摘 要:“90后”的學生是一個個充滿朝氣、富有激情的、思想“準成熟”的個體,但他們有時又會有很多不良的習慣,如,自私,出現問題總是別人的錯,個性過于張揚甚至對老師出言不遜,更何況他們身上還有很多“保護傘”,這給教師的教育和管理出了個大大的難題。就如何巧妙化解難題,使得管理更有效談了幾點看法。
關鍵詞:“太極式”管理;以柔克剛;男生班管理
一、問題的提出
諸葛亮在《將苑》中說:“善將者,其剛不可折,其柔不可卷,故以弱制強,以柔制剛。”老子也說:“天下莫柔弱于水,而攻強者莫之能勝。”意思是世間沒有比水更柔弱的了,而沖擊堅硬的東西卻沒有什么能勝過水,所謂“滴水穿石”即為此意。
“90后”大多數是獨生子女,有些學生會不自覺地流露出自私的一面,做事往往只考慮自己不考慮別人,承受挫折的能力相對較弱,甚至遇到不大的事情也會有很大的情緒反應,采取過激的行為,跟老師“頂嘴”,甚至出言不遜,此類現象在男生班屢見不鮮。所以,在男生班級管理中除了強調“法治”的剛性管理之外,還應花大力氣于柔性管理上。運用太極理念,以柔克剛,以情動人,這樣才能激發學生潛能,促進學生發展、成長。
二、“太極式”管理的精髓及其必要性
“以柔克剛”是太極拳的精髓。太極拳《打手歌》中唱道:“任他巨力來打我,牽動四兩撥千斤。”武禹襄《打手要言》中也說:“極柔軟,然后能極堅剛。”人們常稱慢悠悠的太極拳運動為摸太極,就形象地描繪出太極拳“柔”的特點。
老子也說:“天下莫柔弱于水,而攻堅強者莫之能勝,以其無以易之。弱之勝強,柔之克剛,天下莫不知,莫能行。”(《老子·七十八章》)意思是說,天下沒有比水更柔弱的,但攻擊堅強最有力量的非他莫屬,因為沒有什么東西能替代它。弱能勝強,柔能克剛,天下沒有人不知道,但很少有人能做到。老子認為,如果管理者經常保持“柔”的心態,就會永遠充滿活力,生機勃勃,有利于“無為而治”。
首先,柔性管理是當代世界管理的新趨勢。柔性管理的核心是以人為本,基本涵義是指在研究人們心理和行為規律的基礎上,采用非強制方式,在人們心目中產生潛在的說服力、影響力、驅動力,從而把組織意志變為人們的自覺行動的一種管理形式。“柔”既是一種對學生博大深厚的愛、和諧融洽的情,又是在班級管理中以柔克剛、以曲求直、以退求進的一種心態。“柔”往往能起到“剛”所起不到的作用。趾高氣揚、飛揚跋扈的班主任不會受到學生的愛戴,而溫文爾雅、和藹謙遜的班主任往往會得到學生的信賴。
其次,“太極式”管理還指的是老師發現學生思想滑坡和不良行為后,不急于批評學生,也不采用“暴風驟雨”的態度,而是先研究問題產生的背景和解決問題的關鍵,然后“對癥下藥”。教師用“和風細雨”與學生交流,讓學生覺得老師是真正可信賴的朋友。讓學生覺得老師教育他不是在歧視他,不是在與他為敵,不是對他“吹毛求疵”,而是真心地幫助他改正錯誤,完善他的人格。教師的溫柔和氣,更容易讓學生體會到自己是被關注、被重視、被愛護、被尊重的人,是地地道道的受益者,而不是純粹被管制、被監視、被打擊的人。這樣,學生才能放棄對老師的戒備心,放棄與老師的對立情緒,由惴惴不安、躲躲閃閃變為從容坦然,由支支吾吾、處心積慮地編造謊言變得光明磊落,由負隅頑抗變為感激自省。這時,他們能和老師說心里話,老師也好找出打開他心靈鎖頭的鑰匙。這樣,老師不失時機地曉之以理、動之以情,就更容易使他們認識錯誤、改正錯誤,從而加強自我教育和自我約束。正所謂“親其師,信其道”。
三、如何以“太極式”開展班主任工作
1.以柔克剛
以柔克剛是太極拳術的精髓,看似軟綿綿的招式里柔中帶剛、緩中有急,卻有力克對手的神奇效果。同樣,在班級管理中,面對那些個性剛烈的頑皮學生,應用此法可避開“鋒芒”,達到四兩撥千斤的教育效果。
上周五第一節課,班里一位男生走進我的辦公室,我很詫異,便問他:“怎么上課期間來我辦公室?”他還很無所謂地說:“孫老師讓我來你的辦公室。”我問他為什么?他告訴我說是他的試卷借給同學了,孫老師說他不認真,沒試卷,讓他來班主任辦公室。我聽完,大致情況已經猜到了七八分,如果真的如他所說,孫老師肯定不會發火,一定是他沒做完又頂嘴了。這個學生平時雖然不聲響,但是絕對不是“軟柿子”,他個性倔強,而且出現問題時,往往把錯誤推到人家身上,總覺得自己沒有錯。但是,我還是不動聲色,進一步詢問。“那你試卷做完了嗎?作業按時完成是不是學生應該做到的事情?在我心中你是一個敢作敢為、是非分明的人,你認為怎樣的老師是好老師?是經常督促你們的,還是三不管的?大馬路上的行人,會不會來說你,頭發長該去理發了,他們最多只會嘀咕一句,小流氓一個。會管你的老師,那都是真的把你當成了他的學生,否則誰會吃力不討好地來教育你們呢……”聽了這么一番話,他終于承認了自己的錯誤,表示會去和孫老師道歉,并且把試卷補上。
這樣的處理方式是那個學生沒有意料到的,他本以為會面臨一場“狂風驟雨”般的轟炸,怎料到我會“和風細雨,以禮相待”,最終不得不承認自己的錯誤。泰戈爾曾說過:“不是椎的打擊,而是水的載歌載舞,使鵝卵石日臻完美。”教育學生需要該出手時就出手的果斷風格,但更需要以似水柔情溫暖學生的心靈。
以柔克剛是太極拳術的精髓,看似軟綿纖柔的招式里卻柔中帶剛、緩中有急,有力克對手的神奇效果。在班級管理中,有些個性剛烈的頑皮學生,用此方法可避其“鋒芒”,達到四兩撥千斤的教育效果。對喜歡頂撞、喜歡惹事的學生,要想辦法接近他,讓他愿接受你、相信你,只有愿意和你溝通,才能活化教育的功效。
2.以緩制急
“緩慢”是太極功夫的特點之一,它以緩制急,以靜制動,是人與人交手取勝的一大“絕招”。我們不僅要有一針見血、開門見山的教育,也要有“明修棧道,暗渡陳倉”的迂回教育,有時甚至可以先“擱置”一段時間,因為發生問題的時候,班主任肯定比較生氣,情緒比較容易沖動。先擱置一段時間,讓情緒“冷卻”一下,心情平復的時候再找學生,這樣首先可以心平氣和地談,可以了解學生真正的想法、犯錯的原因等前因后果,這樣也就避免了班主任與被批評者的直接交鋒,引導、幫助犯錯誤的學生消化、理解、醒悟,從而改正錯誤,使批評達到目的。如此,批評便沒有劍拔弩張之勢,往往卻有事半功倍之效。其次,這樣也便于班主任找出突破點進行解決。這好比衣服上沾了爛泥,如果立刻擦,會越擦越糟,最終難以收拾。等衣服上的泥干了,再用刷子輕輕去刷,這樣就很容易把泥刷干凈了,并且還不會留下痕跡。
我是一個比較直率的人,喜歡直來直往,對學生也是,有什么說什么,而且藏不住話。尤其是在出現問題時,我更是無法忍耐,總是急于去說,但是因為我個人說話比較急,語氣也沒其他女老師那么溫柔,往往讓學生覺得我這個人不人性化,沒有“感情”,鐵石心腸。不過,一次既是有意又是無意的改變,卻讓我深深地體會到了改變帶來的可喜變化。說是有意,那是因為在學了一些心理和教育學的理論之后,我明白了一味地“強制”教育只會讓學生產生逆反心理,有時候緩一緩、冷卻一下未必不是一種解決問題的方法;說是無意,因為也許是天性使然,要我學會“忍耐”真得好難。但是,在那前一天,我的教學任務還沒完成,這節課時間有點緊,我來不及“教育”他們。仔細想想,算了吧,不就昨天晚自修挨領導批了,哪個班沒吵過啊?一次、兩次,可以理解。可是,沒想到的是,他們當天晚上就主動召開了班干部會議,說,其實昨天他們是有點故意吵的,因為最近學習壓力太大了,被管得太嚴了,需要發泄。但是,沒想到在被領導批評之后,我都沒罵他們,而且最近我們班其他方面表現都比以前有了很大的退步。他們覺得太對不起我了,所以一致決定由班干部負責,實行晚自修管理制度。每個人自己監督自己,不許在自修課上講話等等。
沒想到,我的一點改變能讓他們學會自覺,學會自我管理,我以前費了九牛二虎之力都沒能讓他們聽我的,沒想到,我的沉默卻達到了這個效果。這次的改變讓我見識到了“以緩制急,以不變應萬變”的效果。
3.以曲取直,以退為進
太極拳招式之間的連接強調的是圓形、弧形,即使與人交手時也不去直來直去、硬碰硬,而是以曲取直。這其中繞道解決問題的辦法在班級管理中也有獨到之處。
有一次,我接到一個學生的電話,說是晚自修下課高二的學生要打他。我回到班級,先問了打電話的那個學生,原來開始時大家也是玩玩,后來一個動手用拖把打了一下,被打的不服氣,找了高二的學生準備打回來。我還問了其他幾個知情者,情況屬實。最后我才找到另一個當事者,在我“發難”之前,他主動認了錯,并說保證不會在下課后報復另一個同學。鑒于他的認錯態度以及事后的彌補措施,我并沒有一味地責罵他,而是與他分析了事情的嚴重性。作為個人,他已經意識到了錯誤,但是班級其他同學還在等我的處理結果呢。如果草草了事,他們肯定覺得打架也不過如此,沒關系。如果嚴重地處分這個同學,又好像有點不近人情,畢竟他已經認識到事情的嚴重性了。
想了半天,我決定還是進行一次“心與心的溝通,曲線救班”。那一天晚自修結束后,我沒有放他們回寢室,而是把他們留在教室,我以一個問句“你們一定很奇怪,平時要求嚴格的我,一點小事也會被罵,今天這么大的事我居然這么平靜,輕聲細語?那是因為我已經無話可說,徹底無語……”開場,以我和多數男生的淚流滿面收場。我把埋藏在心里從未和任何人說的話、委屈向他們一一傾訴,當我說及我兒子連做夢都在問媽媽今天上不上小班(我兒子把我晚上來學校稱為上小班),我看到他們流淚了,我說我所有的付出不為任何名利,只為了你們走出去時能昂首挺胸,但是一個班無論學習或是五項競賽再好,如果不團結,只會讓別人笑話。我問他們能否保證以后再也不會打架?他們一致響亮地回答我:“能!”然后,我就放他們回去了。第二天早上,我七點十分左右去寢室,破天荒,第一次所有的同學已經起床并且打掃完衛生。那一刻,我知道我贏得了他們的心,我明白了“以曲取直,以退為進”的道理。
在太極拳里主要以接招為主,主動出招的較少。當對方向你主動出招時,太極拳手往往是順著對方的“招式”,把對方牽引過來,并借著對方的力量,再順勢推出去,這樣可力敵千鈞,這“牽、推”的結合,實質是以退為進戰術的巧妙運用。對有些較為嚴重的事件,來點反向思維,準備聽你罵時,反而找個其他事情表揚他;準備看你暴跳如雷時反而見你靜如止水;準備接受你的處罰時反而被你派遣干點事。當學生做錯事時,恰好被你看見,如果當場批評,會讓他很難接受,不如旁敲側擊,給他一些暗示。
四、小結
生活作為情感的載體,也必然是情感的源泉,新時期的教育教學改革不止一次地強調“教育生成”,我們的班主任工作怎么“生成呢”?這當然需要我們不折不扣地去實踐,需要我們每一位班主任的無限智慧,充分利用各種育人理念,博百家之長,為己所用。
作為一名班主任,我們要用自己的學識和豐富的人生閱歷,做學生成長路上的知心朋友和引路人。我們不僅要以法治班,更要以柔克剛,以情動人。
參考文獻:
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(作者單位 杭州市臨平職業高級中學)