淺談園林工程質量與控制

李祖興 郭樂山

（贛州忠信公路工程監理有限公司，江西 贛州 341000）

園林工程質量和控制是為保證園林工程施工質量達到技術標準的要求，進而進行的監督、檢查、試驗和糾正的工作。園林工程建設的質量是工程項目建設的核心內容，同時也是園林工程建設成敗的關鍵所在。近幾年來，我國在園林工程事業的發展過程中，達到了一個快速發展的階段，園林工程本應秉著合理規劃的原則，其目的是為了提高了生活環境的質量，改善和保護生態環境，從以上分析來看：園林工程質量的管理和控制是對城市規劃建設起到十分重要意義，所以，加強園林工程建設的質量就顯得尤為重要。

在園林綠化迅猛發展的今天，園林工程面臨著越來越高的質量要求。我國的園林工程建設主要是針對植被的栽種和維護為主體，所以園林工程的監理人員、施工人員等，都必須要具備園林設計理念，規范的技術標準，有時也要滿足工程質量更高的潛在需要，使我國園林工程日新月異。

1 園林工程施工的特點

1.1 具有季節性

我國的園林工程尤其是園林綠化工程的季節性比較強，講究的是適時適地的種植。在施工過程中受大自然條件影響大，如：季節、氣候等因素，因而施工質量較其他的工程質量更難以控制，這也是我國園林工程建設的難點。

1.2 具有藝術性

園林工程在建筑是要講究美觀，也就是藝術性。所以在施工過程中，工程技術人員要創造性的發揮，施工人員要又一定的審美，來實現園林工程的最佳境界。如綠化配植--高低植物的搭配、直斜的選擇等，還有植物的朝向、是否顧盼生姿等等，這些都說明了園林工程講究藝術性。

1.3 具有不穩定性

現在植物、植被市場中，園林工程的綠化植物品種繁多，由于季節等因素，市場的價格變動也很大，讓園林工程的施工人員很難以及時把握，所以，園林工程的造價的評估帶來了困難，也給施工單位帶來了風險。

2 提高園林工程質量應重視以下幾個環節

根據園林工程施工的特點，為提高園林工程施工的質量，在施工環節中，施工單位、施工人員要重視以下幾個環節：

2.1 與設計者交流溝通

只有深刻的理解工程的設計理念，才能創造出很好的景觀效果。所以，在施工過程中，使工人員要就施工圖中有異議的地方與設計師進行交流與溝通，有時設計師只是過于的追求景觀美，而忽視了植物本身的特性和生態習性，或者忽視了植物植被種植的地點，這些就需要施工單位、施工人員積極的與設計者進行溝通，達成一致，以此提高園林工程的質量。

2.2 加強職工培訓，提高業務水平

園林工程是一項具有藝術性的特殊工程，所以施工單位要重視對設計、施工、養護人員的業務技能的培訓。培訓是一種手段，能使施工的人員掌握更多的技能知識，提高園林工程的施工、保養的質量。而作為園林工程的管理人員還應有較高的質量目標和質量檢查的能力。在施工中施工人員一定要嚴格執行質量標準的法制觀念，以出色的工作質量，確保工程建設的質量。

2.3 提高園林施工監理公司專業性

現實的一些園林施工建立公司都是由工程施工監理兼任的，他們不具有監理公司的專業性，隨意性比較大，而且在《城市綠化工程施工及驗收規范》中的相關條款又比較少，從而會導工程施工單位只重視植物景觀的效果，不重視植物的成活率，使有些植被與城市氣候的不適應，成活率低，質量差，導致后期維護的質量更低，所以說提高園林工施工監理公司專業性勢在必行。

2.4 做好施工前的準備工作和管理工作

園林工程的立項、設計和篩選施工隊伍等都是是保障園林工程質量的重要環節，為達到最好效果，所以做好施工前的準備公主和管理工作，就顯得非常重要。首先，園林工程是一件要求必須做好每項的工作，所以必須在施工前對這項工作進行全方位的了解，這樣才利于更好地開展工作。所以要順利開展工作，必須有備而戰。可以從以下幾點展開工作：

2.4.1 物資材料的準備：材料、機械設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些準備工作都必須在施工之前完成。施工單位還要根據各種物資的需要，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。

2.4.2 技術準備：施工前的技術準備是施工前準備的核心內容，因為在施工過程中任何技術的差錯或隱患都可能引起施工人員的人身安全和園林工程建設質量等事故，造成生命、財產的巨大損失。因此技術準備工作必須認真地做好。

2.4.3 施工現場、場外的準備：施工場外的準備是施工現場準備的基礎。施工現場的準備工作，主要是為了給園林建設工程的施工創造有利的施工條件和物資保證。

3 如何加強園林工程施工的控制

園林施工單位對園林工程的施工質量進行監督控制，主要是對人員，材料、施工環節等方面進行控制，概括起來有以下四個方面：

3.1 設立成本控制

成本的控制，可以按照事先預案，首先需要對成本的控制目標進行確定，再一步一步的按照分解成本的方式逐步實現。在施工前施工單位確立的成本控制管理目標的基礎上，結合施工的具體實際情況，并以成本控制的目標為核心任務，制定科學的管理體系，使之達到最有合理的成本控制，才能夠有效的實現成本降低的控制與管理。

3.2 材料質量控制

材料費在園林工程中占有很大的比重，占預算的一半以上，尤其是植物，更是園林綠化工程的主要材料。

管理人員要加強材料和苗木的檢查和驗收工作，對綠化苗木要做到“三驗”，即驗規格、驗品種、驗數量，同時也要注重綠化種植要適時而作，一般來說，打破傳統種植季節的反季節種植，成活率低，往往事倍功半。園林的施工管理人員還要在選苗、起運、吊裝、運輸等各個環節要嚴格控制質量。

3.3 現場施工質量控制

其主要體現在現場施工工序方面，以確保高質量地完成園林工程的建筑，現場施工質量的控制是整個環節中相對重要的一個環節。

3.4 控制施工后期養護工作的質量

后期的工程養護工作，要從養護周期的編制、人員的調配、原材料的供給等方面進行控制，如不采取妥善的養護措施，就會造成嚴重的財務損害，影響工程的質量，所謂“三分種，七分養”，所以，施工后期的養護工作的尤為重要。

總結

園林工程建設是城市建設的重要組成部分，園林工程相比其他專業的工程，在我國成為規范行業的時間還比較短，要提高園林工程的質量還要通過設計理念、施工工藝、材料選擇、后期養護等各方面相結合才能完成，缺一不可。我國園林工程建設，今后要走的路還很長。本文從園林工程的特點和注意的問題入手，就如何提高園林工程的質量和控制，談及自己的一些體會和看法，供同行參考。

[1]王文彬.探討如何做好園林綠化工程項目管理[J].科技風，2011.

[2]劉師漢.園林植物種植設計及施工[M].北京:中國林業出版社，2001.