定，發現只有大公司，比如有5億資產才可以申請。我有5億元我還用跟政府要錢嗎？這是第三課，政府不資助創意，只資助產業。
　　終于，去年北京歌華的老總和我談是否愿意做歌華設計館的館長。經過一年時間的來來回回，我居然就當上這館長了。雖然歌華沒有錢給這個設計館，但是我們有一個地方，在一個公共交通非常便利的地方。我又想起當年倫敦市長說的話了。所以，先建立了一個閱覽室，但是我也不是完全忘了這幾年學到的東西——在閱覽室旁邊，我們有個VIP室。
　　有的時候，你就是干好事也要等待機會。我做個創意產業中心的機會似乎來了，我該謝謝誰哪？當然，感謝黨，感謝國家！