員工修理技能提高淺析

張明

（黑龍江省大慶鉆探集團機械修理廠，黑龍江 大慶 163000）

大慶鉆探機械廠緊緊圍繞制約發展的關鍵問題，大力實施“提速度、提效率、提素質”工程，優化生產組織，加強技術創新，強化素質提升，收到了實實在在的效果。我柴修分廠是鉆井柴油機大修廠，主要工作是修理鉆井柴油機，我分廠積極響應工廠黨組織的號召，在實施“提速度，提效率，提素質”工程的過程中，也做出了較好的成績。尤其是在提素質這個問題上更是抓出了成效。

1 對員工修理技能培養提高的重要性

員工維修技能的培養提高對于保質保量修好鉆井柴油機至關重要。因此，每名員工都要把自身修理技能的提高當做自己安身立命和企業發展的頭等大事高度重視起來，為修好鉆井柴油機打下堅實的基礎。

1.1 對員工修理技能的培養提高，是由時代特點決定的

現在正處在一個“知識爆炸”的時代，以前我們是苦于沒有足夠的信息，而現在隨著各種各樣技術的應用，人類文明的進步，今天已知的科學信息量相當龐大，科學知識正已史無前列的速度增長。為了適應知識爆炸時代的挑戰，就得學習。此外，產品更新換代步伐的加快，產品科技含量的增加，為我們修好鉆井柴油機提出了更高的要求。我們企業修理的鉆井柴油機也是增加了科技含量的換代產品，也是采用新技術、新工藝生產出來的，尤其是機電一體化的廣泛應用，對于從業多年的修理工程師、技師紛紛束手無策，對一般修理員工難度就更大。如不跟上知識爆炸的時代步伐，如不刻苦學習新知識新技術，如修理技能沒有較大的提高，修理鉆井柴油機將無法進行。

1.2 對員工修理技能的培養提高，是由所肩負的職責決定的

作為一名修理員工修好鉆井柴油機就是在履行自己的崗位職責。比如；定期對設備維護檢修，對自己負責的設備做到四懂（懂原理、懂結構、懂用途、懂性能），三會（會使用，會維護保養，會排除故障）。要做到一專多能，對主要設備的檢修，要認真執行設備檢修規程，并認真填寫檢修記錄，等等。員工要履行好以上職責，就得刻苦學習修理技術，企業就需要對員工技能的培養提高。

1.3 對員工修理技能的培養提高，是由員工隊伍的現狀決定的

柴修分廠的員工隊伍思想素質、技術水平、修理技能較之以前有了較大的提高，但還不能適應新形勢新任務的要求。我廠原來員工進入企業從業門檻低，文化科技水平、修理技能普遍不高，年齡又偏大，學習新技術能力不強，員工修理技能的培養提高已迫在眉捷。

2 對員工修理技能培養提高的幾點思考

2.1 加強領導，擺上日程

為了卓有成效地培養提高員工的修理技能，企業黨組織和企業領導要進一步采取有力措施加強對員工修理技能培養。要成立領導小組，由廠長任組長，副廠長任副組長，成員由各分廠廠長組成。加強領導具體表現在納入議事日程，經常研究探討做好員工修理技能的培養提高工作。制定員工培訓規劃，建立學習制度。由企業黨組織負總責，企業人事、教育部門要抓好員工技能的培養提高的落實工作。要求員工把自身修理技能的提高和企業的生存發展聯系起來。并做好監督、檢查、考核等項工作，把員工的技能提高當做大事來抓，一定要抓出成效來。

2.2 提高認識，刻苦學習

目前，企業黨組織和企業領導都認識到了提高員工修理技能的必要性和緊迫性，并且抓緊抓實了員工修理技能的培養提高問題。領導們都認識到企業要發展，人的因素第一，尤其是要有一支素質過硬、技能高超的員工隊伍，才能完成修理任務，促進企業的科學發展。為此，就要提高對員工修理技能培養提高的認識。員工本人也要提高認識，要認識到自己修理技能高低關系到企業生存發展的大問題。因此，要堅持自學，真正在提高修理技能上下功夫。近年來我廠為各基層單位配備了700余種書籍，購買了“5S”管理，績效管理等光盤，為員工們學習技術創造了條件。每名員工要利用好企業給配備的書籍和光盤，刻苦學習，學習鉆井柴油機原理，學習結構部件，學習怎樣維護修理？出現故障怎樣診斷、排除，這樣就為實際操作——修理好鉆井柴油機打牢了基礎。

2.3 強化培訓，提高技能

我廠近年來把加強基礎工作，強化員工技能培訓，廣泛開展崗位練兵活動，規范員工崗位標準化操作，作為提升整體管理水平的根本點抓好抓實，切實提升了員工的整體素質，增強了員工隊伍的技術實力。這些活動和做法對于員工修理技能的提高都是行之有效的，以后還要堅持。要繼續加大對員工的培訓力度，要選送有培養前途的技術人員到大專院校深造，學成為企業所用，使他們成為技術骨干，并帶動其他員工共同提高修理技能。要辦好培訓班，由廠領導和技術人員任教師，也要聘任專家教授來企業給員工們講課，重點培訓員工鉆井柴油機原理、結構、故障的診斷、故障的排除等，使員工們無論在理論上還是實踐上都有較大的提高，切實解決員工修理技能的培養提高問題。此外，在崗位上還要繼續開展“每日一題、每周一練、每月一考、每季一賽”活動，把員工技術、技能的提高等業績情況記入個人技術檔案，作為評優評模提職晉級的重要依據，這樣就能使員工們的修理技能和操作能力得到較大的提高。對新增崗位的操作人員要繼續進行手把手的操作規程培訓，通過簽訂《師徒培訓合同》落實培訓責任，建立“師帶徒”津貼制，充分調動了師傅傳幫帶的積極性，力爭使“師帶徒”培訓取得更大成效。

2.4 診斷故障，正確排除

企業領導要重點培養提高員工修理柴油機時的故障診斷故障排除的能力，要給員工們動手診斷排除故障的機會。修理鉆井柴油機時要正確診斷故障，要查不易啟動的原因，比如燃油箱中無油或油箱開關是否打開？燃油有空氣、有水或燃油系統漏油。油路及過濾器是否堵塞？看輸油泵、噴油泵不供油或供油提前角對否？看噴油泵出油閥是否漏油？只有對故障診斷正確，才能正確地排除故障。比如，油路及過濾器堵塞時就清洗管路，更換柴油濾芯，清洗輸油泵進油管及濾網。再比如，噴油器不噴油或壓力太低，霧化不良，調壓彈簧斷，噴油孔堵塞時，就檢修噴油器，調整噴油壓力，清洗修理或更換噴油器偶件，更換彈簧。如果每名員工都能正確診斷故障，正確排除故障，就能使自己的修理技能得到較大的提高，就能圓滿地完成修理鉆井柴油機的任務，也就能促進企業健康科學地發展。

[1] 葛忠文，劉改梅.新形勢下國有企業人力資源管理問題及改善措施[J].今日財富(金融發展與監管)，2012.03.21.